1、實現成本控制：通過建立規範的采購流程和審批機制，企業可以更好地管理采購成本，降低采購風險，並確保采購決策的經濟合理性。
2、優化采購流程：采購管理制度可以規範采購流程，明確各個環節的職責和權限，提高采購效率，減少時間和資源浪費。
3、確保合規性：采購管理制度能夠確保采購活動符合法律法規和公司內部的規章制度，遵守相關的行業標準和道德準則，防止腐敗、不當競爭等不道德行為的發生。
4、提高采購質量和可靠性：通過制定明確的供應商選擇標準和評估機制，采購管理制度可以提高產品和服務的質量，減少供應風險，確保采購品的可靠性和穩定性。