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人事行政月工作總結

人事管理月總結:3篇

總結是指社會團體、企業和個人對某壹階段的學習、工作或其完成情況進行回顧和分析,從中吸取教訓和壹些規律性認識的壹種書面材料。可以讓我們更有效率,所以要做好總結,寫好總結。怎麽寫總結才不會千篇壹律?以下是我對人事行政月工作的仔細總結,希望對妳有所幫助。

人事行政月度總結1 20xx已過。不知不覺我已經在我們公司做前臺近x個月了。前臺對公司發展的貢獻沒有業務、營銷、財務部門那麽大,那麽直接,但是既然公司設立了這個崗位,領導肯定認為有存在的必要。通過思考,我認為無論哪個崗位,無論什麽工作,都是公司整體組織架構的壹部分,都是為了公司的整體目標。在這X個月的時間裏,在公司領導和同事的關心和幫助下,我順利完成了相應的工作。當然,還有很多不足之處需要改進。現將4月份工作總結如下:

壹、前臺的日常工作

1.前臺接待員是展示公司形象的第壹人。自20xx年X月入職以來,我熱情對待每壹位來訪客戶,並將其引導至相關辦公室。對於上門的業務員,我禮貌的打招呼,把他們留下的實用名片和宣傳冊歸檔,以備以後工作需要。在過去的X個月中,* * *已經接收了xx個用戶。

2.接聽和轉接電話,復印傳真和分發信件,認真接聽任何來電,準確率達98%;能夠機智合理的對待騷擾電話,提高工作效率;發傳真時,註意對方是否收到,是否完整清晰。抄的時候註意抄的材料的完整性,避免抄的材料遺漏。如果有信,也及時交給相關人員。

3.處理臨時事件當發現飲水桶裏的水不夠時,它會叫大河人及時送水。前臺需要的物品不夠用時,會及時申請購買,如紙巾、復印紙、壹次性紙巾等。打印機缺墨時,會呼叫加墨業務人員加墨。辦公室話費快用完的時候,提前去營業廳存。如果辦公室的物品壞了,比如:空調開停,衛生間的燈,他們會及時給國有物業打電話讓物業師傅檢查原因,讓物業師傅安裝需要自己買的設備。交換機考勤機故障可以直接聯系商家售後解決,電話線路可以求助電信局解決。總之,我們會及時想辦法解決問題。

二、綜合事務工作

1.預訂房間,機票,門票和生日蛋糕。當項目部員工出差需要訂機票或飛機票時,我會及時聯系票務,並保持跟蹤,直到機票送到我公司,免費影響出差人員的出行。到目前為止,已經預定了大約X張票。對於來xx出差需要訂房的領導或同事,我會在訂房後發短信或打電話給他們確認酒店詳情。還有員工的生日蛋糕預訂。預訂前壹天,我會和員工確認時間。生日的時候會告訴xx在OA上有生日祝福,20xx年訂xx生日蛋糕。

2.文件歸檔和辦公室資產登記。項目部人員接收的培訓資料和確認單按文件袋分類;辦公室新購買的書籍將由張立憲蓋章,然後編號,以便於資產管理。目前辦公室有xx本書。其他辦公設備(如筆記本、光盤、插座等。)也都詳細登記,員工借閱時也按公司規定簽字登記。

3.考勤統計每個月X日前從考勤機導出考勤明細。如果妳不清楚,妳可以發電子郵件和每個人核對,然後做壹個總結,可以按時發送到王蘭英。

4.組織員工活動。每周三下午X: 00組織員工去農大。通過活動,我們可以提高我們的團隊意識,鍛煉我們的身體。最近天氣冷了,願意出門的人也在減少。期間我們組織了壹次乒乓球比賽,但是效果不是特別理想,這也是以後需要改進的地方。

第三,其他工作

在完成自己工作的同時,也協助完成其他部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助薛在市場部的工作,和他壹起送禮物給客戶,做標書。在這個過程中,我也獲得了壹些新的知識。

第四,工作中的缺點

1.在采購辦公用品的時候沒有做好規劃,考慮的不夠全面。我只看到了眼前缺少的東西,這需要我以後多註意,多操心。

2.考勤統計有錯誤,雖然當時改正了,影響不大,但也提醒了我小心的重要性。考勤做好之後,壹定要仔細核對,確認無誤後再發出去。也有壹些相同類型的信。發出去很容易讓別人覺得妳是個大大咧咧的人。雖然這種錯誤只是偶爾出現,但是壹定要盡量避免。

3.近冬組織戶外活動效果很不好。中間我也和張莉討論過室內活動,提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動,並組織實施,但這還是沒能達到室外活動的效果。解決這種情況的方法仍在考慮中。

五月份和五月份的工作計劃

1,提高自己的主動性和溝通能力,多關註,細心,考慮方方面面,才能更好的完成工作。

2.加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展和各部門的工作內容。有了這些知識,壹方面可以及時準確的回答客戶的問題,準確的轉接電話;或者在力所能及的範圍內簡單回答客戶的問題。在過去的壹年裏,我特別要感謝張莉對我的幫助。她用熱情和耐心教會了我很多,她對我也很信任。我很榮幸有這樣的同事,我也很自豪能在這樣壹個善待員工的公司。現在是新的壹年。在這壹年裏,我會腳踏實地,認真完成自己的工作,為公司的發展盡壹份綿薄之力!

人事行政第二個月總結今年2月,我通過人才招聘得到了我在xxx公司的第壹份工作。帶著對事業的激情和對新生活的懵懂,我走上了公司行政人事部的崗位。作為壹個沒有走出大學校門的大學生,專業不太對,又沒有工作經驗,壹切都很陌生,很新鮮。在工作中,我壹直虛心求教,盡職盡責,努力做好本職工作。過去的壹年,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但卻是壹次不平凡的考驗和磨煉。對於每壹個追求上進的人來說,年終不盤點自己是必然的,這也是對自己的鞭策。今年上半年個人工作總結如下:

1,做好人事年度工作計劃,制定並實施相關人事管理制度。

剛到公司的時候,恰逢改制。xxx根據自身環境制定了壹系列與公司發展和執行相匹配的人事管理制度,我負責公司的考勤統計。在執行過程中,我能盡快適應公司的政策安排,盡可能真實的統計考勤,根據統計數據在每月初及時給員工的飯卡充值,為大家做好後勤保障工作。

2.存檔人事檔案

我知道及時更新兄弟公司及相關單位的溝通資料對公司業務發展非常重要,所以我從來沒有把人事檔案的詳細準確歸檔整理當成壹般的人事工作來對待。我可以分別用紙板和電子版備份,嚴格審核所有員工的檔案,把不完整的資料全部補上,並及時把最新的資料復印下來發給xxx公司的領導和文員備查。

3.為員工繳納社保費、住房公積金,管理人才、社保、公積金賬戶。

由於剛參加工作,對社會保險、住房公積金、人事檔案管理的具體政策和實施流程完全不熟悉。面對每月的報表和壹年內頻繁的人事變動,我知道只有勤於提問,勤於學習,勤於思考,勤於做事,才能勝任這份工作。社會保險、住房公積金、人事檔案的完備與否,直接關系到每壹個員工切身利益的得失,關系到企業的聲譽,關系到企業與員工的和諧。公司領導給我如此果斷的工作,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了很多負責人事管理和財務管理的前輩的指導和幫助。此外,我還經常瀏覽政府服務部門的官方網站或現場咨詢政府辦事員,以學習和提高,從而進壹步開展工作。現在已經能夠獨立熟練的完成社會保險、住房公積金、人才等常規工作。這離不開每壹位同事的積極配合和熱心幫助。

4.招聘新員工

根據業務部門的實際需要,人事部在8月初進行了有針對性的合理的員工招聘。回顧我半年前的求職經歷,我覺得我有義務尊重每壹位求職者,以公司的利益和需求為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,為壹個好的公司引進人才、選拔最佳人選。我能認真篩選每壹位應聘者的簡歷,以最熱情的態度對待每壹位有機會前來面試的應聘者,為公司領導進壹步選拔新員工打下了良好的基礎。

人事行政第三個月工作總結我來公司快四個月了。在這四個月中,我將主要工作範圍總結如下:

1,負責新員工的招聘面試和新員工的登記備案;

2、負責公司行政人事檔案管理;

3.負責機器維修級別以上新員工的人力資源跟進;

4、負責員工宿舍的安排、交接、檢查和文明宿舍評比;

5.宿舍公用設施的核算和預扣;

6.負責公司安全工作的計劃、實施、監督和檢查;

7.員工離職前的檢查和審核;

8.分發工作服和節日用品;

9、會議、培訓場地、會議記錄;

10,勞動合同管理;

11,圖書館,職工家園管理;

12,協助行政人事部組織文娛活動;

13,暫住證,婚育證明組織;

14,壹般通知文件起草;

15,員工壹般突發事故處理;

16,食堂就餐監督管理;

17協助總務部門管理公司財產;

18.員工辭職手續的辦理;

19,公司考勤管理;

另外還要協助上級領導安排的其他工作,比如打印印刷壹些文件,壹些雜工。

總結具體工作成績,分析存在的問題;

1.公司人員方面,從入職和離職情況來看,20xx年7月1至8月31,公司員工總數為481,除染廠外,新增員工41,離職員工43人,離職率為8。9%。離職率比較高。通過在門口張貼招聘,在線招聘或帶員工來介紹新員工。對於普通員工,簡單認識後,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,然後員工到行政部試用身份證登記員工檔案。對於管理人員和技術人員,需要填寫相關的公司申請登記表。首先,我會在壹定程度上了解它,然後我會把它帶給經理。只有葛朗或者老板面試過了,才能決定最後的錄取。這方面可以改進的是:a、可以拓寬招人的渠道,可以在人才市場、中介、報紙、校園等地方招聘;b、對於新招聘的技術工人或管理人員,很重要的壹點是需要在職培訓,讓他們了解公司的規章制度,明確自己的工作,給新員工壹個良好的企業形象,這也是我們人事部門的不足。c、加強新員工的試用期考核。目前我們的情況是普通員工餓肚子,相對沒有考核措施。他們是按勞取酬的,只要她能安心在這裏工作。對於新進的技術人員和管理人員,考核方式以主管平時表現為主,通過談話篩選最終錄用。我的建議是試用期的技術人員和管理人員可以提前10天進行考核,考核項目包括:員工自評和主管評價意見,然後由人事部門決定是否錄用。

2.跟蹤新員工的人力情況,及時反饋他們的需求和工作進度,設計公司人力資源記錄表;還規定每月與被跟蹤對象進行面對面溝通並暗訪員工對他的評價,填寫員工本月的表現,根據了解情況與葛朗反映員工是否適合該崗位。被跟蹤的人有:尼龍二車間主任鄧湘江;金屬帶裝配車間主任肖春堂;方樹脂條裝配車間主任;畫坊之父——畫家程繼寬;以及壓鑄車間主任程文兵。這項工作至關重要,需要耐心和良好的溝通技巧。對於唐曉峰逃離公司這件事,很大程度上這個工作沒有做好。在以後的工作中,我會註意溝通技巧,並保持跟蹤。

3.在宿舍管理方面,我設計了新的宿舍分配申請表和外國人留宿登記表。新員工工作完成後,我會給他們分配相應的房間,最後由宿舍管理員安排到位。房間按以下規則分配:前路與後路分開,用車間隔開。車間主任以上管理人員享受單間,機修工、電工享受單間,帶老婆的機修工享受帶老婆的單間,質檢員四間,普通工人八間,帶老婆的普通工人分配到五樓夫妻間。房間分配後,無特殊情況不得更換,具體情況另行安排。宿舍有線電視的申報、安裝、檢查及費用統計。夏天公司員工子女增多,損壞了公司財產,引發了壹些盜竊事件。配合經理還開了家長會,取得了壹定的效果。也啟發了我的工作,能否在公司制度中增加壹些這方面的規定,需要在每年的暑假提前做好這些。

4.每月安排在每月最後壹天檢查宿舍水電費的核算和代扣情況。利用水電使用情況表,我們會帶著電工和保安去宿舍抄水電表,同時對每個宿舍進行大檢查,設計“文明宿舍評分表”進行評分。此表是文明宿舍評選中最大的參考,發現問題及時采取措施解決。到目前為止,已經誕生了八個文明宿舍。以前宿舍壹些需要維修的東西都及時修好了,以前樓道亂扔垃圾的現象也停止了。有些宿舍人員關系不太平,但我盡力做他們的思想工作。

5.安保工作方面,辭舊迎新。組織他們學習保安人員值班管理規定,保安科長和保安人員的職責,每天不定時監督他們的工作。要求他們每月上交安全日誌,包括:夜間外出人員登記表、車間夜間巡邏登記表、機械外協修理登記表、外來人員進出車輛登記表、出廠登記表等。,並且每個月檢查重點。監督安全人員釋放辭職員工。遇到意想不到的事情,比如吵架,賭博行為,匆忙解決。如果無法解決,向經理報告並咨詢。

6.審核辭職員工分配的程序。檢查離職報告是否齊全,交接手續是否到位。對於普通員工,宿舍管理員會簽字,檢查員工宿舍是否已經清理檢查完畢。然後員工會把東西搬到保安部,保安會檢查無誤。然後員工會來我這裏交宿舍鑰匙,拿回員工手冊,最後我來辦理出境許可。這個流程采用原來的模式,沒有太大變化。

7.檔案管理:按月整理員工數據,分析各車間員工需求,每月統計全公司員工人數、新員工人數、離職人數、需招聘人數、需簽約人數、各車間總人數。在這方面,我認為有必要使用表格分析來掌握公司管理人員更詳細的信息,如管理人員的學歷分析、管理人員的年齡分析、管理人員的服務年限分析等。以反映公司的最新情況。

8.將分發壹些節日禮物和工廠服裝。工廠的衣服每個月8號發,看人的大小,不允許試穿。對於壹些禮物,也就是在節日或者活動中。經過壹些工作經驗,發現這方面的後勤工作不到位。比如參加“新義烏人遊義烏”的時候,員工沒有穿統壹的衣服,沒有任何華淩公司標誌性的東西來宣傳我們公司。這是放棄廣告的最好機會。壹些必要的礦泉水和茶葉是壹些外國人在培訓或講課時必不可少的,這也是為我們的企業建立良好形象的關鍵點,我們需要提高認識。再者,我想提供壹下對公司福利的壹些思考:目前我們公司是沒有節假日的,根據勞動法是絕對違法的。同時,考慮到工作實際,辦公室人員壹月至少可以享受兩天休假(與請假相區別),時間可以根據工作需要固定安排。壹個人的生活是否精彩,很大程度上取決於勞逸結合。

9、每次公司的大會,我的工作就是搞好衛生,布置。會議期間做好人員簽到和會議紀要。會後整理會場。幾次見面之後,我發現了壹個嚴重的問題。每次開會都差不多,會上的氣氛死氣沈沈。我覺得關鍵是大家的積極性沒有調動起來。這種會議方式需要改進,比如在會上點名發言,爭論讓大家闡述對某個問題的看法,每次尋找新的思路,或者以多媒體的形式召開會議,讓大家最終接受會議不僅是解決問題的方式,也是接受新知識的窗口。會議紀要是壹項重要的工作,年底可以納入公司的規章制度。

10.我和葉英俊輪流在工人之家和圖書館值班。除了每周至少在辦公室值班壹次外,我們每隔壹周的周二、周五、周日下午6點到8點在圖書館值班。活動室是開放的,壹般去打臺球乒乓球的人比較多。下班後健身很好。當然,相比較而言,圖書館的人也就那麽幾個。正常情況下,只有我壹個人壹直在。這和員工的求知欲有關。當然,很大壹部分員工反應這裏書太少,新書太少。我認為有必要定期購買壹些書籍,並在板上發布,以促進閱讀精神。

行政和人事工作是壹項復雜的工作,我必須認真對待公司的每壹個“打雜的人”,不管細節。半夜吵架,拿鑰匙,半夜開門卡,壹些突發的宿舍問題,員工之間的問題等等。我在工作中遇到了很多問題,但都在經理的幫助下解決了。如何更好的開展工作,我認為還必須結合公司的具體情況和發展戰略目標,逐步完善公司的組織規劃、招聘錄用、培訓發展、薪酬福利、績效考核、勞動關系等,從而提升市場競爭力,使我們華淩公司與時俱進,蒸蒸日上。