生產廠長和生產部經理職責有什麽不同？

壹、生產廠長的職責：\x0d\ 1、生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。他負責協助總經理的工作，帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念，質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，盡心盡國力，為本廠的企業發展貢獻力量。\x0d\ 2、負責協助總經理進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，不斷生新產品投放市場；貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神，不斷擴大生產規模，實現生產發展目標。\x0d\ 3、負責全廠生產的整體策劃與開發工作，及時掌握企業銷售方向和市場供求信息；全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證產供銷各環節暢通。\x0d\ 4、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹質量標準及公司品質管理制度；負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量完成任務。\x0d\ 5、負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。\x0d\ 6、負責審查控制各部門的生產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及工作經費開支情況。\x0d\ 7、負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作。\x0d\ 8、負責全廠的環境衛生，生產安全的監督檢查工作。\x0d\ 9、負責全廠員工的選拔培訓，績效考核手續的監督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質。\x0d\ 10、負責員工離職手續，新進員工入職手續的審核工作。\x0d\ 11、負責組織召開並主待各部門的生產質量會議，及時落實有關政策，加強管理。\x0d\ 12、負責建立情報信息小組，及時收集同行企業資料，不斷開發新樣品，從而增強企業競爭力。\x0d\ 13、負責做好企業技術資料的保密工作。\x0d\ 14、負責協調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。\x0d\ 15、負責完成總經理交辦的其他工作任務。\x0d\ 生產廠長是企業的生產管理的主要負責人。\x0d\ 二、 生產部經理職責：\x0d\ 生產部經理：直接上級：生產廠長（副總經理）；下屬崗位：生產科科長\x0d\ 崗位性質：負責全面主持本部的管理工作\x0d\ 管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；\x0d\ 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；\x0d\ 主要職責：\x0d\ 1．在生產廠長（副總經理）領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。\x0d\ 2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；\x0d\ 3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；\x0d\ 4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；\x0d\ 5．負責牽頭召開公司每周壹次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；\x0d\ 6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；\x0d\ 7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；\x0d\ 8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；\x0d\ 9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；\x0d\ 10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；\x0d\ 11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；\x0d\ 12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；\x0d\ 13．有權向生產廠長提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；\x0d\ 14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。\x0d\ 生產部經理是生產廠長的下屬部門，是在生產廠長領導下，壹切工作為其負責。