1、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。 2、 監督檢查的原理：控制風險，完美的細節就是監督檢查出來的。 3、 三流的點子加壹流的執行力，永遠比壹流的點子加三流的執行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義 4、 思考的方式決定行動的方式，而行動的方式又會決定妳的效率。 5、 最難做的事是把容易做的事持之以恒。 6、 萬科之所以能走到今天，就是因為有穩定的心態，壹步壹個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是妳想多快就能多快。 ——王石 7、 自己查核自己是壹種責任，也是提升個人執行力的有力手段！ 8、 人們不會做妳希望的，只會做妳檢查的；如果妳強調什麽，妳就檢查什麽，妳不檢查就等於不重視。 ——IBM公司前總裁郭士納 9、 不要等到萬事俱備才去做，在現有條件下做出成績，更能體現壹個人的執行力。 10、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手裏的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。－－－美國歷史上第34任總統 艾森豪威爾 11、真正具有責任感的人，會自己消除份內份外的界限！主動承擔份外的責任，是負責的延伸和升華！ 12、哪裏有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 －－－－魯迅 13、命運不是運氣，而是選擇；命運不止是思想，最重要是去做；命運不是名詞，而是動詞；命運不是放棄，而是掌握。 14、言教不如身教，身教不如境教。 15、在沒有成功之前，先做我們該做的事；在成功之後，做我們自己喜歡做的事。 16、大的公司為什麽不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。 17、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。 18、壹個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，壹個沒有榮譽感的員工不會成為壹名優秀的員工。如果壹個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美。 19、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利 20、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來壹起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李 21、合作是壹切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾 22、大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨 23、企業的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕 24、贏家，永遠都有壹個計劃；輸家，永遠都有壹個借口！ 25、壹個人的學習態度，決定壹個人的高度。（朱仲祥） 26、領導能力也是壹種藝術，不是生硬的命令，而是壹種尊重與激勵的藝術。 27、企業領導人是火車頭，企業是火車車廂，車身永遠都要依靠火車頭的帶動，才能有所作為。 28、人們不會做妳想要的，只會做妳檢查的！ 29、任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協！ 30、小企業做強需要老板個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力 31、如果沒有企業家的權威，就沒有企業統壹的行動與指揮；如果沒有企業家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值 32、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執行到極致，這就是組織執行能力。 33、管理需要權謀，但是權謀不是管理。
第 2 頁 *** 11 頁 34、管理的出發點是事的順序，而權謀的出發點是人的服從；管理的本質是規律，權謀的本質是謀略；管理服務於規律，而權謀有時破壞規律。 35、必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心，只有這樣，我們每個人所做的東西才能體現客戶的價值，而不是體現自己的價值。 36、聰明的人在想，而認真的人在做。 37、在執行前什麽最重要？決心最重要！必須放棄什麽？必須放棄對成敗的計較。 38、簡單的事情重復做好就不簡單，容易的事情持續做好就叫不容易。 39、如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則壹個理由就足可讓妳去行動。 40、我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。 41、執行領導原則：不要把精力放在落後的員工身上，那樣只會把妳的整體執行力降低；也不要對淘汰落後的員工有什麽內疚，相反淘汰那些落後的員工是對他們最大的幫助。 42、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄！