中文音譯:Abercrombie和Fitch
阿伯克龍比& ampFitch是第壹個掀起全球時尚旋風的美國休閑品牌，是當今最受年輕人歡迎的品牌，是在美國大學生中最深入人心的品牌之壹，是1892創立於美國紐約的百年本土品牌。
a &；f(abercrombie & amp；Fitch)，以其高格調、高品質、超清新的風格，從美國、加拿大各地蔓延開來，創造了全球新時尚的新指標。就拿美國街頭的休閑風來說，深受歐美和亞洲青少年的喜愛。
阿伯克龍比& amp惠譽的故事
1892年，壹個叫David Abercrombie的年輕人在紐約市創立了David t. Abercrombie公司，專門銷售高級戶外活動和狩獵用品。他的客戶是有錢的叔叔，他們沒有東西吃，也沒有東西打獵。最忠誠和最成功的律師之壹是ezra fitch。在漫長的訴訟生涯後，ezra fitch覺得生活很無聊，所以賣獵槍更有趣。最後在1904成功說服了不懂得拒絕的abercrombie加入公司。從那以後，公司的名字從很難發音的abercrombie改為abercrombie & amp；Fitch。但是，兩個人的結合就像婚姻壹樣。婚前壹切都好，婚後什麽都不會發生。Abercrombie的保守態度常常讓他對迅速擴張的惠譽感到瘋狂。a &此時；f是壹家為富人提供體育用品的供應商。
1907，abercrombie終於受不了了，退出了公司運營。然而，惠譽決定將“abercrombie”部分保留在前面，以便使公司名稱看起來說唱和酷。之後，惠譽終於能夠令人滿意地擴大公司。他違反了所有東西都應該整齊地放在櫥櫃裏的原則。店裏的衣服和襪子看起來像用過兩三次，帳篷很臟，店內的角落裏還點著壹把火。這種風格已經成為壹種時尚。f依然保持。也是因為狩獵背景，A &；F標誌是壹個麋鹿頭。火升得很旺。結果這家店不僅沒有被燒掉，還在紐約第五大道開了壹家旗艦店，店裏開始賣男女運動裝。
1913，A &；f是紐約市第壹家出售男女運動服的商店。
菲奇在鋼筋混凝土的店面大樓頂樓建了壹個木屋作為自己的住所，店內還有壹個釣魚池，供客人試釣竿。課本上很多名人都愛用壹個&；f的用具和衣服，羅斯福的非洲探險，羅伯特·皮爾裏的北極探險，海明威的獵槍，胡佛和艾森豪威爾的釣具，克拉克·蓋博的衣服都是A &從f做的，那壹年，A &；f成為世界上最大的體育用品公司。
1928年，傳說中的經理人惠譽賺夠了錢就退休了。
1960年，公司開始走下坡路，70年，美國經濟蕭條，A &；f在1977宣布破產。
在1988，有限公司買了壹個&；f的廉價產品銷售部。
1992年，有限公司董事長斯利姆·韋克斯看中了傑弗裏斯在休閑服飾設計方面的傑出天賦，於是招他為& amp；f品牌增添新活力。從此，a & F服裝開始煥發青春活力。在傑弗裏斯看來，消費者想要的是高品質、年輕心態的經典美式服裝。優質的棉布非常舒適、透氣、手感柔軟。前面的LOGO是繡花的，比較吸汗。它不僅充滿了時尚和新意，而且大大提高了穿著的舒適和自然感。被limited inc收購，1992轉型為服裝公司，大學生寒酸服路線大獲成功。
2003年，A & ampf打輸了壹場官司，員工稱公司半強迫員工買公司的衣服，有的人花的比賺的還多。A & ampf損失了200萬美元。
2004年，A & ampf在另壹場種族歧視官司中敗訴，他要支付4000萬美元。訴訟的內容是壹個&；f刻意打造為白人品牌，包括店裏的員工都只喜歡用白人。有很多人問過A &；申請工作但沒有被接受的亞洲人和黑人可以得到補償。現在不僅是壹個&；f廣告，店裏開始有亞裔和黑人，霍利斯特以有色人種的品牌形象出現。現在又有壹個案子要上報給A &；壹場官司正在醞釀F的廣告太暴露(維多利亞的秘密怎麽辦？)。
從2005年6月5438日到10月，A &；f在美國有788家店，計劃2005年在加拿大開5家分店，2006年進入歐洲，2007年進入日本。至於什麽時候進軍中國？還不知道。
A & ampf除了霍利斯特，阿伯克龍比&；惠譽推出了另壹個品牌，新品牌Ruehl，走高端皮包路線，價格從0到0美元不等，瞄準coach和marc jacobs的市場，下跌後再入手，A &；目前F有統壹全國的勢頭和決心。
9月，魯爾已在新澤西州、佛羅裏達州和芝加哥開設店鋪，為Abercrombie & amp；惠譽700多家連鎖店又添新軍。
這三家專賣連鎖店都是仿古磚房，鐵欄桿，古典窗戶。裏面有壹系列的房間，每個房間都有不同類型的衣服，柔和的燈光和優美的音樂營造出誘人的氛圍。魯爾的目標市場是22-30歲的年輕男女，價格比原來的服裝品牌高20%。
阿伯克龍比& amp惠譽計劃在曼哈頓第五大道再設立壹家四層樓的旗艦店，將於明年開業。
業內人士認為，A &；f魯爾的推出是為了擴大客戶群，發展針對青少年以上年齡的客戶。零售分析機構NPD集團的分析師科恩認為，許多35歲以上甚至40歲以上的男女在25歲左右仍會精心打扮，這個年齡段的顧客對品牌更忠誠，不像青少年那樣善變。
阿伯克龍比& amp惠譽面對其核心青少年；霍利斯特是中學生用的；Ruehl面向大學生和畢業後的購物者；小A是給孩子的。
正如官網下面的LOGO所說，是壹款奢華休閑產品。在日前發布的紐約零售銷售報告中，Bercrombie & amp；惠譽公司(Fitch Co)公布，7月同店銷售額平均增長22%。"阿伯克龍比& amp惠譽”(A & ampF/AF)是目前美國大學生最喜歡的品牌之壹。其高品質和濃厚的“美國學院氛圍”也使其成為好萊塢時尚名流的最愛。
難發音的名字令人困惑
註意壹個&；F的logo成立於1892。其實壹個&；f，原名Abercrombie，針對紐約打獵釣魚等戶外活動，主要做功能性服裝。Ezra Fitch在1900之後開始加入Abercrombie的管理團隊，經歷了數次重新定位和產品重組，包括David Abercrombie的退出。後來，營銷天才菲奇先生將這個品牌命名為Abercrombie &；Fitch，故意把名字弄得又長又難念又難記。
二手質地
這不是費奇先生的唯壹想法。首先，它以二手復古的學院派風格對商品進行重組，將整個系列改為窄身版型。在男裝上，也冠以“肌肉”的系列，顧名思義，就是能拉伸出肌肉線條的衣服。
肌肉感覺大小
A & ampF的大小分布通常不是XXL分布。如果男生腰圍超過38寸，就很難裝進A &；f的貨。也就是說，只有身材標準的人才有資格穿A &；f，這是和普通美國品牌最不壹樣的地方。惠譽先生“選人穿”的市場細分無形中讓他穿了壹個&；F裏的帥哥美女都成了活廣告。
品牌、銷售策略、明星效應；
惠譽最大的賭註是把目錄和廣告做得盡善盡美，但故意不把主打產品放在店頭，或者聲稱已經售罄。“奇貨可居”的創造，讓店頭和網購的營業額相當可觀。A & ampf只以直接方式高調規劃接入點。目前除了在美國有788家店，今年在加拿大還有第壹家分店。亞洲部分預計在2007年進入日本市場。
Abercrombie的姓氏來自荷蘭，但它是壹家位於俄亥俄州新奧爾巴尼的美國公司。在內地不是常見品牌，但部分生產線在內地。在標簽上看到“中國制造”的標誌應該不會讓人感到意外。隨著香港天王劉德華等藝人的喜愛，這股時尚潮流逐漸蔓延到臺灣省和香港。連香港天王劉德華都是這個牌子的粉絲。他去臺灣省宣傳《十面埋伏》時穿的就是abercrombie的衣服。
Abercrombie的衣服很有趣，因為他的想法幾乎每壹季都會改變。A & ampf越來越受歡迎了。其實價格也不便宜。堪稱高檔運動服。如果妳在美國穿上壹件Abercrombie，可以被視為高貴的象征。美國年輕人的服裝品牌，A &；f引領潮流，頹廢不羈。A & ampf衣服從胸、腰、臀突出，完全貼近皮膚，性感。正宗美國a & amp；f版是美國年輕人追捧的熱門品牌，其昂貴的價格眾所周知。
來自美國的休閑服裝品牌abercrombie &；美國本土年輕人的超人氣服裝品牌Fitch，從美國開始風靡全球，主要走休閑年輕路線。這些衣服質地優良，設計出眾，很受亞洲人的歡迎。
Abercrombie的衣服很有趣，因為他的想法幾乎每壹季都會改變。A & ampf的廣告都是年輕人喜歡的音樂、運動等情況，表現出A &；服裝的內涵。其實壹個&；服裝風格中的“酷”元素不是與生俱來的。
風格特征:
a、簡潔明快的設計理念，輕松搭配任何服裝，無論是t恤、襯衫還是大衣，都是不錯的選擇。
b、牛逼的褲子，彌補了妳身材曲線的缺點，只穿壹次，妳就會成為這個品牌的忠實顧客。
c、搭配不同風格的不同上衣，淺色讓妳甜美，深色又酷。
d、可以搭配不同的鞋帽。
阿伯克龍比& amp惠譽的歷史
早在1892年，來自馬裏蘭州的探險家、戶外運動愛好者大衛·阿伯克龍比(David Abercrombie)就創立了阿伯克龍比& amp；有限公司，壹家專營公司，致力於高品質的露營，狩獵和捕魚設備。當時的客戶主要是職業獵人、探險者等，很多教科書上的名人都愛用A &；f的用具和衣服，羅斯福的非洲探險，羅伯特·皮爾裏的北極探險，海明威的獵槍，胡佛和艾森豪威爾的釣具，克拉克·蓋博的衣服都是A &從f做的，1900年，壹個叫Ezra Fitch的紐約律師成為合夥人，帶來了壹大筆錢，於是公司改名為Abercrombie &；不幸的是，這是壹次噩夢般的合作，他們很少在任何事情上達成壹致。終於在1907的某壹天，Abercrombie受不了這種無休止的爭執，賣掉了自己的股份，離開了自己創立的公司，但是AF的業績絲毫沒有受到影響，繼續壹路上漲。惠譽先生強調，商店的內部應該裝飾得像壹個露營的場景，所有的用品都應該拿出來，就像它們在使用壹樣，而不是藏在漂亮的玻璃窗後面。他把壹個臟兮兮的帳篷放在中央，店鋪的角落裏點著篝火，所有的銷售人員都是經驗豐富的探險者，向來來往往的顧客講述著自己的故事。直到今天，該公司仍受他的影響，以麋鹿為商標。毫無疑問，所有這些策略都取得了巨大的成功。到惠譽1928退休的時候，A &；f已經成為世界上最大的體育用品公司之壹。手術後也挺成功的，壹&；f保持了戶外運動品牌的領先地位，在美國開了十幾家分店。然而，到了60年代，由於經濟蕭條，公司業績每況愈下，最終在難以為繼的A &；f宣布破產，被壹家名為Oshman的體育用品零售商收購，但A & amp；f還在困境中掙紮，毫無起色。
重生和崛起
轉折點發生在A &；f又被收購了，新東家很重要―― The Limited Inc .(現在叫Limited Brands)，他還擁有Express、維多利亞的秘密等成功品牌。很快a &；f又重現了昔日的輝煌，不過這次是作為壹個青少年服裝的品牌出現。90年代中期，全國各地的高檔商場已經出現了幾十家分店。1996開始在紐約證券交易所上市，在A & amp時間有限公司開始退出A & ampf管理。從此，A &；F店的布局風格已經確定:壹進門就看到壹個巨大的麋鹿頭，灰色的墻上貼著它們的海報，基本都是赤裸的年輕金發肌肉男。2005年165438+10月a &；f完成了他們在紐約著名的第五大道上的旗艦店的建設，周圍都是奢侈品商店，如芬迪、普拉達和香奈兒。現在壹個&；f在美國有大約360家分公司，並於2006年初在加拿大開設了其在美國以外的第壹家分公司。與此同時，2007年進軍歐洲和亞洲的計劃正在緊鑼密鼓地進行。
生活方式品牌和不斷的麻煩
A & ampf壹直將它們定位為壹種生活方式，壹種令人向往的休閑理念。商店裏播放精選的音樂，震撼人心，讓人心動。f古龍水無處不在，每個銷售員都要慎重選擇它作為品牌代表——品牌代理——這其實是壹種平民模式。通過他們，這種倡導的生活方式得以體現。這些孩子都是二十多歲，他們非常運動，有魅力，開放和熱情的形狀令人難忘。
但是，在21世紀，公司的離職政策也招來了不少非議。先是有人起訴A &；F出版的雜誌裏有同性戀和群交的暗示和傾向，然後更大的麻煩來自他們個性化文化衫裏帶有種族歧視的文字。最著名的t恤售價25美元，上面印著壹幅漫畫:壹個瞇著眼睛、戴著圓錐形帽子的亞洲人，旁邊印著標語“Wong Brothers洗衣服務:兩個Wong就能讓它變白”、“碗和球——中國飯和保齡球”。可想而知會有多少亞裔團體起訴他們，但據說這件t恤的設計者本身就是亞裔，反正壹時間是熱議。不過好像AF根本沒吸取什麽教訓，然後就在弗吉尼亞到處亂搞人。壹件t恤上寫著，“這都是西弗吉尼亞州的親戚。”這還不是全部。另壹個人說，“有了這些，誰還需要大腦？”這款女式t恤引來了女權活動人士的不滿。簡而言之，他們用他們的幽默嘲笑各種各樣的人。
大家也逐漸註意到了AF幾乎都是白人店員的奇怪現象。毫無疑問，這足以讓妳出現在美國的被告席上。相當多的少數民族反映，他們在求職過程中受到不公平的待遇，並因奇怪的原因被拒絕。最後，該公司向那些被拒絕的有色人種申請者支付了4000萬美元的賠償金。
兄弟品牌
上世紀末大獲成功後，Abercrombie & amp；惠譽(Abercrombie& Fitch)針對不同年齡段推出了幾個新品牌，包括Abercrombie & amp惠譽、abercrombie、HOLLISTER、RUEHL、Ezra Fitch五個品牌。
阿伯克龍比& amp惠譽針對18 ~ 22歲的大學生，A &；f本身就有逐年成熟的味道。
Abercrombie Kids面對的是7 ~ 14歲的孩子，幾乎全是小壹號的A &；f .
霍利斯特針對15 ~ 18的學生。霍利斯特力求體現壹種加州海灘沖浪的風格，但風格和材料都比A &；f低了壹個檔次，對應的價格也就低了。
Ruehl(讀作rule)針對的是二十歲出頭、三十多歲壹直在工作的人，尤其是壹直伴隨著A &；壹起長大的f年輕消費者，Ruehl的風格更成熟，質感也比A &；f更上壹層樓，自然價格也相應提高了不少。更奇怪的是，Ruehl沒有網上銷售的打算，在美國也只有十幾家專賣店。
Ezra Fitch系列是22歲以上的客戶，大概商家自己也期望年齡越大越有錢。
Abercrombie Fitch通過合身的線條將休閑氣息與時尚性感結合在壹起。Abercrombie Fitch遵循南加州風格。有很深的西方烙印。Abercrombie Fitch的產品從人民幣100元到人民幣2000元不等。t恤剪裁很好，能體現線條。牛仔褲在西方有種頹廢的感覺。
Abercrombie Fitch是世界流行品牌，但品牌崇尚(奢華休閑)。
因為Abercrombie Fitch很受歡迎，A &；f是美國本土品牌，不對其他國家開放。國內沒有壟斷，只能通過郵購和攜帶的方式購買Abercrombie Fitch。
2009年6月5438+2月65438+5月，A &；f(Abercrombie & amp；惠譽(Fitch)在亞洲開設了首家旗艦店，創造了該公司歷史上最高的首日銷售紀錄。這家店位於東京銀座，是繼2005年在紐約、2007年在倫敦、今年6月在米蘭成功開設旗艦店之後的又壹家店，10。公司認為，銀座店的成功開業是公司國際化擴張戰略的又壹例證。
該公司將於2010晚些時候在福岡開設其在日本的第二家旗艦店。
與該公司合作的房地產咨詢公司Prod有限公司透露，A & amp；f(Abercrombie & amp；惠譽還在調查名古屋、神戶和大阪的潛在商店，該公司計劃明年在日本開設第壹家Hollister商店。