麥肯錫咨詢公司是美國1926年成立的專門為企業高層管理人員服務的國際性公司。 目前，麥肯錫有遍及38個國家的74個分公司。
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麥肯錫的咨詢服務範圍和項目
1.公司的客戶對象：面向總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員會，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關註的管理問題提供咨詢。
2.主要業務範圍：為各類客戶特別是為企業設計、制定相配套的壹體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。
3.集中於客戶可以量化的業績改進，比如說改進銷售收入、利潤成本、供貨時間、質量等。
麥肯錫的咨詢重點放在高級管理層所關心的議題上，工作內容屬於戰略、總體組織和相關政策領域各占1/3。但在中國，戰略和組織機構設計偏重大些。
麥肯錫公司目標、使命
1.為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機遇。 2.對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3.預測今後發展中可能出現的新問題和各種機會，制定及時且務實的對策。
麥肯錫的價值觀
1.指導原則
為客戶服務：保持職業水平：為高層領導服務；幫助客戶建立經營效能；節省客戶的資源。公司建設：全球壹體化；擇優用人；對自己人真誠愛護；培養開放的、無等級的工作氛圍；有效管理公司的資源。成為壹名專業工作者：為客戶服務；對質量的追求是無盡頭的；發展科學管理技巧；建立團隊精神；自我管理、自我約束；提出異議是自己的責任。