雙向選擇是指用人單位通過各種形式與畢業生直接見面洽談。
畢業生的培養單位,如大專院校、中專學校等,與需方:各用人單位,在壹起經過充分協商,提出分專業,分用人單位的畢業生就業方案。學校與用人單位也可相互直接聯系,學校向用人單位介紹該校的專業培養、使用方向以及畢業生的具體情況。
雇主與雇員之間進行壹次精神上的革命,使雙方可以達到壹種“雙贏”的狀態。即雇主根據企業市場競爭力、職業績效和員工經驗來合理支付員工工資。視員工為幫助解決企業問題而進入企業的***榮團隊。
雇員則充分認識到個人發展是建立在企業發展基礎上的,個人對企業負責,企業才會對個人負責。我們稱之為“現代雙向選擇”。從世界經濟發展的趨勢來看,構建“現代雙向選擇”是我們實現雇主與雇員“雙贏”、實現社會利益最大化的當務之急。
擴展資料:
壹、擇業準備:
1、心理準備:認清形勢,對自己進行合理定位,明確就業地區、行業、職業等目標;
2、材料準備:根據目標,有針對性地制作求職信、簡歷、推薦表、證明材料等求職材料。
二、收集就業信息:獲得信息並對信息進行分析和篩選。
三、參加應聘:依據信息參加招聘會或前往單位應聘,根據單位的不同要求,可能要經過筆試、面試(可能不止壹輪)、組織考核、政審、體檢等程序。
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