銷售員工的激勵方案
銷售員工的激勵方案，對每壹個企業來說都是十分重要的，合適的激勵方法能有效激勵員工的積極性，從而使企業經濟實力得到提升。以下的文章詳細講述銷售員工的激勵方案，希望對想要了解銷售員工激勵方案的女性有所幫助。
銷售員工的激勵方案1
壹、新員工激勵制度
1、開門紅獎：新員工在入職壹個月內能新簽合同，並且合同總金額達到3（含）萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金300元；
2、開拓者獎：新員工在入職壹個月內，業務員成交客戶數最多者（10個為基數），獎勵200元；
3、千裏馬獎：新員工在入職二個月內，業績第壹名且合同金額能達到5萬以上者，可以獲得“千裏馬獎”，現金1000元。
4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管；新入職的主管在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。
二、月業績優秀團隊獎勵制度
1、每月團隊業績合同金額（以團隊任務為基數）第壹名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗；
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄裏。
三、月、季度和全年業績獎勵制度
1、每月業績前1名者，且當月業績底線合同金額在任務線以上，給予300元的獎勵；
2、每季業績前1名者，且當季業績底線合同金額在任務線以上，分別給予800元的獎勵，並和總經理***進晚餐；
3、年度業績前3名者，且完成了年度任務，分別給予不低於5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
四、重大業績重獎獎勵
1、在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎（根據現實情況而定）；
2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎（不低於現金1000元）。
3、業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。
五、長期服務激勵獎金
服務滿二年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時壹次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月後可以引進銷售人員，經公司考核後壹經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司後能達到轉正條件，並轉正後，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2. 老員工可獲取所引進人員第壹年業績總和的 0.5%作為伯樂獎，不滿壹年離職不提取該人員伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉正後可享受100元為底數的基本商業保險。
2、入職後根據職務不同，不低於100元的電話補助。
3、入職後可享受公司安排資助的團隊活動。
4、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅遊表彰：即旅行壹次，旅行補助3000元。
5、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。（比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的.其它情況）
八、每位銷售人員工作壹年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿壹年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
銷售員工的激勵方案2壹、目的
為了表揚先進，激勵後進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象
公司所有員工。
三、獎勵方式
精神獎勵、物質獎勵。
四、獎勵事項分類
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受xxx元—xxx元的經濟獎勵、xxx元—xxx加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）
（5）對突發事件、事故妥善處理者；
（6）壹貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會聲譽的；
（9）其他應給予獎勵事項的。
2、壹般性獎勵
員工涉及到如下事項，可享受xx元—xxx元的經濟獎勵、xx元—xxx元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）。
（1）品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）
（2）領導有方、業務推展有相當成效者；
（3）參與、協助事故、事件救援工作者；
（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。