企業文化是壹個企業的靈魂所在，企業的壹把手則是企業靈魂的“擺渡者”，時刻掌握並關註著企業文化的發展方向，並給予正確的調控和引導。
首先，在計劃制定公司制度時要把文化的方向性灌輸並融入到制度中，成為企業價值的壹部分，並在公司的管理層中落實。
其次，樹立好企業文化的標版作用，提高自身文化修養。如果自己公司的企業文化，壹把手都不去貫徹落實，那麽這種文化建設無有是處，而且對壹把手的權威力和執行力都是壹個莫大的考驗。組織企業文化活動時，壹把手壹定要積極參與進來。
重要的壹點是，企業依靠壹把手的領導，讓每壹項企業文化建設措施更好的落實。
如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用您好，很高興為您解答：
壹、企業文化建設的重要性
企業文化是指企業在長期生產經營活動中，逐步形成的、為全體員工所認同並遵守的、帶有本企業特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營管理、以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
企業文化是企業的靈魂。優秀的企業文化對於提高員工的思想文化素質，豐富員工的精神文化生活，增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，增強員工的事業心和責任心，促使他們搞好生產經營，促進企業可持續發展，提高企業的競爭力，都有著重要的意義和作用。
二、青年員工在企業文化建設中的地位
企業文化建設是壹個長期的過程，需要廣大員工的廣泛參與和支持。青年員工作為企業發展的中堅力量，在企業文化建設中的作用十分重要。青年員工的思想動態是企業文化的活力之源，是企業文化發展和創新的動力所在。青年員工積極參與企業文化建設，是新形勢下發揮其自身作用、體現其自身優勢的重要途徑和有效載體。組織青年員工積極參與企業文化建設，對於突顯其主人翁地位，自覺維護企業的改革，促進企業的發展，最終實現其自我價值和社會價值的統壹，促進青年員工全面成長，具有十分重要的意義。
青年員工是企業文化建設的主力軍。在企業員工尤其是生產壹線員工中，青年員工是主體，並且青年員工整體文化水平較高、思維敏捷、追求卓越，他們是企業改革發展建設中的重要力量，在企業文化建設中發揮著舉足輕重的作用。同時，青年員工也是企業文化建設的生力軍。從青年人的個性特點看，他們思想活躍，固有的思維定式少，接受新生事物快，敢於創新。在大眾媒體快速發展和社會生產方式發生深刻變化的新形勢下，企業文化對青年的思想觀念、價值取向和行為方式的影響日益深刻。用文化管理企業是企業經營管理的最高境界，也是推進企業可持續發展的巨大動力。青年員工是企業文化建設的踐行者，有了他們的參與，企業文化建設也將煥發出生機和活力。
三、如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
1.充分發揮團組織優勢，把企業文化建設與***青團工作結合起來
從團組織的工作性質和特點來看，***青團具有其他部門所不可代替的作用和優勢。企業團組織是企業文化建設的重要陣地，是團員青年業余文化生活的組織核心。團組織要圍繞企業文化開展團的活動，關註青年文化需求，堅持文化引領，把提高員工隊伍素質作為文化建設的根本目的。通過開展青年讀書活動、心得體會征集、學習交流研討、主題征文、演講比賽等方式，將廣大青年員工凝聚在團組織的周圍。通過開展崗位練兵、技術比武、職業技能鑒定等活動，切實提高青年員工的整體業務技能，培養鍛煉壹大批青年技術骨幹。積極開展如“我為企業獻壹計”等主題活動，強化青年員工的企業主人翁意識。通過這些活動，引導青年員工廣泛學習新知識，運用新技能，掌握新技術，提高青年員工自身的綜合素質和業務技能，更好地服務於企業發展。
2.堅持開展“青年文明號”等創建活動，將其作為企業青年員工文化建設的重要抓手
創建“青年文明號”活動是培養跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是企業凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。要繼續深入開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產示範崗”等評選活動，創新載體、豐富形式，激勵廣大青年立足本職、愛崗敬業，引導青年員工積極投身急難險重任務，服務企業生產經營。深入推進“創建世界壹流企業，爭當華能青年先鋒”活動，深化“管理提升，青年先行”主題實踐活動，充分發揮青年的生力軍和先鋒隊作用，促進企業管理水平不斷提升。通過這些活動，引領廣大青年員工成為企業文化建設的踐行者。
3.註重企業文化的宣傳貫徹，將廣大青年員工凝聚在健康向上的企業文化氛圍之中
企業應充分利用櫥窗、簡報、內刊等傳統媒體和網站、QQ、微博等新媒體，宣傳企業文化建設的重要意義，宣傳本企業的文化建設成果。采取學習培訓等多種方式，持續不斷地對青年員工進行教育和熏陶，重點抓好以“三色公司”企業使命為主要內容的華能核心價值理念的宣貫，並強化員工行為規範的執行，包括職業道德規範、企業管理規範、崗位行為規範、服務禮儀規範和團隊建設規範等。讓廣大員工了解和掌握企業文化體系的內容與要求，養成良好的自律意識和行為習慣，使公司的企業文化深入員工的思想，促進員工素質的提高，融入日常的工作，推動企業的發展。
4.廣泛動員青年員工開展群眾性文化活動，豐富企業文化內涵
企業要通過各項措施，廣泛開展群眾性文化活動，使青年員工成為踐行企業文化的先鋒隊。積極推動班組文化、宿舍文化、餐廳文化等企業基層文化建設。以元旦、五四、國慶等節日為契機，充分利用圖書閱覽室、電教學習室、文體活動室等活動陣地，配齊活動設施，引導青年職工開展豐富多彩的文化娛樂活動，如書法、征文、歌詠、體育競賽、演講比賽、聯歡會等活動。在活動中貫穿企業文化導向，灌輸企業文化的核心理念，陶冶青年職工的情操，引導青年職工走正確的人生道路，做優秀的青年職工，真正為企業發展做出貢獻。
總之，青年員工在企業文化建設中占有舉足輕重的地位，企業文化的宣貫離不開青年員工的參與。企業應充分利用青年員工積極的影響力，結合時代的要求，結合青年員工精神文化生活的需要，不斷發展和繁榮企業文化，實現企業發展與青年員工進步的雙贏，不斷增強廣大員工的向心力和企業的凝聚力。
如何發揮新媒體在企業文化建設中的作用新媒體就是傳播平臺、途徑。
編輯好相關信息，然後借助這個平臺發布就好了。
如何發揮員工在企業文化建設中的作用（第2頁）在企業以塑造價值觀為核心的企業文化建設中，企業領導層應真正擔當起設計師、教練和***同願景的倡導者三重角色。領導幹部要以身作責，率先垂範，親自倡導並親自實踐，成為企業全體員工的楷模。企業領導還要把實現員工的全面自由發展作為企業發展的主旋律，不斷為員工提供實現人生價值的舞臺。
如何看待企業文化建設與安全生產企業文化，就是指企業在長期的生產經營實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、所遵守並帶有本企業特點的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。
企業安全文化是企業在安全生產活動中形成的，或有意識塑造的並為全體員工所接受、所遵循的、具有企業特色的安全思想、安全意識、安全作風、安全管理機制、安全行為規範、安全生產目標、安全價值、安全文化素質和安全風貌等各種企業安全物質財富和精神財富的總和。 信息來源：博安網--安全生產雲服務
如何發揮工會組織在企業文化建設中的作用
工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不是壹個抽象的概念,既涉及思想意識形態領域,又具體體現在企業日常管理的方方面面,體現在員工的壹言壹行。通過靈活多樣、群眾樂於接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系、工作制度和活動制度,有利於動員和組織職工投入到企業文化建設中去;其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業文化建設不是空洞的口號,需要紮紮實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發動、教育引導還是活動熏陶,都需要具備壹定的場所和必要的設施,而工會則擁有各種完善的文體活動設施;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動職工參加如工人理論小組、主題演講比賽、文藝匯演、知識競賽、崗位練兵等職工喜聞樂見的載體,開展符合企業實際,貼近職工的寓教於樂的活動,對弘揚正氣,幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高職工的思想道德和業務技術水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用;第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。正是由於工會在企業文化建設中負有重大的責任並擁有自身的優勢,因此積極參加企業文化建設是工會工作的題中之義。
工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件。近年來,國內許多企業工會為推動企業文化建設作了有益的嘗試。
——發揮造勢作用。工會組織緊緊圍繞企業改革發展大局和各個時期的中心任務,充分運用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵,在提高認識,統壹思想,規範行為,樹立精神，塑造形象,凝聚力量上下工夫,使廣大職工形成了企業文化建設***識。
——發揮教育作用,在提高隊伍素質上下工夫。教育是工會四項基本職能之壹,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工提高市場意識、文化素質和技術水平。
——發揮引導作用,在營造民主氣氛上下工夫。企業文化建設就是要發動職工參與企業民主管理,
營造濃厚的民主氛圍，促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。
——發揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下工夫。滿足職工文化生活需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業工會組織的重要任務。
——建好職工之家,在增強凝聚力上下工夫。職工之家建設和企業文化建設從本質上講目標是壹致的，使職工真切感受到家就在自己身旁。
總之,工會要把加強企業文化建設作為壹項重要工作擺在重要位置,積極動員組織職工認真落實，為綻開燦爛的企業文化之花,結出豐碩的企業改革發展之果作出更大的貢獻。
如何充分發揮楷模在企業文化建設中的作用？煙草在線專稿 建立適當的機制選好楷模。企業應該結合實際，建立壹套公平、公正的選拔機制、監督機制、獎懲機制，依據職工的工作能力、道德觀念、群眾基礎、企業文化價值觀等條件綜合評選，不同的崗位可選取不同的楷模，但選取的楷模壹定要讓大家信服，不然會適得其反。 制定完善的方案培養楷模。企業要想讓楷模壹直保持先進性、模範性，要制定壹套完善的培養方案，如定期開展知識、業務能力、企業文化、思想教育培訓等，定期輪崗進行鍛煉，適當提拔讓他們快速成長。企業領導平常要多與楷模溝通、談心，及時為他們分憂解難，讓他們更安心、更專心的工作。 探索有效的方式學習楷模。企業要充分發揮楷模的榜樣作用、導向作用、聚合作用、協調作用、創新作用，探索有效的方式進行學習。如把楷模的先進事跡、工作成績進行多種方式宣傳，創造壹種人人以先進為榮、人人爭先進、人人學先進的氛圍。也可定期組織不同崗位、不同方面的楷模為企業職工進行經驗介紹、思想交流、企業文化培訓等。
企業文化建設是“壹把手工程”嗎是的。企業文化建設是“壹把手工程”。也只有壹把手，才能動用公司有限的資源，
長久、持續的培育累計企業文化的正能量，形成組織的積極進取的企業精神。
如何發揮青年在企業文化建設中的作用?字數2500—4000要求寫文章- -！
我最不喜歡寫這樣報告形式的東西了，可以給妳點小建議。首先把企業文化的概念談壹談，然後說壹說企業文化的重要性，再說壹下新鮮血液在企業中的長遠影響，兩者結合就差不多了。
淺談如何發揮新媒體在企業文化建設中的作用首選，需註重對新媒體平臺的開發和利用，實現媒體傳播的多樣化和互動性。
如，在傳統媒體平臺基礎上，開發手機自媒體、企業微信號（公眾號）、 企業微博等，使之成為吸引員工***享信息，聽取民意，引導輿論的新途徑。
其次.需註重對新媒體平臺的日常維護和管理
要發揮新媒體的作用， 還是要在維護管理上下功夫，新媒體是信息交流互動的平臺，唯有豐富、 新鮮的資訊才能吸引人的眼球；新媒體是聽取民意的通道，需要時時和大眾互動；關註輿論動態，因勢利導，及時更新內容，時刻關註輿情，認真回應互動，傾聽群眾呼聲，切實發揮好新媒體在企業文化建設中的重要作用。
第三.需註重對新媒體人才的培養和使用，提升新媒體的運營水平和管理水平
新媒體是建立在信息技術上的平臺，信息技術的核心是人才。通過高素質人才的培養和使用， 提升新媒體的運營和管理水平，培養和鍛煉媒體和文化傳播人才隊伍，來實現新媒體健康發展，使之真正發揮在企業文化建設中的推動作用。