如何在農貿市場改造中優化管理？

壹成不變的管理模式最後只會遭到淘汰，因此，創新農貿市場管理模式很重要。例如，讓經營戶間形成競爭意識，將經營戶的每項考核都納入積分制，每月進行積分評比，對積分最高的經營戶進行表彰獎勵;在相同業態的經營戶中選舉組長，讓組長帶動組員對市場日常食品衛生、環境衛生進行聯動管理，以此形成“農貿市場+經營戶”的管理模式，可減輕農貿市場管理層的管理壓力。

目前，農貿市場管理層年齡結構呈現出高齡化現象，且文化程度普遍偏低。他們在管理農貿市場的過程中，方法較為保守，跟不上時代的改變，對於信息化技術的使用較為困難，也缺乏壹定的創新意識，管理方法不夠創新，市場發展嚴重受阻。因此，優化農貿市場管理層年齡結構，吸收高學歷管理人員，為管理團隊註入新生活力。

農貿市場裏貨流、客流都比較多，其流通都關系到老百姓們的身心健康，因此，加強市場日常的管理頻次很有必要。每日，管理人員都應當及時在市場開市前抽查攤主們的新進食材，並進行常規檢測，及時公示農殘檢測結果，對於不合格的菜要及時禁止售賣。此外，重視每位顧客的反饋意見和投訴，市場管理方要及時與持有意見和投訴的顧客進行溝通，合理的意見要采納，投訴糾紛要人性化處理，以此來方可讓市場揚長補短。