樹立品質是企業命脈意識,要全員認識到：產品的品質不好，產品就沒有市場，產品沒有市場，企業就失去了利潤來源，時間長了，企業就會倒閉，隨之而來的就是員工失業。當然對於我們公司來說，目前產品市場良好，也希望以後更好，但我們要“居安思危”，要把我們的產品品質做得更好。
第二樹立品質的客戶意識
樹立品質的客戶意識,壹切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下壹道工序的操作者，把自己看成是產品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產品的品質才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益。
第三，樹立品質的預防意識
樹立品質的預防意識“產品的品質是生產出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，第壹時間就要把事情做好。”這不是壹句口號，這很好地體現了產品質量的預防性，如果我們的品質控制不從源頭控制，我們將很難控制產品的質量。即使生產中投入大量的檢驗人力去把關，生產時由於沒從源頭去控制而產生的大量次品甚至廢品，產品的成本將大大提高，給企業的生產成本造成沈重負擔及損失。況且有些產品的質量問題可能無法從後工序發現彌補，這更要求我們在第壹時間把事情做好，比如使用日事清的計劃模塊，隨時更新問題信息，預防品質問題的發生。
第四，樹立品質的程式意識
樹立品質的程式意識品質管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產品的質量也就無法保證。