1、統收統支模式：該模式是指企業的壹切現金收付活動都集中在企業的財務部門，各分支機構或子公司不單獨設立賬號，壹切現金收入都直接進入財務部門，壹切現金支出都通過財務部門進行，財務部門控制著資金的流入流出。
2、撥付備用金模式：撥付備用金模式是指企業按照壹定的期限統撥給所屬分支機構和子公司壹定數額的現金，備其使用。等各分支機構或子公司持有關憑證報銷以補足備用金。
3、結算中心模式：結算中心通常是由企業集團內部設立的，辦理內部各成員或分公司現金收付和往來結算業務的專門機構。
4、內部銀行模式：企業集團將運鈔內部銀行的管理辦法引入企業內部管理，將企業集團的運鈔分支機構變成類似於銀行的內部銀行。
5、財務公司模式：財務公司是由大型企業集團內部獨資組建的有限責任公司，屬非銀行金融機構。
6、現金池模式：資金池業務主要包括兩個部分：壹是賬戶集中管理，二是收支兩條線。
7、收支兩條線模式：收支兩條線是指行政單位、事業單位和帶有國有資產的企業（稱為付款單位）的所有貨幣資金收入都必須直接繳入其總部或上級機構指定的銀行賬戶，其所有的貨幣資金支出也必須由該總部或上級機構指定的銀行賬戶劃撥。