當前，我國社會治安的階段性和反復性，客觀上決定了社會治安綜合治理是壹項長期而復雜的工作。我們必須做更加紮實的工作，采取更加有力的措施，認真研究和解決社會治安綜合治理中存在的各種問題，促進和諧社會的建設。
壹是強化責任，加強領導，建立工作保障機制。
高度重視社會治安綜合治理，牢固樹立“抓綜治、保穩定、促發展”的理念。我們深知，要搞好綜合治理，首先要從“龍頭”做起。壹是思想上充分認識到社會治安綜合治理具有“建立良好的生產、工作和生活環境，保證經營目標的順利完成，維護形象，增強凝聚力，提高經濟效益”的特點。因此，在團隊成員中，綜治工作首先被定位並給予充分重視。結合實際，制定了《遠離涉油犯罪保證書》、《社會治安綜合治理承包責任保證書》、《幫扶後進學生合同書》、《特防人員責任書》、《家庭拒絕邪教承諾書》。其次，體現在組織領導上。作業區成立由書記牽頭的綜治領導小組，各中心站、自然站由站長掛帥，具體負責此項工作，加強監督，嚴格獎懲。成立由書記掛帥的綜治領導小組，各中心站、自然站由站長掛帥，具體負責此項工作，加強監管，嚴格獎懲。深入基層調研，定期分析治安形式，加強班站巡查，不斷加大組織協調和督促指導力度。在周邊群眾農忙結束前，為防止群眾盜竊油田物資，要求夜班人員加強巡查，增加巡線頻次，並由作業區安全員、中心站站長、支部書記組成治安巡邏隊，堅持巡回檢查。其中，已出動12大規模巡邏檢查。
二、加強教育，警鐘長鳴，構建宣傳機制。
以創建“安全單位”活動為契機，在全區員工中牢固樹立“不想幹、不能幹、不敢幹”的思想。我們專門成立了綜治領導小組，采取教育與宣傳相結合的方法，通過各種會議、法制學習、警示教育、海報宣傳、橫幅等形式，及時對員工進行法制教育和法律法規宣傳，做到警鐘長鳴。在作業區大力開展“2+1”工程，設立“2+1”教輔合同，專人幫教，實現了兩對1教輔的模式。圍繞提高員工法律知識和法律意識，組織觀看《珍愛生命之路，遠離涉油犯罪》、《懺悔》、《賭博犯罪》等警示教育片，組織全員參與撰寫《珍愛生命之路，遠離涉油犯罪》短信。使員工真正意識到珍惜生命、遠離涉油犯罪、珍惜崗位、維護家庭幸福，極大地促進了綜治各項目標任務的落實。同時，為增強員工責任感，幫助員工反復算好“家庭賬、經濟賬、未來賬”，提高全員自我防範意識，自覺遵守各項規章制度。我們把形勢任務教育和普法宣傳教育有效結合起來，創建無邪教無毒單位，利用周壹作業區職工大會和中心站安全會議宣傳毒物的危害性和危險性。毒藥被稱為人間瘟疫，嚴重危害人類生命健康。毒藥也是傳播疾病的溫床，尤其是艾滋病的傳播，使成千上萬的家庭失去了金錢，他們的妻子和孩子被分開。行動區組織觀看《覺醒》《世界禁毒實錄》等宣傳片，將反邪教禁毒工作落到實處。
三是強化制度，嚴格執行，保持穩定長效機制
壹套切實可行的規章制度是做好工作的前提和基礎。除了認真執行采油廠的相關制度外，我們還根據作業區的實際情況制定了相應的制度及實施和考核辦法。把警民合作作為2015的壹項重點工作，結合采油廠綜治辦相關文件精神，堅決落實“三站壹點”工作。作業區建立了“三站壹點”的組織機構，包括法制教育輔導站職責、作業區警務聯系點職責、糾紛調解站制度和綜治服務站制度。每個制度都有記錄，記錄全年的教育、走訪、糾紛調解、警民合作情況，收集有害信息和社會不安定因素，領導帶頭主動走訪，化解糾紛，聽取員工意見建議，為員工排憂解難，真正成為員工的貼心人。結合工區工作實際，對工區相關管理制度進行了完善和修訂。建立健全了單井混油管理制度、計量間混油系統防盜措施、原油拉運管理規定、高架罐防盜管理規定、綜合管理目標及處罰標準、反邪教管理規定等制度10余項，修訂了員工日常考核制度。同時，加強“交接班制度”，對生產中的關鍵部位、重要崗位、重要人員進行嚴格監督和監控。強化“幹部夜勤制度”，要求機關幹部夜間工作必須有人值班，加強幹部夜查工作和治安巡邏隊的巡邏，要求每個班次每月半夜至少進行兩次夜查巡邏，采取不定期、不確定、靈活的方式，並及時做好相關記錄，堅決不給犯罪分子可乘之機。
四、強化安全保障措施，完善防控體系建設機制。
作業區在加強法制教育和約束的同時，積極落實“物防、技防、人防”三防工作，不斷強化防範工作，確定井站防盜重點部位，落實重點巡查工作。努力“從我做起”，實現“打、防、控”壹體化長效機制，構建網絡防控體系。從加強員工日常行為管理入手，與每位員工簽訂遠離涉油違法犯罪保證書，與中心站、自然站簽訂綜合治理承包責任保證書。成立了治安綜合治理巡邏隊，配合廠區派出所和油氣監管部門的夜間巡邏，特防人員率達到100%。及時報告並回收作業區遺留的管道，防止管道丟失情況的發生。長時間間斷開停的變壓器應及時恢復，並安裝防盜螺絲。對熱采井口、250井口采取焊接等防盜措施，不給犯罪分子可乘之機。防止不法分子利用計量間的混油系統盜油。在保證混油計量表完好的情況下，實行印章管理，全區使用鉛印610余枚，紙印500余枚。在日常生產中，特殊情況下的調油旁通，必須逐級上報主管領導，經批準後方可實施。情況處理完畢後，技術管理團隊會重新對標題進行歸檔，實現歸檔跟蹤管理。在今後的工作中，我們決心繼續加強社會治安綜合治理，繼續加強員工的法制教育，增強員工的使命感和責任感。以更堅定的決心、更高的目標、更大的努力，努力做到“未雨綢繆”，以壹個平安穩定的良好局面，為我廠的持續穩定發展營造壹個和平和諧的環境。
；