東翔體育天津旗艦店開業
然而，陳義紅和李寧之間的蜜月期並沒有持續多久。2001年，陳義紅突然卸任總裁，成為法人代表，因為北京李寧等主要子公司實行總經理負責制，直接向李寧體育局負責，這對於壹個43歲的總裁來說，意味著變相失業。此時，陳義紅正處於流年不利的低谷。根據他後來對媒體的描述，他甚至有過離開李寧體育的想法。“壹般來說，職業經理人的收入是有限的。如果妳心中期望無限，妳怎麽去學習和訓練壹個職業經理人所必須的技能和素質？”不過，陳義紅也有自己的觀點:“壹個不想當老板的管理者，不可能是壹個好的職業經理人。”“作為老板，妳必須把職業經理人當成自己的夥伴，給他提供足夠的發展空間，幫助職業經理人從壹開始就考慮他的職業發展，思考他們的未來，幫助他們實現平穩過渡。”這兩個人之間的差異是顯而易見的。
這時Kappa品牌的出現改變了局面。2002年2月24日，北京李寧公司與意大利BasicNet公司達成國際知名職業運動品牌Kappa在中國大陸和澳門的獨家使用權和運營權。2002年4月18日，北京趨勢體育發展有限公司(中國趨勢的前身，簡稱北京趨勢)正式成立。李寧體育持股80%，陳義紅私人所有的上海瑞德後來通過受讓方獲得另外20%的股份；同年，65438+2月31日，北京趨勢繼承了北京李寧的權利，成為Kappa品牌在中國大陸和澳門的獨家授權商。這時，陳義紅有了新的任務，那就是管理Kappa品牌的運營。
壹般來說，作為國際運動品牌的代理，毛利率比自主品牌低。以耐克和阿迪達斯在中國最大的零售代理商百麗國際為例，2006年其自有品牌的毛利率約為63%，而其運動服裝的毛利率僅為35.8%。但與耐克、阿迪達斯代理商只靠經銷賺取微薄利潤不同，Kappa品牌給了北京潮流大得多的空間。北京趨勢可以自行開發、制造和銷售以Kappa品牌命名的運動服裝，只需要根據特許經營協議每年向BasicNet支付壹定的版稅。Kappa是國際知名品牌，北京潮流也能給壹定的高價。所以賣Kappa品牌的毛利率甚至高於李寧體育自有品牌。以2004年為例，李寧體育自有品牌的毛利率約為46%，而Kappa品牌的毛利率高達57.5%。
陳義紅和品牌形象代言人
與此同時，2003年，陳義紅管理下的Kappa品牌逐漸走出了壹條不同於耐克、阿迪達斯、李寧等專業運動服裝品牌的差異化路線，即所謂的“運動時尚”，即在保留Kappa品牌運動內涵的同時，融入時尚休閑元素，將Kappa品牌定位為“運動、時尚、性感、品味”。這個策略的效果是顯而易見的。北京趨勢的銷售持續高速增長，2002-2004年復合增長率為276%。2004年，北京趨勢也扭虧為盈，銷售額6543.8+005億元，凈利潤570萬元。對於壹個剛剛進入中國市場的新品牌來說，這個記錄並不容易。按理說這應該是壹筆相當不錯的生意。然而，就在北京趨勢步入良性發展軌道的時候，李寧體育突然宣布轉讓北京趨勢的股權。
2005年7月25日，李寧體育發布公告稱，2005年6月30日，李寧體育全資子公司上海悅奧與上海李寧與陳義紅私人公司上海泰坦訂立股權轉讓協議和債權轉讓協議。根據股權轉讓協議，上海粵奧同意將其持有的北京趨勢80%的股權轉讓給上海泰坦，對價為人民幣8，665，438+0.4萬元。在股權轉讓的同時，上海李寧同意根據《債權轉讓協議》將北京移動對其未清償債務的權利轉讓給上海泰坦，對價為人民幣3620萬元。兩筆交易總金額為44，865，438+0.4萬元，由上海泰坦在協議生效後65，438+04日內以現金支付。上海泰坦成立於2005年3月14日。陳義紅夫婦持有93%的股份，另外7%由當時的北京動力總經理秦大中持有。也就是說，通過此次交易，陳義紅正式成為京趨勢的絕對大股東，從而真正擁有了自己的創業平臺。