悲哉，壯哉！—二戰風雲人物德國海軍元帥鄧尼茨

在二戰風雲人物的排行榜上，不寫他肯定是不完整的；寫他又不知如何著墨。因為是他在希特勒的反人類滔天惡行中，助肘為虐，推波助瀾，無疑對盟國、對世界愛好和平的人民犯下了彌天大罪。但單從純軍事和軍人的角度講，他是「 ”深海狼王”，是他創造和運用的「 ”群狼戰術”，在二戰中名噪壹時，讓盟軍聞之膽寒。他是公認的軍事奇才，或許他錯生了國度，否則他壹定是另壹種彪炳千秋的人生。他就是二戰期間德國的著名將領，德國總統、國防軍最高統帥、海軍元帥——卡爾·鄧尼茨，悲哉，壯哉！ 德國海軍元帥鄧尼茨 誌在深海建功，始終不渝 如果壹個人在充滿陽光的大道上，向著已經看得見的目標前行，哪怕再遙遠，他也容易堅持，那是眼前的目標給他的動力和毅力；如果壹個人在黑暗與迷茫中，在未知的世界裏仍然堅定前行，那壹定是他心中遠大的理想為他堅定了決心與意誌，卡爾·鄧尼茨就是這樣擁有遠大理想的人。 1891年9月16日，卡爾·鄧尼茨生於德國柏林近郊小鎮格林瑙，1910年4月鄧尼茨高中畢業後，便參加德國海軍，任帝國艦隊漢莎號巡洋艦見習水手；1912年秋任布雷斯勞巡洋艦海軍候補軍官。 即使是現在都不難想像，潛艇因生活環境惡劣、安全性差等固有的特點，通常對很多人來說都是既神秘又恐懼，因而大多數人都不願意到潛艇上工作，特別是早期的潛艇。但鄧尼茨例外，他偏偏愛上了潛艇，誌在深海建功。1916年10月，他誌願加入潛艇部隊，並在壹戰中成為壹名優秀的潛艇艇長，1918年10月在襲擊了壹只英國商船隊後被英軍俘虜，在戰俘營中他開始研究新的潛艇戰術，即「 ”狼群戰術”，1920年返回德國。 按戰敗時的協約規定，這時德國的艦艇已被協約國瓜分，或慘遭解體，德國海軍已經名存實亡。經歷了戰爭的慘烈和戰俘的生活，面對奄奄壹息的德國海軍，很多人選擇離開了部隊。可鄧尼茨卻毅然決然地再次加入了海軍，而且堅信：「 ”我們不久就會有潛艇！”這在滿目瘡痍、壹派雕零破敗景象的當時，有此行為和信念，已是非常之舉，其骨子裏透出的職業軍人特有的堅毅、勇氣，甚至天生的殺氣不言自現。回到海軍後，鄧尼茨繼續傾心盡力研究潛艇戰術，訓練潛艇人員，致力復蘇德國潛艇力量。 德國海軍U-47號艇長京特爾?普林 二戰開始後，他運用他發明的「 ”狼群戰術”，僅1939年9月—1943年5月，被德軍潛艇擊沈的 盟軍艦船就達2491艘，總噸位為12727910噸，可謂戰績輝煌。 最為大膽與強烈的進取心 奇襲需要智慧，更需要勇氣與膽識，需要「 ”最為大膽與強烈的進取心”。這既是鄧尼茨的壹貫追求，也是他壹貫的指揮藝術與風格，更是形成他「 ”把不可能變成可能”指揮藝術最高成就的重要因素。奇襲斯卡帕灣就是他這種指揮藝術最傑出的代表作。 斯卡帕灣是英國海軍本土艦隊最重要的錨地，英軍防守十分嚴密，在斯卡帕灣的7個入口中，有6個設有重兵把守，並密布防潛網和水雷；第7個入口則非常狹窄，水流湍急，且壹戰時在關鍵航道沈有3條舊船，基本難以通航。人們普遍認為，任何企圖突破斯卡帕灣的嘗試都將是徒勞的，是九死壹生。但鄧尼茨卻偏偏不放下這壹念頭，壹直設想讓壹艘潛艇突入斯卡帕灣給英軍以沈重壹擊。 經過縝密的籌劃，他親自挑選了經驗豐富、能力出眾的艇長普裏恩上尉和他的U-47號艇執行這壹任務。這是壹個在當時很多人想都不敢想的方案，但鄧尼茨不僅想了，而且堅決地施行。普裏恩上尉和他的U-47號艇沒有辜負他的期望，用自己高超的技術，克服了種種困難，在 1939年的10月8日離開德國的基爾港，於10月14日午夜0時27分奇跡般地駛進了斯卡帕灣，並將停泊在港灣的排水量為29000噸的英國皇家海軍皇家橡樹號戰列艦擊沈，致使艦上包括英國皇家海軍第二戰列艦分艦隊司令布拉格若夫少將在內的24名軍官和809名水兵喪生。10月17日上午11時，U-47順利返回德國威廉港。 返航途中的U-47艇 當天下午，全體艇員乘飛機飛往柏林，受到希特勒的親自接見並***進晚餐。此次行動為德國海軍贏得了榮譽，在世界海軍作戰史上也堪稱典範，被希特勒稱為：「 ”德國海軍潛艇部隊作戰歷史上最為引以為豪的戰績。”這無疑是鄧尼茨指揮藝術的勝利，是他「 ”最為大膽與強烈的進取心”的壹次生動而成功的實踐。 思戰謀戰，研戰練戰 準備打仗、打勝仗是軍人的責任與追求，思戰謀戰、研戰練戰則是指揮員的天職，更是壹名指揮員成長為高級將領的必備素養和品質。只有敢打仗並勇於和能夠打勝仗的人，才佩戴上那金光閃閃的將星。從這個標準來衡量，鄧尼茨是無愧的、合格的，他從入伍那天起就是壹名優秀的軍人。 壹戰中他被英軍俘虜，監獄的生活不僅沒有讓他絕望、悲觀，反而使他靜下心來思考完善他的潛艇戰，經過近10個多月的苦思冥想，他形成了「 ”狼群戰術”——這個被後來證明十分有效的作戰概念。出獄後，他回到部隊繼續豐富和實踐他的想法。1935年7月，鄧尼茨被任命為僅有3艘作戰潛艇的韋迪根潛艇作戰支隊支隊長。盡管力量如此弱小，但卻成了他的大舞臺、大天地，在上級沒有任何指令的情況下，他很快提出了壹整套的訓練方案並付之實施。這些訓練嚴格地按實戰要求，在各種氣象環境和廣闊的海域進行，鄧尼茨和另壹名參加過戰鬥的教官，在海上從壹艘潛艇登上另壹艘潛艇，親自為艇員們講授攻擊戰術和操艇技巧，使艇員們增長了知識，受到了激勵，有力地推動了潛艇支隊的建設，鄧尼茨本人也得到了迅速成長。 韋迪根潛艇支隊第壹年訓練結束後，1936年秋鄧尼茨擔任了潛艇部隊司令。這使他如魚得水，得以施展實踐他傾盡心力研究的潛艇戰成果——「 ”狼群戰術”，也可在更大的舞臺上宣傳潛艇在未來戰爭中的重要性。直至1939年9月二戰爆發，鄧尼茨的「 ”狼群戰術”經過無數次的演練逐步成熟。在整個二戰期間，德國海軍惟潛艇屢建奇功，戰績赫赫，應該說這首先得益於潛艇部隊長期近於苛刻的、方法正確的實戰訓練，而鄧尼茨功不可沒。 鄧尼茲的「 ”狼群戰術”橫行壹時，壹時間所向披靡，盟國的運輸船只遭到了沈重的打擊 戰略眼光與前瞻思維 看得遠、想得前，即戰略眼光與前瞻思維貫穿於鄧尼茨整個軍事生涯，形成了他軍旅人生的壹道獨特風景，也為他黯淡悲催的人生增添了壹抹冷峻而光鮮的色彩。縱觀鄧尼茨的壹生，應該說他是壹個極具戰略眼光和前瞻思維的人，有很多事情都為此做了說明。 早在1937年，鄧尼茨就敏銳地註意到，雖然英德兩國簽署了《英德海軍協定》，但英國絕不會對德國的強大無動於衷，不久壹定會爆發戰爭，必須未雨綢繆。因此，他壹邊迫不及待地再三向上級請求加速潛艇部隊的建設，壹邊開始高強度的潛艇訓練，並把訓練安排在他設想的未來戰場的公海上。 1939年6月鄧尼茨請求海軍司令向希特勒報告，他和他的軍官們擔心不久可能會和英國發生戰爭，而壹旦發生戰爭，潛艇將擔負重要責任。7月22日，海軍司令傳達了希特勒的答復，他將設法決不同英國發生戰爭。盡管如此，鄧尼茨的擔心仍然沒有消除。在總司令講話後，他告誡他的軍官們：「 ”有壹點我是堅信不疑的，無論何時爆發戰爭，英國壹定站在敵人壹邊，對此妳們思想上要有所準備。”9月4日，即在英國對德國宣戰的次日，他對他的下屬軍官們說：「 ”妳們要十分認真地對待這場戰爭！妳們要清醒地看到，戰爭將是長期的，可能要持續7年，如果戰爭以打成平局告終，我們就心滿意足了。” 鄧尼茨的清醒和冷靜不僅表現在二戰爆發的初期，即使在1940年夏天德國完勝法國，舉國沈浸在勝利的狂熱之中，普遍認為英德戰爭也會馬上結束時，他仍然保持著十分清醒的頭腦，認為對英國的戰爭還將持續下去，要求所屬人員必須做好長期作戰的準備。不幸而言中，後來歷史的發展毫無二致地證明了鄧尼茨判斷的準確性。 凱特爾元帥，鄧尼茨元帥以及戈林元帥和其他高官討論事情 修為、血性與良知 縱觀鄧尼茨從士兵到將軍、元帥、總統的壹生，就其成長歷程來說，他還是具有典型的軍人特質：正直、血性，也不乏軍人內心深處特有的良知。他不是靠阿諛奉承，而是靠自己的本領、靠能力實績壹步壹步走上來的。 早在壹戰前，鄧尼茨在布雷勞恩任年青的軍官時，他所服役的軍艦曾作為「 ”護衛艦”護送皇帝到科孚島休養。在這段時間裏，他有很多的機會和皇室貴族接觸，但他壹直保持分寸，恪盡本分，從不刻意去巴結權貴，其人格反而得到了貴族們的尊重。他的這種人格保持了壹生，也讓他受益終生。 鄧尼茨的「 ”血性”突出表現在戰鬥中的絕決，在絕望中的堅持，在明知不可為而為之中的掙紮。這貫穿於二戰始終，從戰爭爆發的第壹天起，鄧尼茨就十分清楚德國的潛艇兵力較之對手微弱到什麽程度，但是人們看到了他始終以進攻的姿態堅持到了最後！為國家而戰，他用堅定的信念與行動對軍人的定義做了最好的詮釋。應該說他是個比較純粹的軍人，有著軍人內心深處特有的良知。在對待德國發生的臭名昭著的「 ”水晶之夜”排猶事件的態度上，他自己坦承：「 ”對於迫害猶太人的壹些騷亂事件，我們這些軍官們毅然表示反對。在1938年11月9日事件發生的第二天壹早，我就趕到我的上級——伯姆海軍將軍那裏，並對他說，這種事件必將遭到主持正義的全體軍官的壹致反對。我請求他把這壹意見轉達給予海軍總司令，使總司令就這次暴行向國家領導申訴時，肯定會像我所估計的那樣得到前線的支持……”當時他還僅僅是壹名海軍潛艇部隊的上校指揮官。 鄧尼茨是德國最著名的將領之壹，希特勒曾指定他作為接班人 1942年1月，為了打擊盟國的海運，希特勒曾提出要對沈船的幸運者也進行打擊，這壹想法剛壹提出就受到鄧尼茨和海軍司令雷德爾的壹起 *** 。事後鄧尼茨曾回憶說：「 ”向沈船幸存者開火是壹種有悖戰爭倫理的事情，應該在任何情況下都禁止這種事情的發生。”他忠於元首，但又不惟命是從，敢於表達自己的意見。 1943年2月26日，也就是在他剛就任海軍總司令不久，他就對希特勒關於拆毀大型軍艦的建議提出反對意見，讓希特勒龍顏大怒……這也出乎很多人的意料。因為他出身潛艇軍官，於公於私大家都認為他不會提出反對意見。但鄧尼茨就是鄧尼茨，他不會從壹己之私利出發，也不會為自己的烏紗帽而去做違心的事。類似這樣觸怒龍顏的事還有多起，從中似乎多少可以讓人窺見他的人格和內心的良知。 結 語 個人的命運與國家的命運是緊密聯系在壹起的，傑出人才尤其如此。國家興則個人興，國家衰則個人衰。壹個偉大的國家才能孕育出偉大的民族。國家的機遇，就是個人的機遇。國家偏離正常軌道，個人必然走上悲哀的命運。和平與進步永遠是人類社會的主題，正義的力量最終會取得勝利。壹個人只有投身於正義的事業，他才會擁有完美的人生。當然人生天定，壹個人不能選擇國家，但可以選擇人生。假如鄧尼茨不是從軍從政，而是選擇做壹個技術人員，他可能是壹個出色的科學家。但歷史沒有假設，不管怎麽說鄧尼茨不失為壹個傑出的海軍將領。他充滿悲劇的壹生，悲哉，壯哉！ 版權聲明：本文刊於《軍事文摘》雜誌。作者：趙國安。如需轉載請務必註明「 ”轉自《軍事文摘》”。