1、習慣拿來主義:民營企業的人力資源管理在遇到問題後,第壹個想到的就是借鑒西方的管理方式來快速解決問題,從來不會深入分析管理問題的根源;
2、管理思想固化:壹般的民營企業,特別是制造業,管理層的年齡都普遍偏大,大多數直接從技術人員或基層提拔,都是業務能力很強的人,但管理的水平和思想就不壹定能跟上社會發展步伐,比較難改變。
1、習慣拿來主義:民營企業的人力資源管理在遇到問題後,第壹個想到的就是借鑒西方的管理方式來快速解決問題,從來不會深入分析管理問題的根源;
2、管理思想固化:壹般的民營企業,特別是制造業,管理層的年齡都普遍偏大,大多數直接從技術人員或基層提拔,都是業務能力很強的人,但管理的水平和思想就不壹定能跟上社會發展步伐,比較難改變。