績效管理是壹個完整的管理過程，它側重於信息溝通與績效提高，強調事先溝通與承諾，它伴隨著管理活動的全過程。
績效管理強調的是系統化的建設及對組織與個體的工作績效進行系統化的管理。更多強調的是溝通系統、信息系統、組織績效系統。
績效管理在實際應用中，強調的是事前控制，對未來發生的事情進行前期設定控制體系。有效保障事情的順利進行。例如：企業的戰略目標的設定，那麽在事前進行對目標的績效的預測，形成上下溝通，橫向溝通後達成企業內部對目標的認同，以保障後期在執行目標完成計劃實施過程中的順利進行。
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