PMP培訓目的有以下幾個:
1、全面掌握項目管理工具、模版,以實用為目的,理論學習和實踐完美結合;
2、情景教學模式:PMBOK知識體系結合經典案例,系統學習項目管理知識體系;
3、時刻把握PMP考題動向,系統學習知識,成功通過PMP考試;
4、項目化思維,提升經理人應對復雜項目的綜合能力。
參加PMP培訓有什麽好處?
1、PMI規定PMP報考條件,必須具備35小時(PDU)的項目管理培訓證明;
2、系統學習,提高通過幾率:PMP認證考察的是實際應用能力,而非書本上的理論知識,如果只是單純的看教材背知識點,是很難通過考試的。也不利於知識點的掌握。如果接受實戰經驗豐富的老師的PMP培訓,這將對PMP考試有重大的幫助。
3、幫助妳積攢續證所需PDU:在考取PMP證書之後,還會有每三年壹次的續證手續,每三年必須積攢夠60個PDUs,這個時候就需妳上的PMP培訓機構幫助妳完成,主要是通過定期舉行大型活動、行業研討會等來積攢。3.幫助提升自身的工作能力:項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動,以滿足項目的要求。
通過PMP的系統培訓,可以獲得新的管理能力,懂得並知道如何把各種系統方法和人員有效地結合在壹起,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成項目和各項工作。