在建築施工過程中，有必要利用數字化管理系統將項目進行模塊劃分，只有這樣才能保證建築施工項目的順利進行。
隨著社會的不斷發展，中國建築業迎來了新的發展階段。但是，與壹些發達國家相比，在數字化管理過程中還存在許多不足。因此，加強中國建築行業的數字化管理也是未來中國建築行業的壹個必然階段。基於此，本文對建築工程的數字化管理進行了簡單的研究。
關鍵詞:建築工程；建築數字化管理
建築業是推動中國經濟發展的重要產業之壹，也解決了國民就業問題。隨著社會的不斷發展，我國建築業的規模逐漸擴大，壹些問題也逐漸顯露出來。比如施工過程中經常發生壹些安全事故，工程質量得不到保證。建築材料的浪費和施工現場的混亂將直接影響工程的施工質量和效率。隨著建築工程數字化管理的出現，它可以有效地解決施工過程中出現的問題，保證工程建設的質量，提高施工的安全性，從而促進我國建築業的快速發展。
1建築工程數字化管理理念
建築工程的施工過程非常復雜，其管理內容也非常多。現階段，我國建築工程施工管理仍采用傳統的手工統計方法，不便於數據和信息的操作。因此，建築企業需要跟上時代的發展，將信息數字化系統應用到建築工程的施工管理中，從而推動我國建築業的快速發展。建築工程施工數字化管理是指施工單位對施工所需的原材料和生產中所需的各種工序進行量化，並進行統計。統計後的數據信息需要反饋給相關的建築統計部門，再由統計部門對數據信息進行分析，制定出科學合理的設計方案，應用於建築工程施工中。這樣才能保證項目的施工質量和工作效率[1]。建築工程施工的數字化管理並不等同於信息管理。數字化管理是指利用先進的信息技術對數據信息進行整理和分析，並通過計算機進行統計。只有這樣，才能實現施工數據信息的共享，保證建築工程施工數字化管理的順利進行。
2.建築工程施工數字化管理的理論基礎
在建設項目的數字化管理過程中，主要的理論依據如下:
2.1項目結構分析
建設項目的結構分析是指在建設過程中將整個建設項目劃分為多個子項目，保持項目之間的聯系，保證子項目在建設過程中相互依賴，將項目之間的子項目劃分為不同的層次，在這些子項目的處理完成後，再將項目項目進行組合。在施工過程中，每個子項目都有自己的特點，需要專業技術人員將這些子項目分解成獨立的施工模塊，然後對這些施工模塊進行標註，以利於項目施工的順利進行。
2.2建設項目目標體系
在項目建設過程中，是為了更好的實現項目的最終目標。因此，在施工過程中，建築工程常見的施工管理主要是為了更好地縮短工期，保證施工質量。建築項目的主要目標是成本、進度和質量。只有在規定的時間內完成施工，降低施工成本，保證工程的施工質量，才能實現最終的建設目標。在項目建設管理過程中，最重要的是項目成本管理。只有在規定的資金範圍內進行建設，項目才能順利進行[2]。
3建築工程施工數字化管理的具體實施步驟
為了促進我國建築業的快速發展，提高社會和經濟效益，有必要對建設項目進行數字化管理，並做到以下幾點:
3.1溶解建築結構。
在項目建設過程中，需要將建築施工劃分為結構，然後對每個結構模塊進行編碼。只有這樣，項目才能在建設過程中順利進行。
3.2強化模塊的特色目標。
在建築施工過程中，造價問題是整個工程的重要組成部分，還存在施工進度管理、工程審計等相關問題。工程造價管理主要包括建築工程施工成本的預算和消耗費用的計算，確保建築工程施工後施工企業處於盈利狀態；在建設過程中，主要包括項目的建設周期管理；施工質量審核管理確保項目施工質量中的所有模塊和施工材料符合既定標準。這樣才能保證以後的建築質量和工程安全。在進行建築工程施工數字化管理時，需要將數據信息呈現在管理系統中，並根據當地市場經濟進行操作，以提高工程質量和效率。
3.3建築施工數字化管理與信息化管理的結合
在建築施工過程中，將數字化管理和信息化管理相結合，建立科學合理的數據信息庫，然後在信息平臺中共享施工數據信息。只有把數據信息以數字化的形式展示出來，施工隊才能在以後更好的操作[3]。
3.4全面實施施工管理。
在建築工程建設過程中，數字化管理可以更好地完成建築工程建設工作。在施工過程中，相關管理人員需要不斷收集施工數據信息，並將數據信息以表格的形式呈現出來，方便施工人員。前期在采購材料、聘請專業技術人員、采購操作設備時，需要運用數字化管理進行分析，以減少建設資金的支出，避免建築項目施工過程中出現問題。此外，在建築施工過程中，要加強對工程的檢查，有問題及時向上級領導匯報，對這些問題進行深入研究，制定科學合理的解決方案，確保建築工程質量。
4摘要
在建築施工過程中，有必要利用數字化管理系統將項目進行模塊劃分，只有這樣才能保證建築施工項目的順利進行。同時，在施工過程中，也要嚴格控制工程造價管理和工程質量問題，確保建築工程的施工質量，確保建築的安全。本文對建築工程施工的數字化管理進行了簡單的研究，還存在壹些不足之處。希望我國專業技術人員加強對建築工程施工數字化管理的研究，從而推動我國建築業的快速發展。
參考資料:
[1]，，宣。建築工程數字化管理研究[J].管理者，2008，13: 374。
[2]熊曉東。淺析建築工程中的數字化管理[A]。旭日華夏(北京)國際科技學院。第壹屆信息化建設國際研討會論文集(1) [C]。旭日華夏(北京)國際科技學院，2016: 1。
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