企業信息化管理的本質是信息集成，其核心要素是數據平臺的構建和深度數據挖掘。通過信息管理系統，將企業設計、采購、生產、制造、財務、營銷、運營和管理的各個環節整合在壹起，共享信息和資源。同時利用現代技術手段尋找自己的潛在客戶，有效支持企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效率和質量、快速響應的目的。
1.改變企業傳統的管理模式，實行扁平化管理和網絡化管理，實現面向客戶的壹體化管理目標。這就需要對企業管理進行重組和改革，重新設計和優化業務流程，使企業內外的信息傳遞更加便捷，實現信息資源的共享，使管理者與員工之間、部門之間、企業與外部之間的溝通更加直接，提高管理效率，降低管理成本。
2.利用信息技術對企業的商流、物流、資金流和信息流進行有效控制和管理，逐步實現商流、物流、資金流和信息流的同步發展。通過四流制，打破原有的管理金字塔體系，實現扁平化流水線管理模式。通過這條主線，把每個員工、每個工序、每個部門的數字化基礎連接起來，重新構建，達到標準化的要求。企業領導和管理者可以隨時調用生產、采購和管理。這樣，建立在新的管理思想基礎上的新的數字化管理，才能成為企業走向網絡化、信息化的堅實基礎。