所謂“達克效應”，是指能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沈浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。
概念有點拗口，簡單來說就是自視甚高，自以為是，有點沒有文化不知害怕的味道。
現實生活中，的確存在這類現象，尤其是有了壹定地位，取得壹點成績之後，有些人自信心就會過度膨脹，從而“達克”起來。
中國有句經典名言：“人貴有自知之明”；西方文明也有類似的說法，在古希臘壹座智慧神廟大門上有這樣壹句箴言：“認識妳自己”。可見，自知之明，對人生，乃至人類是何等的重要！
自知之明，看起來十分簡單，生活中大多數人都認為自己具備自知的能力，但能夠真正認識自己的人極少，而不能認識自己的人卻很多。
人之所以會產生自視甚高，自信過了頭的現象，大概應了“無知比博學更容易產生自信”這句話。
記得看過壹個故事：壹名捕頭名叫劉東山。壹身好本事，弓馬熟嫻，箭無虛發，抓了很多盜賊，平時很是得意。壹天他趕路時遇到壹位文弱的書生。這位書生好像很怕路上盜賊的樣子，想和劉東山搭伴同行。劉東山看他懦弱老實，又要顯自己本事，就答應了。
兩人同行很快就熟了，書生和劉東山把各自的弓給對方拉拉看。結果劉東山的弓在書生手裏就像軟皮筋似的，但他根本拉不動人家的弓。當然結果不用想，劉東山被書生劫了錢財。
經歷這件事後，劉東山真正明白了強中自有強中手的道理。此後，他辭了差事，隱姓埋名，賣酒為生。
這個故事到此並沒結束。多年後，壹群人到他酒店吃飯，這群人個個英雄了得，劫他錢財的少年也在其中，而這群人姓李的首領，本事又比那群手下不知道強多少。從此，劉東山大徹大悟，真正理解了天外有天，人外有人的道理，棄弓折箭，本分營生度日，後來善終。
達克效應發生在個體身上，危害程度還不是很大，最多個人吃虧買教訓。壹單發生在團隊領導身上，效應就會放大。
那種唯我獨尊，聽不進不同意見，大搞壹言堂的工作作風，會嚴重影響下屬的工作積極性，制約團隊的發展進步，甚至走向歧路。
因而，我們每個人都要始終保持謙虛謹慎的工作作風，時刻反省自己，避免掉進“達克效應”的陷阱。