謹慎簽訂物業服務合同，是規避物業管理風險的有力保障。物業管理公司在簽訂合同時應著重註意以下幾點：在服務合同中，如果委托物業服務的內容、範圍和期限約定不明或承諾過度，會帶來很多不必要的麻煩；不少物業管理公司常常過頭承諾，圖壹時指標好看，脫離實際，盲目提高服務標準，甚至超過企業能力，哪管日後如何踐諾，在“業主至上”口號下，不註意自身利益的保護，為了爭壹點市場份額，保證不丟車、不發生人身安全、偷盜事件、不發生刑事案件，大中小修保證在多長時間內處理完畢。殊不知，這些都是理想的“奮鬥目標”，可以作為內部管理的追求和內部考核，壹旦納入合同或作出其他形式的承諾，就給自己上了壹個圈套，隨之而來的風險也增大了。由於過頭承諾，壹旦物業管理公司不能按承諾進行處理，業主有權將物業管理公司告上法庭，物業管理公司將自食其果，甚至可能傾家蕩產。
本著權利和義務對等的原則，在賦予物業管理公司管理整個小區日常事務權利的同時，也要明確物業管理公司和業主所承擔的義務和責任，例如業主物品被盜，物業管理公司在什麽情況下可以免責，在什麽情況下應承擔賠償責任；對於停車場停車，業主和物業管理公司分別承擔哪些安全責任和義務；對於違反消防規定的業主，對其造成的後果應承擔哪些責任等等，對違約責任的約定要具有實用性和可操作性。
2、風險規避方式之二：服務過程中全方位、多層次的“預防性提示服務”。
物業管理公司應盡可能考慮到壹切不安全因素和隱患，能整改消除的當然更好，不能及時整改的，也必須向業主或其他相關方（包括物業管理公司內部員工）明示，在與開發商簽訂前期物業服務合同中，在與業主委員會簽訂物業服務合同以及小區文明管理條約、小區公眾管理規定或須知中，在物業管理公司內部各項服務作業流程、安全操作規程中，在所有針對不安全因素的提示和警示中，必須明確哪些不能做、哪些區域有危險、做哪些事應註意什麽等等。例如在人員復雜的寫字樓每個租戶門口貼上“寫字樓人員復雜，離開時請務必斷電斷水，鎖好門窗”等防火防盜警示語，在未設專人看守的單車停放處設置“本單本停放處僅提供免費停車場地，請車主保管好自己的車輛”提示牌，在小區遊泳池旁放置“請照管好您的孩子，小孩不得進入深水區”標示等等。
3、風險規避方式之三：轉嫁風險。
許多業內人士認為，物業管理公司采用投保公眾責任險中的場所責任險可以轉嫁風險。但現在問題在於，有能力而且願意承擔保險費的物業管理公司有幾家？開發商為了獲取最大利潤是不願意為小區業主和其個人財產、公***設備設施等購買保險的，那麽剩下來只有物業管理公司動員全體業主，讓業主為自己購買保險或物業管理公司代業主投保，回頭向業主收取保險費。為此，物業管理公司實施有效宣傳，向小區業主灌輸保險意識和推廣場所責任險已成為必要。
監督和使用好公***維修基金，充分發揮維修基金的作用，也是轉嫁風險的又壹個有效方法。物業管理公司要監督維修基金及時到位，監督業主管理好維修基金、使用好維修基金。維修基金屬於全體業主，可用於公***設備設施大中修，意味著物業管理公司可以花業的錢，為業主辦事，省自己的錢，這是降低物業管理企業財務風險的又壹有效途徑。
另外，對物業管理企業來說，可以將壹些專業性較強、安全風險較大的業務，如外墻清洗、電梯維修、化糞池清掏等，以外委的方式包給專業公司打理，有效轉移企業的安全風險。