財務管理包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。
壹、籌資管理。
1、籌資管理的定義。
籌資管理是指企業根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要，通過籌資渠道和資本（金）市場，運用籌資方式，經濟有效地籌集為企業所需的資本（金）的財務行為。籌資的方式主要有籌措股權資金和籌措債務資金。籌資管理的目的為滿足公司資金需求，降低資金成本，增加公司的利益，減少相關風險。
2、籌資管理的分類。
（1）、股權籌資。
債務籌資及衍生工具籌資，這是企業籌資方式最常見的分類方法。 ?股權籌資形成股權資本，是企業依法長期擁有，能夠自主調配運用的資本。股權資本在企業持續經營期內，投資者不得抽回，因而也稱之為企業的自由資本，主權資本或股東權益資本。
（2）、直接籌資與間接籌資。
按其是否以金融機構為媒介，企業籌資分為直接籌資和間接籌資。 ?
（3）、內部籌資與外部籌資。
內部籌資是指企業通過利潤留存而形成的籌資來源。
二、投資管理。
1、投資管理定義。
金融投資管理是指投資者為決定投資哪些金融資產、投資多少、何時投資及如何實施投資的分析、決策、實施、評價和修正的過程，目的是實現資產的優化配置、財富的增值、規避風險等多元化目標。
2、金融投資管理的內容。
（1）、確定投資政策。
決定投資目標和可投資財富的數量，以及投資者的風險承受能力。由於投資的風險和收益之間又呈現出壹種正相關關系，因此，投資目標的確定應包括風險和收益兩項內容。
（2）、投資分析。
對投資過程第壹步所確定的金融資產類型中個別證券或證券群的具體特征進行的分析。
（3）、構建投資組合。
確定具體的投資資產和投資者的財富在各種資產中的投資比例，需要考慮個別證券選擇、投資時機選擇和多元化這三個間題。個別證券選擇，即微觀預測，主要是預測個別證券的價格走勢及波動情況;投資時機選擇。
三、營運資金管理。
1、營運資金管理定義。
營運資金管理是對企業流動資產及流動負債的管理。壹個企業要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分。
2、營運資金的特點。
（1）、周轉時間短。根據這壹特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。
（2）、非現金形態的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現，這壹點對企業應付臨時性的資金需求有重要意義。
（3）、數量具有波動性。流動資產或流動負債容易受內外條件的影響，數量的波動往往很大。