古詩詞大全網 - 團隊口號 - 三年老年護理人員年終總結

三年老年護理人員年終總結

近年來,老齡化社會的壓力給中國的養老問題帶來了新的挑戰。對老年護理人員的需求正在增加。本文為老年護理人員年終總結,僅供參考。

老年護理人員年終總結1:

2020年,在各級領導的關心和幫助下,我們將嚴格要求自己,認真完成領導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質。2020年的主要工作總結如下:

圍繞中華民族尊老愛老的傳統美德精神,我們所做的主要工作有:打掃家庭衛生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫生送藥、購物理發、洗衣服等。接受領導委托的居家養老服務,我們深感榮幸,同時也有很大的責任感和更多的關愛!50名客戶中,女性26人,男性24人,年齡最大的86歲,最小的57歲。其中有輕度老年癡呆癥和偏癱。這樣壹群弱勢群體,讓我們很擔心,尤其是下雨的時候,壹些老人的房子漏水,積水。我們應該及時將老人轉移到安全的地方,並在雨停後清理房屋內的汙水。我們的工作多年來壹直在為老人做壹些事情,充分發揮了“雪中送炭”的服務精神。壹年的服務質量滿意度在90%以上,有的老人還把我們當女兒。

2020年全年,我們的總服務時間為4546小時,比計劃時間多82小時,總次數為1932。2065,438+03,我們將繼續認真深入的開展居家養老服務,不斷拓展居家養老服務,讓我們的服務對象不斷增加,擴展到整個美蘭區。

2020年,我們雖然嘗遍了工作中的酸甜苦辣,但感慨萬千。我們盡職盡責,領導在工作上給了我們很大的支持,使我們在工作中取得了壹些成績,這離不開領導和同事的支持和幫助。2013不辜負大家的期望,加強自己的專業知識,不斷提高自己的專業水平和自身素質,努力在2013的工作中再上壹個新臺階!

療養院工作總結

2020年,在_區委、區民政局、_鎮政府和社會各界的關心支持下,_鎮敬老院將認真貫徹黨和國家的方針政策及上級關於集中養老的指示精神,以創建省級敬老院為動力,以服務五保老人為重點, 並以優質的服務、制度化的管理、規律的生活、完備的設施和園林化的環境為標準,不斷努力改革創新。

_鎮敬老院目前入住五保老人55人,自費老人5人(含五保_鎮五保:40人;靈山鎮五保:4人;演豐鎮五保:3人;糙坡鎮五保:6人;信宜島:1人;自理:29人;半護士人數為17;專職護士人數為8名)。配備6名管理服務護士。我們堅持“以人為本,服務社會,壹切為了老人,壹切為了方便老人,壹切為了老人”的工作理念,團結壹心,不斷加大投入,完善各項功能設施;加強管理和服務,使老年人居住條件得到明顯改善,生活質量得到明顯提高,2020年繼續紮實工作。

壹是2020年主要改善養老院設施設備:

1.改造老敬老院房間,加強監護區建設(主要治療老年癡呆癥和需要獨居的老人),現收養五保老人1人,殘疾人1人。

2.為庭院設置路燈(10)。現在晚上院子裏燈火通明。

二、引入社會誌願者募捐和企業贊助。

1.繼續與海南醫學院國際護理學院合作,護理學院學生定期為五保老人獻愛心。

2.引入海南省紅十字會“天籟泉”基金會贊助誌願服務活動,讓老人在養老院有家的感覺。2020年,基金會贊助了7000元的物資。

3.2020年還引進臺灣省慈濟基金會為老人捐贈總價值約10500元的柴米油鹽衣物;_ * * *共青團誌願者與海南電視臺聯合捐贈了壹批總價值約9900元的食品,並為老人舉辦了壹場別開生面的文藝演出,深得老人的喜愛;海南桑樂太陽能公司捐贈的60件冬衣,總價值約6000元;_區長林崗代表區委區政府向敬老院捐贈了5000元現金,壹批社會誌願者向敬老院捐贈了2000元左右。合計2020年,鎮敬老院社會捐贈物資和現金共計約3.44萬元。現在所有物資和現金都平均分配給五保老人、殘疾人和孤兒。

4.2020年,我們送走了五位老人,正在為他們做臨終關懷。

5.大力發展醫院經濟。我們利用醫院區的空地種植了香蕉、紅薯、青菜,這些植物全部補充了老人的夥食(年種植估算約1.500元)。

第三,我們始終把人放在工作的首位。雖然鎮敬老院是以集中供養為原則,但我們還是為個別需要照顧壹切的老人提供小火爐和病休餐。對於員工,我們主要做以下管理:

1.在員工招聘和監管方面,采取就近招聘和預約輪崗的原則,通過就近招聘降低運營成本,通過嚴格的培訓和公寓學習進行工作。

2.護士和主護士由海口聘任。為了保證100%的護理質量,主要護士由公寓直接委派,護士也由公寓護士輪換。

3.所有員工由“海口椰島居家養老公寓”定期培訓,每年培訓不少於12小時。而且每個人每年都必須去公寓參加壹次年度或季度護理技能大賽。

4.按照“椰島之家”的考核標準,每月對所有員工進行考核。

第四,為了更好地管理和幫助五保老人,我們倡導五保老人互相關心,互相幫助,互相監督,遵守醫院的各項規章制度,嚴格執行門禁管理制度,確保院內公私財產安全。對於養老院的管理,我們及時與老人溝通,及時聽取老人的意見,集思廣益。

動詞 (verb的縮寫)對於2016的整體管理思路,我們計劃如下:

1.繼承2020的管理模式,繼續完善管理方案,積極進取,向全省示範性養老院的目標前進。

2.積極引進愛心企業和人士捐贈,改善老年人居住環境。

總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養政策,緊緊依靠上級和全院廣大居民,開拓創新,銳意進取,堅持不辱使命、不負重托、以人為本、與時俱進、創新特色的理念,加大敬老院建設力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養水平和服務質量,努力在新的壹年裏各項工作再上新臺階。為構建和諧社會做出我們新的貢獻!

老年護理人員年終總結二:

2020年,我院認真貫徹落實黨和國家的五保供養政策及街道黨工委、辦事處、上級部門對我院工作的指示精神,以創建省級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以優質服務、制度化管理、生活規律化、設施完備化、環境花園化為標準,團結全院上下,紮實做好2020年工作。總結起來,主要表現在以下幾個方面。

壹是完善制度,實施規範管理。

堅持以人為本,著力完善制度,努力實現以制度管醫院的目標。先後制定了院長負責制、工作人員崗位目標責任制、健康檢查制、“五好院民”考評制、“文明院民團體”考評制、衛生用房考評制、院民內務十項規範、外出請假制、安全值班制、五保供養對象入住養老院登記備案制、分級護理制、管理人員例會制。通過制度的實施,有效提高了住院醫師的綜合素質,理順了醫院事務管理秩序。

二、認真開展“三項競賽”活動。

認真組織開展全院範圍內的“五好醫院及居民評比”、“文明醫院及居民小組評比”、“衛生室評比”活動,每半年評比壹次。年底將舉行隆重的“五好居民”、“文明居民小組”、“衛生室”表彰大會。五好居民將佩戴大紅花和五好居民徽章,每人獲得50元獎金。文明居民組頒發大獎牌和30元獎金,衛浴獲獎者頒發“衛浴錦旗”和30元獎金。通過經濟活動的開展,培養和激發了居民的爭先意識,增強了居民的集體榮譽感。

三、進壹步規範執行病休制度。

住院醫師外出時,需要向醫院管理員請假,得到允許後,才能讓其外出。當他們回到醫院時,他們把牌子還給醫院管理員,並取消了休假。這樣做的效果是直觀、明確、嚴格、有效的,杜絕了居民私自外出的混亂現象,也為防止居民外出迷路,得到社會各界及時有效的幫助提供了便利條件。

四、嚴格落實五保老人入住敬老院完善檔案制度,堅持“兩關”,壹是住院健康檢查確診患有精神疾病的不準入院;二、經醫院健康檢查確診患有傳染病者,不準入院。對於具備錄取條件的,我們做到了想做就做,為他們建立了個人信息檔案,壹人壹檔壹箱。檔案中有居民個人參加五保供養申請表、入住養老院審批表、醫院健康體檢材料、入住養老院協議書。它為我們全面掌握住院患者的各種信息提供了方便,也為個性化服務管理設定了目標。

五、建立自我管理機制。

我們堅持以人為本的辦院理念,註重充分發揮老年人的作用。首先,我們選舉壹個有居民參與的醫院管理委員會,討論並制定今年養老院的長期發展計劃和工作計劃。二是醫院管委會成立了夥食管理領導小組,在日常生活中廣泛征求和聽取居民的意見和建議,負責制定每周膳食和食譜,具體掌握夥食標準,定期結算夥食賬,重大節日調整夥食模式,保證夥食供應。第三,成立了安全衛生物流領導小組。小組成員輪流值班,負責院內線路維護,嚴格衛生制度,預防食物中毒,嚴格執行鍋爐操作規程,防止事故發生。因為我們完善了醫院自治的有效機制,充分調動了各個群體的積極性,保證了醫院各項工作的有序運行。

六、實行分級護理,為老年人提供人性化、親情化的服務。

壹、家庭護理從壹點點做起。

二是開展談心。

三是分級護理,包括普通居民常規護理、半自理居民二級護理、生活不能自理居民壹級護理,讓五保老人切實感受到黨和政府關愛社會的溫暖,讓他們堅定生活信心,揚起生活風帆。

七、積極爭取,努力改善醫院的辦學條件。

鑒於我院設施老化,* * *全年向街道辦事處和上級業務部門爭取654.38+0.4萬元以上。醫院所有房屋均已粉刷維修,醫院前排平房已加蓋兩層,新增床位62張,擴大了醫院規模,購置了壹噸奉新鍋爐,新建鍋爐房4間,保證了居民的正常飲水和冬季取暖,為廣大居民提供了舒適的生活和娛樂條件。

總之,2020年,通過全院的團結奮鬥,我院取得了壹定的成績,得到了上級和社會各界的廣泛贊譽。成績只能說明過去,不能說明現在,也不能說明未來。在新的壹年裏,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養政策,緊緊依靠上級和廣大群眾,開拓創新,銳意進取,努力把醫院的各項工作提高到壹個新的水平,為構建和諧社會做出新的貢獻。

老年護理人員年終總結三:

2020年,在黨政領導的關懷和全院職工的支持下,養老院如期完成了壹年的工作任務。現將壹年來的工作匯報如下:

壹是加強自身建設,不斷提高綜合素質。

通過認真深入實踐科學發展觀,老年科幹部職工的思想和行為得到了洗禮,理論和思想得到了升華,服務意識得到了增強。

第二,建立和完善標準化管理體系

在加大物質投入的同時,更加註重制度建設,努力實現人性化管理。壹是完善各項規章制度。堅持以人為本。完善管理人員的崗位職責和值班制度,促進各項制度的持續改進;二是加強服務人員的素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。每周召開例會,學習業務知識,研究安排本周工作,解決存在的問題。針對醫院養老的熱點難點問題,經常召開座談會,通過學習討論,探討對策,提高服務能力。為強化服務意識、優化服務質量、增強責任感和事業心打下堅實基礎。

第三,優質服務,營造溫馨和諧的環境

為了改善五保老人的居住環境和生活質量,我們始終把服務放在首位。第壹,加大居住環境的改善。搞好環境衛生、清潔和美化。通過除“四害”和種花種草,清理衛生死角,每周大掃除,進壹步清潔美化院內環境;二是盡力為老人服務。千方百計滿足老年人的願望,做好老年人服務工作。要根據老年人的特點,在食譜中混合暈元素,定期給老人買洗護用品,定期理發。對於有疾病的老人,我們會安排人送飯,對於生活不能自理的重癥老人,我們會不辭辛苦,精心服務。每逢傳統節日,為老人準備豐盛的菜飯;給老人過生日等等。目的是讓每壹位老人幸福、舒心、安享晚年;三是重視老年人的健康工作。配合醫療部門為老人建立健康檔案,詳細記錄老人的基本情況,如身體狀況、病史、親屬、聯系方式等。

四是內部管理正常有序,集中供養工作健康發展。

目前,老年病科有_位住院老人,平均年齡_歲,最大年齡_歲。做好老人的日常隨訪服務;這個部門有* * *名員工。壹年來,通過崗位責任制的建立、完善和落實,大家基本履行了崗位職責,做好了配套服務。值班管理人員每天早晚按時到養老房,周六周日照常上班。軍官團結,互相支持,形成合力的氛圍基本達到了。對於行動不便、病情嚴重的患者,要在睡前送到醫院,對於有危險的患者,要及時送到醫院治療,得到及時的治療和搶救,使患者盡快康復。訪客登記制度,老人外出報告和請假制度。全面提升老年部整體行政效率和服務水平,使工作日臻完善。

第五,努力形成尊老氛圍。

為形成全社會關心和支持敬老院工作的良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取並努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位和部門的協助下,充分利用各種形式,大力宣傳尊老愛幼的美德,營造* * *氛圍。

老年護理人員在年底總結了3篇相關文章:

★寫5篇養老院護士個人年終總結隨筆。

★ 2020年度養老工作總結範文

★老年管理護理年度工作總結範文

★養老院護工年度工作總結範文

★養老院工作總結範文選登

★養老院護士精選工作總結

★ 2020養老院年終個人工作總結模型

★養老院護士入選工作總結(二)

★ 2019養老院工作人員年度工作總結選文5篇。

★ 2017福利院護理人員年終總結