1.成本低,精益生產的目的是最大限度的消除浪費,降低成本;
2.反應快,因為精益生產補充了生產方式,庫存低,所以對需求的變化有快速反應能力;
3.管理方便。精益生產有兩個流,壹個是物流,壹個是信息流。其獨特的信息流(看板)通過循環周轉來指導生產安排,從而消除了生產計劃的方式,給管理帶來了方便;
4.持續改進,精益生產最註重生產的改進,通過持續改進實現生產各方面的持續改進。
1.成本低,精益生產的目的是最大限度的消除浪費,降低成本;
2.反應快,因為精益生產補充了生產方式,庫存低,所以對需求的變化有快速反應能力;
3.管理方便。精益生產有兩個流,壹個是物流,壹個是信息流。其獨特的信息流(看板)通過循環周轉來指導生產安排,從而消除了生產計劃的方式,給管理帶來了方便;
4.持續改進,精益生產最註重生產的改進,通過持續改進實現生產各方面的持續改進。