研究經濟財務風險管理及風險規避方法
摘 要： 經濟財務風險的存在是我國每壹個企業都不能避開的客觀存在，並且由於經濟危機的影響，許多的企業都陷入到更為嚴重的財務困境之中，其導致的負面作用也越來越嚴峻。因此，企業需要通過合理有效的策略進行公司的經濟財務的風險管理以及風險規避，將公司的經濟財務實現最大化的有效利用。文章簡單的介紹了企業的經濟財務風險的類型、管理階段，並提出進行風險管理的策略以及進行風險規避的策略。
關鍵詞： 經濟財務風險;類型;風險管理;風險規避;措施
1 經濟財務風險的類型
1.1 籌集資金的風險
企業在進行資金的籌集時，往往會選擇銀行借貸、股票、債券和融資等幾種最常見的策略，而這幾種途徑會因為資金供需市場、宏觀經濟環境的變化而受到影響，例如國家的財政政策、貨幣政策以及產業政策等都會對相關企業的籌資造成壹定的風險，造成相關企業的經濟利益受到損失，使企業面對著更多的風險與挑戰。
1.2 使用資金的風險
企業對於基礎項目的投資、項目的正式投入使用、股份的投資以及相關項目的生產建設等都屬於資金的投入使用，然而在這壹過程中往往會因為市場需求的變化、投資企業的市場以及項目在生產時遇到的各種理由。其中投資風險對於企業資金的安全影響最大，可以將其分為系統風險以及非系統風險兩大類，投資風險與公司的投資收益成正比，因此如果不同風險的投資不能得到對應的使用率的話，就會使得我國企業出現重復建設的理由，導致企業的投資效益下降，最終使得企業使用資金的風險變得越來越大，並成為企業經濟財務風險當中最大的風險之壹。
1.3 資金回流的風險
我國企業在進行商品銷售或者是提供經濟活動的相關服務之後獲得的酬勞，就是企業資金的回流過程，資金的回流是企業資金進行循環的壹個重要環節，是企業進行相關經濟活動的表現形式;然而，在企業資金進行回流的時候，往往也會因為市場的變化使得資金未能及時回收，也會因為公司的賬目出現壞賬、死賬的理由而造成資金不能收回，這些都會造成企業面對經濟財務的風險，造成企業償債能力的下降，使得企業的支付壓力上升，陷入財務困境當中，並且影響到相關建設企業的形象以及信譽能力受到嚴重的影響，從而影響企業的正常運營。
1.4 分配資金的風險
資金的分配也就是通常所說的利潤的分配，其中可以分為股東的利潤分配、職工的福利分配、企業公積金的積累以及企業資金的再投入等;不過，國內企業的組織規模不同，甚至是領導階級的管理模式也是不相同的，這也就導致相關企業在成本資金的投入使用上，對於工作時間的分配上，以及工作人員的工作方式上都會存在不同的地方，因此，企業所產生利潤的多少與資金虧損的程度也是不壹樣的，那麽也就會包含壹定的風險在裏面，最終造成企業在分配資金方面的風險，影響企業的正常運轉。
2 經濟財務風險的管理過程
2.1 風險的識別
進行經濟財務風險管理最基本的就是財務的風險識別，這是進行風險管理的基礎。風險識別通常是在財務發生風險之前就已經存在了的，因此企業相關的財務管理人員要能夠在人事、財務、經營、生產技術和市場等風險當中，通過對其進行感知、分析，了解各種引起風險的因素，正確的制定好處理風險的方案;同時，相關的財務管理人員還要遵循相關的風險識別的原則，如科學計算、系統化和制度化等，正確的認識各種潛在的財務風險。只有充分地掌握這些潛在的風險因素，才能在第壹時間內采取最有效的策略來進行風險的處理。
2.2 風險的度量
經濟財務風險的度量是建立在風險識別的基礎之上的，只有對經濟財務的風險有了充分的認識與理解，才能夠更好地對經濟財務的風險進行度量的工作，這是提高風險管理的質量和效率十分關鍵的壹個環節。企業在進行財務風險的度量工作時，通常都會采用定價模型法、數據統計法、杠桿分析法以及價值度量法等操作策略進行度量的工作。而通過這些系統的度量策略，能夠對企業經濟財務在管理過程中所遇到的風險進行更加有效的計量工作;不僅如此，企業對財務風險的度量態度，也在壹定程度上決定了企業在財務風險上的態度和結果。
2.3 風險的制約
進行財務風險的制約的策略主要為風險的保留、轉移、回避以及對損失的制約，通過這些策略能夠讓企業的財務管理處於管理者的制約當中，能夠將經濟的損失制約在最小的範圍之內。其中最重要的就是對企業的財務風險進行轉移，將風險轉移主要是指企業通過簽訂保險和合同等，降低企業承擔風險的概率。同時還要能夠在進行項目建設的前期、中期與後期的過程中進行有效的制約，減少嚴重風險發生的可能性。
3 如何有效的進行經濟財務風險的管理
3.1 建立宏觀的經濟預警機制
由於國家的政策會出現較大的變化，因此最有效的風險管理就是建立宏觀的經濟預警機制，對企業的現金流量預算進行使用編制，不僅能夠為企業提供相應的預警信號，並且還能夠將未來收益、財務狀況以及未來的`投資進行具體的規劃，這樣就能夠使企業及時的對自身的戰略發展方向進行調整，並且能夠有效的抑制企業財務風險的產生，同時還能夠降低已經產生的風險所帶來的損失。
3.2 將企業的資本結構進行進壹步的優化
由於企業原先的資金結構的不合理容易使得財務發生風險，因此，企業進行資本結構的優化變成了必定。企業要能夠將公司的資本結構與其的發展規模進行適應，在融資時要充分地考慮到公司的實際情況，建立起最好的資本結構，使公司的現金能夠自由的流動;不僅如此，對於企業使用資金的審批也需要設定相應的權限，要定期的對企業資金的使用情況檢查，全面了解公司的情況，將壞賬造成的損失降到最低。如果企業沒有平衡的資本結構的話，就會使得企業發生財務風險的可能性變大。
3.3 建立壹支高素質的財務管理工作人員隊伍
企業要建立壹支具有高素質、高水平的財務管理工作人員的隊伍，只有高水平的工作人員才能準確的發現所存在的理由，才能有效的進行理由的處理。相關的財務管理人員要有強烈的風險意識，要能夠準確的辨認出在生產經營過程中所出現的各種理由與風險;相關的工作人員還要具備紮實的知識基礎，要能夠通過專業的分析來進行企業財務風險的管理，科學的看待企業所面對的危險;同時，相關的工作人員還得要有豐富的金融知識，能夠將企業的各個生產和經營的環節進行合理的分配與聯系，能夠將資金進行最有效的分配，將公司內部的資源進行最有效的配置;只有這樣，相關的企業才能更好地進行生產活動的管理，也才能將財務風險發生的可能性降到最低。
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