日本東京有壹家外貿公司，和壹家英國公司有貿易關系。英國公司的經理們經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，經理發現，每次去神戶，座位總是在右邊的窗口，回來的時候總是在左邊的窗口。經理問日本公司的售票員為什麽，她笑著回答說，當公共汽車去神戶時，富士山在妳的右邊。
當妳回到東京時，富士山在妳的左邊。大多數外國人都喜歡富士山的美景，所以我特意給妳安排了不同的座位。英國經理非常感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊增加到200萬英鎊。
在他看來，作為這家公司的壹名普通員工，能對這樣的小事如此用心，那麽和這樣的公司做生意有什麽好擔心的呢？
2.從前，在美國標準石油公司，有壹個叫阿基博特的小職員。當他長途旅行住旅館時，他總是在簽名下寫下“四美元壹桶標準油”的字樣，並在信件和收據上簽上自己的名字。妳必須寫下這些話。所以他被同事稱為“四塊錢壹桶”，但他的真名並沒有被叫出來。
該公司董事長洛克菲勒得知此事後表示，“我想見見為宣傳公司聲譽而如此努力的員工。”所以我邀請阿奇博爾德來吃晚飯。
後來洛克菲勒下臺，阿基博特成為第二任主席。宣傳公司的名聲，在簽名的背面寫上“四美元壹桶”是任何人都能做到的事，但只有阿基博特做到了，而且他下定了決心，樂此不疲。嘲笑他的人裏，肯定有很多人比他更有才華，更有能力，但最後，只有他當上了董事長。
3.東晉大將陶侃，小到竹屑，大到設市屯兵。考慮得相當細致。他曾經主持造船，命令士兵收集所有剩余的鋸末和竹頭。人們不知道為什麽。
大雪過後，天氣晴朗，積雪融化，政府聽說之前積雪泥濘，木屑只是用來墊路防滑。許多年以後，荊州刺史桓溫準備伐蜀時，造了壹艘大船，釘子不夠。陶侃收藏的竹頭正好可以當竹釘用。正是因為陶侃對細節的不斷關註，才成就了他輝煌的功勛。
4.諸葛亮很註重細節，最典型的例子——“空城計”。《空城計》中有壹句描寫諸葛亮是如何安排的:“若見孔明坐於城樓之上，面帶微笑，焚香彈琴。左邊有壹個男孩，拿著壹把劍；右邊有個男孩，手裏拿著尾巴。城門內外，二十余人，低頭掃地，壹個人也沒有。”
真正把司馬懿嚇跑的不是諸葛亮，而是這些精心安排的細節。
5.加加林成為太空旅行的第壹人。4月1961日，前蘇聯宇航員加加林乘坐重4.75噸的“東方1”飛船，遨遊太空89分鐘，成為世界上第壹位宇航員。為什麽他能從20多名航天員中脫穎而出？
原來，在人選確定前壹周，飛船總設計師羅列夫發現，只有加加林壹個人在進入飛船前脫鞋，只穿襪子進入駕駛艙。正是這個小小的舉動，壹下子贏得了羅列夫的好感。他覺得這個27歲的人知道規則，珍惜他為之付出努力的飛船。
於是他決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神聖使命。加加林通過壹個不經意的細節展現了自己珍惜他人勞動成果的修養和品質，這也讓他成為了太空旅行第壹人。