殷教授曾任中國林業經濟學會理事、中國林業技術經濟學會常務理事、湖南省經濟學會副會長、湖南省循環經濟研究會副會長、湖南省管理科學學會常務理事、《林業經濟》、《中國林業經濟》雜誌編委。是“湖南新世紀121人才工程”首批人選。學會永遠關註。為了鼓勵三農學會會員以更加積極的態度參與支農研究，培養他們對社會的歸屬感，認同學會的目標和理念，形成獨特的組織文化和信仰，畢業會員集體捐款成立了千朗基金。此外，還成立了千浪股東大會，選舉產生了基金董事會，負責日常管理。該基金由研究所畢業成員的捐款組成，錢朗基金的每個股東每年都有義務捐款至少65，438+000元人民幣來設立該基金。基金主要用於獎勵在學會工作期間取得突出成績的會員；購買研究所的固定資產；支持成員的創新項目研究；成員培訓；與社會的老成員接觸。
該基金支持其成員深入討論調查問題，並鼓勵他們開展問卷調查和分析活動，使成員掌握自己的能力，更深入地了解社會。錢朗基金還為電子圖書館增加了壹整套設備，使其能夠正常運行。
千朗基金的運作旨在加強社會成員之間的溝通，將社會的理念和文化傳遞給民眾，同時保證已經步入社會的成員仍然能夠關註和幫助社會和三農。壹.概述:
為了鼓勵中南林業科技大學三農協會會員以更加積極的態度支持農業研究，培養會員對農業的歸屬感，對學會的目標和理念的認同感，形成獨特的組織文化和信仰，三農協會畢業會員集體成立了這個“千朗基金”，並成立了千朗股東大會，由千朗基金董事會負責日常工作。
以下是根據錢朗基金章程和學會實際情況，確定基金的組織、管理和運用方案。
二、錢郎基金的組織管理:
1，機構管理:
錢朗基金采用總賬和分級管理的方式。也就是說，每壹屆的董事都要負責籌集資金，聯系千浪的股東，匯報和反饋資金的使用情況。
選舉其中壹名董事為基金總經理，稱為董事長。主要負責錢朗基金運作的所有事務，負責召集或委托執行主席(在基金未達到壹定額度時，臨時推薦其中壹名董事作為基金的執行人負責錢朗基金的日常事務)召集錢朗基金董事會。
截至目前，董事會成員包括、侯紅星、沈、。劉勝為董事長；沈擔任董事會執行主席。
基金有總分類賬，由主席和執行主席負責。執行主席負責每年的年度計劃和總結報告，並對千朗的股東負責。每壹屆都有壹個子賬戶，每壹屆的董事都對它負責，他們對目前的股東負責。
總賬不具體聯系每個股東，只聯系董事。當需要支出時，執行主席將調用每個會話的帳戶。總賬只設置總支出，不設置每個環節的子支出。
2.資金審批:前期每筆資金的審批都需要董事會的套路。
3.結賬日:本基金的總賬和明細賬每年結賬壹次，時間定在每年的2月22日！
三、錢郎基金申請方案:
千朗基金的使用嚴格按照基金的設立意圖和千朗基金的執行，並在此基礎上修改了部分細節。
1.每年會給現任會長500元，會長會獎勵和支持會員。不搞項目。年末提交錢郎基金的詳細使用情況；
2.提取當年捐贈基金的30%用於支持會員創新項目的研究；
這部分費用主要是倡導社會成員思考和研究三農問題。任何成員都可以申請這個基金進行農業研究、課題研究和創新農村實驗。
此基金主要由學術交流部組織、確定和申請。
3.提取當年捐贈基金的20%用於協會會員的培訓；這部分費用可以用於會員培訓過程中產生的壹些費用，但主要用於對會員自身有利的方面，如購買學習資料、邀請專家進行專業培訓等。
培訓包括對普通會員的培訓和對核心會員及管理層的培訓；它主要由理事會組織、決定和實施。
4.提取當年捐贈資金的20%獎勵優秀會員；這部分費用用於支持優秀成員組成團隊到新農村建設示範點進行調研和實習，不包括培訓(主要用於本團隊的差旅費等。).
它主要由部長聯席會議提名，並由部長會議組織、決定和實施。
5.提取年度捐贈資金的10%挪作他用或購置固定資產。這部分費用用於社會聯合部長理事會根據社會發展情況提出的戰略項目。沒有可以積累到下壹年度的項目，統壹使用。
6.當年捐贈資金的20%作為千朗基金累計，增加基金本金。
四。重要註意事項:
1.這個基金的比例不是壹個必然的承諾。如申請不能獲得錢朗基金董事會批準，則實際情況作為本年度投資，其余部分折算為錢朗基金本金；
2.要使用錢郎基金，必須提前申請。項目實施後提出申請的，錢朗基金董事會不予受理；
3.對於任何壹個項目，錢朗基金都會非常重視學會理事長和會長的意見，壹定要保證他們的支持和推薦；為了鼓勵三農學會會員以更加積極的態度參與支農研究，培養他們對社會的歸屬感，認同學會的目標和理念，形成獨特的組織文化和信仰，學會畢業的會員於2005年4月6日5438+5月集體成立了“錢郎基金”。該基金由畢業會員的年度捐款組成，由千朗基金理事會(以下簡稱千朗基金理事會)按照千朗基金的使用辦法使用，主要用於會員獎勵、會員培訓、購買學會固定資產等。
我是三農學會第()名會員，決定加入千朗基金。畢業至今，每年向千朗基金捐款100元。希望三農社會永遠“三農後浪推前浪，壹浪高過壹浪”！
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