企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博采眾長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。
核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的壹系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界壹流水平實施—到多項核心梳程。
擴展資料：
壹、內容構成
1、具備創新的技術
企業是否具備創新技術往往對其發展有著決定性作用。技術創新，它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術，會為企業帶來超過普通企業的客戶關註度以及市場廣泛度。
2、具備創新能力的人才
即便是在信息時代，各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求，但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的財富。
因為創新技術，最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以，在壹個企業中，創新人才始終是壹個企業能否引領行業潮流最重要的因素，它是企業構建核心競爭力的必要條件。
3、優秀的企業文化
企業文化，同樣屬於抽象意識的範疇，與壹些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，盡管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。
二、構建方法
1、企業的規範化管理
企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理。
2、資源競爭分析
通過資源競爭分析，明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力，如果有，具體應該怎樣運用。
3、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢，企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態。
百度百科-企業核心競爭力