燃氣公司優秀個人事跡範文1
劉是壹名有理想、有抱負、有抱負的優秀大學生黨員。黨員，曾獲“山東省優秀大學畢業生”稱號的學生，剛到燃氣總公司工作時，雄心勃勃，立誌把自己的青春才華奉獻給燃氣事業。他多次放棄政府機關工作的優越環境，堅持去最艱苦的基層壹線鍛煉。在施工壹線平凡而艱苦的工作崗位上，劉展現了自己在專業技術上的卓越才華，在燃氣輸配管網的設計、施工管理、技術等方面取得了多項成果，成為單位的業務骨幹和行業的佼佼者，並迅速成長為秦皇島市燃氣總公司工程實業公司經理助理。
秦皇島市“青年崗位能手”的壹個小發明？記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和智慧，也是對他勇於拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎。他是新時期當代青年的傑出典型。
精益求精的設計師對燃氣管網的設計和施工，關系到千家萬戶的生命財產安全。從接觸到這件作品開始，劉就以“壹絲不茍，精益求精”的設計理念為標準。在設計前的準備階段，劉總是認真考察現場情況，反復考慮，收集盡可能詳細的參考資料，為隨後的初步設計和施工圖設計做準備；
在初步設計階段，他總是在合理的經濟技術分析的基礎上，精心構思，確定合適的設計方案；在施工圖設計階段，他總是對初步設計進行細化，然後再進行推敲，力求達到技術上萬無壹失、經濟上節約的最佳配置。這樣就產生了高質量和精確的繪圖。
在不到兩年的時間裏，先後完成了秦市金源商廈小吃柳城、奧體中心火炬等公益性用戶燃氣配套工程，錦繡家園、碧海燃氣配套工程，正街、鋼城街建設中壓燃氣配套工程， 以及河堤路(人民路-建國路)、北環路(西港路-紅旗路)、河北大街東段中壓燃氣改造工程等壹系列重大工程的設計任務，積累了室內民用用戶。
壹位不久前才走上崗位的大學生設計師，承擔並圓滿完成了如此艱巨的設計任務，也在秦皇島城市建設史上寫下了壹個小小的奇跡。
中壓管網改造工程設計是燃氣管網建設的新課題，設計中需要考慮管道選址、新舊管道供氣置換等壹系列可行性問題。由於管道老化，該市中壓管網相繼出現險情。總公司領導果斷決定改造中壓管網，其中河堤路、東崗路、北環路的設計任務交給了劉。在這三項設計任務中，河堤路燃氣管網改造可以說是最重要、最緊迫的任務。尤其是“人民路-文化路”這壹段緊鄰市政府大院，市領導多次專程到現場調研，可見其重要性。
當時恰逢項目部人手不足。劉在擔任項目部副經理的同時，還擔任項目部技術員。突然之間，他肩上的擔子重了許多。但他化壓力為動力，白天在工地認真測量記錄，晚上回單位整理設計和竣工資料。如果他不小心的話，經常是深夜？同事們因此稱他為“絕望的三郎太”。
他的敬業精神感染了身邊的每壹個人。由於施工現場非常復雜，他仔細研究分析利弊，對這壹段管道做了詳細的設計方案:將管道從人民路向北蜿蜒至樂康街，向東沿樂康街至文化路，再向南沿文化路至河堤路。上級采納了這壹設計方案，使工程順利進行並圓滿結束。劉卓卓有成效的設計工作得到了市領導和各方的好評，也為燃氣公司贏得了贊譽。
質量導向型經理
如果說勤於思考、註重積累是他良好的工作習慣，那麽紮實的進步、堅決的行動就是他紮實的工作作風。經理助理劉仁感到肩上的擔子更重了？他很清楚，氣體這個危險的行業不能有任何閃失，否則後果不堪設想。他竭盡全力，始終把“質量第壹，安全第壹”作為自己的工作行動準則。哪裏有工程，哪裏就有他的身影出現在工地上，施工技術和安全都要嚴格把關。大家都說:我們任何地方都不能有壹點小毛病，否則對不起東坡。正是這種認真執著的工作，造就了優秀的項目。
經過長時間的忙碌，他的家人已經習慣了他的“過門不入”。沒有時間照顧家庭，重擔就落在了在市二中當班主任、教學任務非常重的愛人身上。但是，為了城市裏的“大家”，他覺得無怨無悔。
他還學以致用，結合工作實際，編寫了《燃氣工程施工技術標準》等適合農民工的通俗易懂的施工技術教材。他不厭其煩地利用休息時間壹遍又壹遍地教那些在施工第壹線的低學歷工人。在他深入淺出的耐心講解和示範下，這些工人都成了技術過硬、施工經驗豐富的專家。
在他的帶動下，工人們形成了勤於思考、善於發現問題的良好氛圍，提出了多項合理化建議來解決工作中的問題，為公司創造了巨大的效益。工人們都說:“自從東坡來了，我們從書本上學到了很多東西。他不僅有知識，還有壹顆更好的心。他就像我們的兄弟壹樣。我們真的很喜歡上免費大學！”
作為經理助理，他不愧為領導的好參謀，劉的好助手。他經常去工地總結施工經驗。根據實際情況，向公司領導提出多項合理化建議並被采納。為促進工程建設“安全、優質、優雅”目標的實現，他編寫了《燃氣工程施工技術標準(摘要)》並在技術員、質檢員、班組長中推廣，得到了總公司工程管理部的肯定；
為了加強工程建設管理，規範領料制度，保證各部門銜接順暢，他還編制了工程公司工程管理規定，並在公司內部實施。考慮到低壓管網改造和老小區建設會頻繁與居民協商，為了使施工盡量不擾民，劉還提出，在低壓管網改造和老小區建設前，各項目部要張貼承諾書，並註明項目負責人的聯系電話。壹項合理化建議在公司得到廣泛采納和推廣。
創新的發明家
劉在工作中經常提出技術創新和改造的建議。他集思廣益，帶頭攻關，多次解決技術難題。自主創新了多項新工藝，為公司創造了巨大的經濟和管理效益。他先後提出合理化建議20余項，不斷進行技術創新和改造，創新和自主發明新工藝、新技術10余項，成為燃氣行業技術創新的排頭兵。壹個又壹個小發明，壹個又壹個合理化建議，劉顯示了他過人的聰明才智，成了連隊有名的“小諸葛”。
他思維縝密，勤於思考，善於發現，往往能發現那些傳統做法的小弊端。在施工技術指導過程中，他發現塑料管與鋼管的工藝轉換對工程施工的進度和質量影響很大，於是通過設計計算，他決定通過改變螺紋鋼轉換成塑料的鋼部分長度來替代引進的3pe防腐無縫鋼管，以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過實踐，該技術改造節省了大量作業時間，提高了工程進度和質量。該工藝在全國水煤氣兩段爐煤氣行業協會組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
令人遺憾的是，在施工過程中，許多切割下來的鍍鋅短管被當作廢品處理掉了。考慮到施工中導線排列的質量往往會影響整個工程的質量和進度，他利用施工中切割下來的鍍鋅管廢料加工出優質低價的導線排列，大大提高了工程材料的利用率，每年為公司節約近15萬元。
與西瑪鋼成品相比，機械絲套的螺紋更加規範、光滑、精密，不存在斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象。通過調整絲套板可以達到與連接的Sima鋼的螺紋緊密嚙合的最佳效果。這項技術創新被市總工會授予“優秀創新成果獎”，被燃氣總公司授予工藝創新評比壹等獎。
夏季在少陵小區施工現場，細心的劉發現水平穿墻管外墻水泥封堵存在高空作業風險、影響施工進度和美觀效果等缺陷。經過反復推敲和研究，他設計制作了壹個橡膠管帽，代替水泥封堵。丁腈橡膠材料具有良好的韌性。合理的管帽內徑和壁厚既能滿足安裝牢固和強度要求，又能滿足施工中正常下料尺寸誤差，還能達到防水效果。選用燃氣設施常見的警示色——黃色，以滿足美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用，大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業的時間，減少了隱患。該工藝在全國水煤氣兩段爐煤氣行業協會組織的工藝創新評比中獲得三等獎。
引入低壓變換的方法被改變。原引入低壓變換管的方法是(閥門+短節+油塞)，工序多，不適合切換引入接收單元的低壓變換。劉對傳統工藝進行了大幅度的改造，改造後只需安裝閥門和堵頭，不僅節省了大部分的人工和材料，而且便於後續工作的順利進行，經濟效益十分可觀。該工藝被總公司授予技術創新壹等獎。
多年來，他的合理化建議和新工藝、新發明、技術創新、改造項目的自主創新，為公司省錢降耗百萬元以上，成為公司的技術能手。從過去壹名優秀的大學畢業生，到今天壹名優秀的燃氣工程設計師、領導的好助手，劉政壹直在踐行著自己入黨時“全心全意為人民服務”的莊嚴承諾。
腳踏實地，勤奮工作——這是劉的座右銘，也正是憑著這種信念，這位* * *制作人這位優秀黨員把自己的青春和汗水全部奉獻給了自己熱愛的燃氣事業，在平凡的崗位上展現了無私奉獻、銳意進取的黨員風範。
煤氣公司優秀個人事跡範文2
_ _ _ _，女，燃氣公司安全部安全管理員，始終堅持以科學發展觀為指導，以提高城市燃氣綜合保障能力為重點，以保障城市燃氣安全運行為中心，緊密結合實際，不斷創新安全工作思路和措施，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，始終以飽滿的工作熱情和無私的工作態度立足於自己熱愛的安全管理工作，無怨無悔。
2010獲邯鄲市公用事業管理局安全生產先進個人、邯鄲市燃氣公司先進個人等榮譽稱號。主要先進事跡如下:
壹、勤奮學習，履行職責能力強。
她以“安全有責，重在落實”為己任，面對燃氣安全管理的新形勢新要求，以強烈的事業心和工作責任感，把學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富和積累新時期安全生產法律法規和知識，做到學有所獲，學有所思，學以致用，理論聯系實際，積極撰寫壹些安全生產方面的經驗或研究論文。
其中2011在7月份的《城市燃氣》上發表，講了邯鄲市燃氣公司的現代化安全管理模式，引起了陜西省銅川市燃氣公司的重視，來到我公司學習安全管理的先進經驗。這不僅豐富了我們自己的業務知識，也擴大了我們公司在全國燃氣行業的知名度，得到了公司領導的高度贊揚。
第二，註重努力，在崗位上表現出色。
在燃氣安全管理的日常工作中，她始終牢固樹立“愛崗敬業、拼搏奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念，本著“安全工作無小事”、“無秘密”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風做好協調和具體實施工作。
第壹，實事求是，認真做好工作。她壹直保持著務實、堅決、高效的工作作風，樂於奉獻，孜孜不倦。做好領導交辦的各項工作任務，迅速掌握崗位並按要求執行，盡可能爭取主動，確保保質保量完成各級交辦的任務。
無論是安全管理工作還是規範安全生產要求，我們都加大了工作力度，邁上了壹個新臺階。在公司領導的指導下，建立了“規範管理、團結協作、協調運轉、公正透明、誠信高效”的安全管理體系，樹立了燃氣公司的良好形象。
二是宣傳工作到位，超額完成報道任務。堅持不懈地開展燃氣安全宣傳工作，* * *起草各類領導講話、報告、經驗總結10余份，下發各市、局、公司文件40余份。燃氣安全生產信息準確、及時、到位，被《城市燃氣》雜誌用了2篇，《河北燃氣》雜誌用了1篇，《邯鄲晚報》用了4篇，超額完成。
三是精心辦公，細致服務。燃氣公司每年組織兩次燃氣安全宣傳活動，每年至少演練三次大型防火和突發事故預案。能夠在會前與領導壹起做好準備工作，精心準備，超前服務，使各項活動達到預期目的，符合領導的要求和想法，得到充分肯定。
第三，嚴格要求，遵守規則，保持樹形象。
作為壹名黨員，我始終高標準要求自己，嚴格遵守單位的規定和上級組織的紀律要求，按時上班，按時參加學習和會議，沒有無故缺席。在自覺遵守各項規章制度的同時，我認真、踏實、盡職地做好各項工作。作為安全管理者，他應該是壹個堅持依法行政、堅持原則、堅持公正、堅持實踐的“文明人”，是壹個知恥知榮、廉潔自律的“形象人”。
工作不分內外，服從安排。無論是機關的安全管理、黨建、宣傳等方面的工作，還是領導臨時交辦的任務，都能做到有條不紊，有條不紊。作為領導的助手，他可以處處以大局和身體利益為重，註重細節管理，從自己做起，真誠待人，善待他人，真誠對待同事，尊重領導。堅持自己說的和做的，對組織和領導忠誠，對同事坦誠，對事情* * *關心。
安全管理任重道遠。她有足夠的心理準備和百折不撓的意誌去應對未來的安全管理。從現在起，從我做起，牢記安全職責，在平凡的工作和生產中發揮示範崗和黨員的先鋒模範作用，影響和帶動身邊人，以身作則，確保公司安全生產目標的圓滿完成。
煤氣公司優秀個人事跡範文3
20__ _ #市燃氣總公司在上級的正確領導和全體員工的努力下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持“科技加管理、質量加作風”的方針，以提高經濟效益和社會效益為中心，大力轉變工作作風，全面加強隊伍建設、信息化建設、黨風廉政建設、基層建設和機關建設。齊新齊心協力，認真工作。
第壹，全面加強黨的建設是我們做好其他工作的前提和基礎。為了進壹步鞏固這個基礎。在過去的20 _ _年裏，我們重點做了以下工作:
(壹)、加強隊伍建設，增強凝聚力和戰鬥力。為進壹步提高班子成員的思想政治素質，今年以來，我們以黨委中心組學習為載體，認真學習班子的政治理論。在學習中，我們進壹步提高認識，明確目標，更新學習方法。通過認真學習、集體討論、座談交流、撰寫心得、閉卷考試等形式，學習了十六大精神等十余篇重要文獻。通過學習，班子成員的政治理論水平得到了進壹步提高。
在搞好理論學習的同時，也註意加強隊伍的團結。從大局出發，認真貫徹以民主集中制為核心，努力培養班子成員之間親密無間的戰友關系。重點工作由齊新放在壹起，日常工作按各自分工組織實施，壹把手總攬全局，保證了領導小組始終用壹個聲音說話，提高了工作的時效性和領導小組的整體合力，確保了各項任務和目標按時圓滿完成。
(二)加強領導，明確責任，切實抓好廉政建設。我公司黨委始終把黨風廉政建設作為企業健康發展的重要政治保證。
第壹，加強宣傳教育，從源頭上預防和治理腐敗。公司將黨風廉政建設宣傳教育納入思想政治工作總體部署，在全系統深入開展“艱苦奮鬥、廉潔從政”主題教育活動，圍繞“壹線三分”教育黨員幹部，即“兩個務必”教育、黨紀國法教育、正反典型教育。
同時，組織黨員幹部集中學習《黨員領導幹部廉潔從政手冊》等近年來出臺的黨政紀規章制度。_ 1月還組織全系統黨員幹部進行了廉潔從政知識測試，參與率達到_ _；
二是加強制度建設。在做好宣傳教育的同時，還加強制度建設，進壹步細化和量化黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任制，使黨風廉政建設責任落實到黨員中的每壹個幹部。同時，我們還制定了《廉政建設八個必須、八個嚴禁》、《職業作風建設若幹規定》等制度，以制度保證建設，以建設促進制度完善。另外我們還把壹些活動制度化了，比如每年_ _年_ _月召開民主生活會。每年年初，班子成員作出廉政承諾，年底作出廉政表態。
三是強化監督機制。以政務公開、廠務公開的形式，每季度對單位和班子成員的重大事項逐壹公開，公布舉報電話和舉報電話，接受社會公眾的監督，采取“壹月小查、壹季大查、特殊時期聯合查”的方式，對各基層單位進行明察暗訪。上述壹系列工作的開展，增強了黨員幹部廉潔自律的免疫力和約束力。
壹年來，單位沒有發生壹起違紀案件，社會上也沒有出現集體上訪和參加非法組織的情況。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。2000年，我公司被市委評為黨風廉政建設先進單位。
二、加強管理，提高企業經濟效益。提高經濟效益是企業生存和發展的基礎，而效益的提高是以完善的管理為基礎的。為此，我公司圍繞這個中心做了以下工作:
(壹)、加強財務管理，嚴格開支。為了進壹步增收節支，堵塞漏洞，我公司繼續實行辦公費用責任制，嚴格控制成本費用，實行招待費審批制度，特別是低維費用的管理。我公司根據相關資金管理辦法，對低維費用實行獨立分戶管理和單獨管理，其費用主要用於四大項:
壹是各部門的工資獎金；
二是管道和設備的更新和維修材料；
三是所有生產部門的包幹經費和夜班補貼；
第四是車輛、報刊、標準化建設費用。
這些措施的實施有效地抑制了不合理的大額支出。實施財務預算管理和可控成本管理；加大清欠力度，財務部門與有清欠任務的單位明確責任，落實責任人，提高企業資金回收率和效率；我們狠抓成本管理，嚴格控制成本費用和資金流的管理，在公司內部開展用工和規範財務管理的自查自糾活動，對公司內部臨時用工進行全方位的自查自糾工作，重點自查其他臨時用工費用是否計入項目成本，使公司用工制度和財務管理更加規範合理。
(2)積極開拓市場。今年由於市場競爭激烈，公司采取措施積極開拓燃氣市場，20__年實現安裝銷售收入365，438+0，294，654，38+0，000元，上繳稅金332.96萬元。
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