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如何加強標準實施,讓質量管理體系落地

加強標準實施,讓質量管理體系落地,通常需要以下程序:

主導作用

高層領導需要理解實施標準的意義和價值,理解質量管理體系,認同質量管理體系,並提供相關的資源支持。

2.建立公司的組織架構,梳理崗位職責。

根據公司的質量方針和目標建立用人單位的組織結構,明確各崗位的職責和各崗位應承擔的目標分解內容。

3.建立實現目標的流程

根據工作內容和職責,確定工作流程和增值過程方法。

4.培養

通過各種方式的培訓,讓各崗位人員掌握相關的能力和方法。

5.成績評價

根據各崗位的內容和目標分解,對各崗位進行有效考核。

6.持續改進

分析未能實現目標或偏離目標的情況,制定糾正和預防措施並持續改進。