1、職責區別:項目經理負責整個項目的規劃、組織、執行和控制。技術負責人是項目團隊中的技術專家,負責項目中與技術相關的方面。
2、領導風格區別:項目經理在項目中扮演領導者的角色,負責協調和管理團隊成員,確保項目目標的實現。技術負責人在技術領域中扮演專家和指導者的角色,需要具備深厚的技術知識和技能。
1、職責區別:項目經理負責整個項目的規劃、組織、執行和控制。技術負責人是項目團隊中的技術專家,負責項目中與技術相關的方面。
2、領導風格區別:項目經理在項目中扮演領導者的角色,負責協調和管理團隊成員,確保項目目標的實現。技術負責人在技術領域中扮演專家和指導者的角色,需要具備深厚的技術知識和技能。