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余額寶的現狀

今日有壹則令人震驚的消息傳出:根據天弘基金最近公布的2018年三季報顯示,截至今年三季度末,余額寶規模縮水至13239億元,比二季度末的14540億元減少了1301億元,減幅高達8.95%。這是繼上個季度規模縮水2352億元之後,余額寶再次出現失血狀況。

為此,很多好事的學者紛紛撰搞,認為傳統銀行改變了,余額寶卻要死了。據他們測算,如果余額寶按照這樣的幅度減少下去的話,余額寶的存量資金大概會在10個季度後流失殆盡,屆時余額寶也將在2021年走向消亡。

而我們認為,要說余額寶將走向死亡,則有些危言聳聽。但不可否認的是,余額寶對投資者的吸引力在不斷下降,目前正陷入如何通過變革和創新走出現實困境。而這回余額寶的規模又壹次大縮水,主要原因有以下三個:

首先,余額寶的收益率少了,最高收益率壹度達到7%,而目前已經跌到了2.6%,這與壹般的銀行存款利率也相差不多了,余額寶的優勢已經不復存在。唯壹的優勢是可以隨時支付。於是大量資金開始流出余額寶。

再者,在余額寶誕生後的短短幾年時間裏,其他各類貨幣基金都陸續誕生,其中就有銀行和金融機構推出的寶寶類產品,現在貨幣基金業的競爭越來越激烈了。這就使得流向余額寶的資金被其他貨基給分流,余額寶規模由增長放緩,到了現在的負增長。

最後,之前為了控制余額寶規模的迅速擴張。余額寶的個人持有額度上限從100萬元下調到10萬元,余額寶個人單日申購額度限制在2萬元以內,最近更是將所有貨幣基金的單日T+0贖回上限設置為1萬元。在經歷了多次“揮刀自宮”之後,余額寶把更多的投資者限制在門外。

平心而論,余額寶的橫空出世,改變了中國銀行業,當年馬雲那句豪言壯語:“銀行不改變,我們就改變銀行”。隨後,2013年6月,余額寶橫空出世,從短短18天就實現了從0到66億的飛躍,3個月後突破了500億元,當年規模就增長到1853億,這讓國內各大銀行感受到了余額寶的歷害。

於是,銀行們已經意識到余額寶對銀行存款的虹吸作用,他們馬上采取應對措施:壹方面,各大銀行提高了支付轉賬額度限制,竭力阻止儲戶把錢轉投余額寶。但是余額寶明顯高於儲蓄的息差,銀行根本阻止不了民眾追求財富的腳步。

另壹方面,各大銀行也開始模仿余額寶推出各種各樣的寶寶類理財產品,開始用馬雲的方式來對付馬雲。但此時,馬雲的余額寶已經成功做大,而且各界對其也是好評連連,傳統銀行對馬雲的余額寶已經感到無能為力。

要不是今年以來,余額寶在投資上設置限購門檻,以及余額寶的收益率連續破4%,跌至3%以下,估計現在余額寶的總規模還是在迅速擴張呢。可能有人會問,自去年以來,余額寶的收益率為啥會直線下跌呢?實際上,是整個貨基的收益率都在下降。

壹方面,余額寶高收益率,主要是它通過“聚沙成塔”的方式,與銀行進行談判,以協議存款的形式借給銀行,余額寶拿的是銀行間同業拆借利率。同業拆借利率肯定要遠高於銀行存款利率。

而現在,央行的貨幣政策偏向寬松,10月9日宣布第四次降準,釋放了7500億元。本周壹,又宣布投放1500億再貼現、再貸款,定向支持中小企業發展。在這種情況下,銀行同業資金都很充裕,市場利率越來越下調也就不奇怪了。

另壹方面,余額寶在投資方面比較保守,不像其他寶寶類貨幣比較激進。從三季報來看,其投資方向主要是銀行協議存款,而投向債券、國債等收益率相對高壹些市場的資金占比都很低。這就直接導致,只要央行奉行結構性寬松政策,余額寶的收益率就直線下滑。

此外,貨基的T+0制度也要迫使余額寶必須留下壹部分閑置資金,而這部分資金不能用於投資,只能躺在賬上,也就很難獲得較多的投資回報了。

當年聲稱要改變銀行的余額寶,壹不小心成為了中國銀行業的“啟蒙者”,被裁入史冊。但隨著利率市場化的到來,利率雙軌制將逐漸融合,央行目前也正在逐步放開銀行存款利率的上限。未來中國銀行業的存款也將走上市場化的道路。

屆時,投資者把錢存銀行與存余額寶的差距不會太大,特別是大額存單的利率放開,余額寶的優勢將不復存在。所以,如果余額寶要生存下來,只有利用好原來的聲望和口碑,積極求新求變,否則很可能會在與國有銀行業的競爭中被淘汰出局。余額寶改變自己的時候到了。