誰能介紹壹下史玉柱？

“巨人”史玉柱的奮鬥史065438+2008年10月09日星期三下午03:46，在簡特(英文Giant)的面具下，史玉柱策劃著巨人的復活，直到巨人網絡在紐交所上市，新的巨人噩夢又開始縈繞史玉柱心頭。失敗讓史玉柱對“巨人”二字格外重視。他認為巨人只是在主板上市，而且是美國這個世界中心的主板。站在世界的舞臺上，讓巨人發光，意味著英雄的重生。2007年6月165438+10月1日，45歲的中國巨人網絡公司(原征途網絡)董事長史玉柱向紐交所提出了壹個問題。年過40的史玉柱拒絕穿西裝出席巨人公司的上市儀式。2002年迷上網遊後，史玉柱很少穿西裝，平時穿白色運動服。雖然來到了世界上最大的證券交易所，但他也認為這個習慣改不了。紐交所最終選擇改寫歷史來證明商業的服務精神。史玉柱作為第壹個穿運動服出席敲鐘儀式的企業家，被載入紐交所史冊。顯然，史玉柱已經把巨人上市演變成了壹場自我網遊演練。在解釋網絡遊戲的精神時，石說:“玩遊戲時，在另壹個社會，別人不知道妳是誰。混在壹起大家都是平等的。大家壹起打架，壹起打架，壹起欺負別人，壹起被別人欺負。這種平等的感覺很好。我最喜歡的角色是獨行俠。當朋友需要幫助時，他是勇敢的。”似乎正是在網絡遊戲世界中找到的安慰鼓勵他向紐約證券交易所坦白自己穿西裝不開心。就這樣，史玉柱給現實世界倒了壹杯網遊式的精神咖啡。165438+10月1，他獲得了尊重，為中國新商業主義贏得了壹個走秀的舞臺。史玉柱的“冷靜”不是與生俱來的。史玉柱的主流英雄價值觀，曾經在第壹個巨人隕落10多年後，溫暖了中國年輕人的心。1992年，錢多到不知道怎麽花的史玉柱，決定為巨人公司打造壹個符號——巨人大廈，與世界壹起見證巨人的職業生涯。當史玉柱聽說廣州第壹高樓有63層時，原本計劃只建18層的大樓突然長到了70層。也有領導說:“不要怕，要做的更高。”。渴望得到尊重和認可的史玉柱把這樣的話作為行動指南。當時史玉柱以為自己可以立起這座巨型建築，作為青春的見證。意氣風發的莽撞最終成為巨人的毒藥，作為英雄的史玉柱在這場浩劫中也未能幸免。負債兩億的史玉柱突然成為中國第壹“反面”人物，英雄隕落。落入凡間的史玉柱，失去了榮耀，卻不得不承受所有的負面遺產。未來是不可預測的，過去是很悲慘的，但現實是如此的冷酷。史玉柱開始構建自我精神意義上的孤獨荒原。在對債務人的聲討和追求中，他躲在自己選擇的生命面具和道具中。習慣淩晨入睡的史玉柱沈迷網絡遊戲。那個時候，網絡世界成了史玉柱療傷的好空間。史玉柱對“史玉柱是網遊新秀”的說法不屑壹顧。在很多場合，他都說自己是網遊老槍。史玉柱從1996開始壹直在重復壹個人生。白天，他戴著墨鏡走在大街上，忍受著內心無法以真面目示人的挫敗和焦慮。晚上，他把自己當成壹個無拘無束的網絡人，想指責別人就指責別人，想欺負別人就欺負別人，想義憤填膺就義憤填膺。但是，史玉柱從未放棄巨人，巨人是史玉柱的生命面具。1997的失敗，其實是刻在巨人面具上的機會。之後，史玉柱的臉與巨型面具合二為壹。失敗讓史玉柱對“巨人”二字格外重視。1997之後，史玉柱在工作生活中壹直戴著巨人的面具。史玉柱在1998開始在市場上銷售腦白金，他給公司起了英文名——GIANT。健特，英國巨人。在健特的面具下，史玉柱開始復活巨人的心。史玉柱當時對巨人夢的信心大打折扣。畢竟他在困難的時候，除了負債兩億多，並沒有多少財產。如果不是朋友借給他50萬，也許他這輩子都沒有翻身的機會。史玉柱當時的心情並不輕松，從他經常保留的壹些道具就可以看出來。1998-2000，史玉柱出入最不可或缺的道具就是墨鏡。1998年，史玉柱上演了壹場著名的江陰調查。進出江陰，拜訪無錫老太太，他都戴著壹副墨鏡。他不想被認出來。1999年春天，史玉柱和他的團隊在上海鹹嘉浜路金玉蘭廣場“嘗到了勇氣”。即使是半夜，他也要戴上墨鏡和手下跑到樓下那家叫“避風塘”的小吃店吃晚飯。在墨鏡下，他的眼神停止了遊移。在它的掩護下，他“規避了世界上所有的風險”，策劃了壹個又壹個的行動，在中國的保健品市場掀起了颶風。1999年底，腦白金打開全國市場。很長壹段時間，史玉柱都發不出員工工資，這直接導致了他對員工的感激。從此，史玉柱不再在員工面前發脾氣。巨人漢卡時期，遇到問題，“老石會說，‘妳怎麽會有這樣的問題？“好好幹！”建特時期的“舊歷史”變得有耐心，會和妳討論，看看能做些什麽來解決問題。他甚至可以容忍壹個女同事朝自己扔煙灰缸。建特時期的史玉柱希望得到外界的關註。他壹直相信，即使1997有3000萬註資，即使媒體晚報道40天，巨人還是有希望的。時至今日，史玉柱依然迷戀著壹個不知名的女人。1998上半年，腦白金即將上市。有壹天他去無錫出差，沒錢住賓館，只好在30塊錢的招待所住了壹晚。壹位女服務員認出了史玉柱，但她沒有嘲諷他，而是送了壹盤水果，鼓勵他重新開始。無錫是越王勾踐的傷心之地。在武帝時，勾踐甚至嘗過吳王的屎。其實怪姐的果盤並不貴，難能可貴的是她知道史玉柱的苦心。失敗的恥辱在燃燒史玉柱的野心，所以他很重視這種民間的鼓勵。史玉柱離不開“巨人”，沒有巨人的人生和成功似乎失去了真正的意義。他壹定會還債，不是因為他看重金錢所代表的道德意義。史玉柱想要的是給巨人第二次機會。2006 54 38+0 2月3日晚，史玉柱邀請了壹位因為還債而情緒非常排斥的記者。(在當年眾多媒體的跟蹤報道中，人們可以發現，史玉柱內心相信，是媒體的推波助瀾導致了巨人的覆滅。不到三年，他悄悄還清了所欠的債務。他大方地遞出名片。自從1997巨人隕落後，他就沒用過名片了。這壹次，他摘下墨鏡，走在街上。此時的巨人還在健特的面具下。平日裏，史玉柱總有幾件事。壹個是精致的茶壺，上面刻著他的名字，壹個是香煙和打火機。媒體稱，史玉柱抽煙很特別。他還沒抽幾根煙。當他想說話的時候，他用三個手指在煙灰缸裏戳壹根長長的香煙，說了幾句後又為自己點了壹根新的。不到半個小時，煙灰缸裏就塞滿了壹堆“煙頭”，都是長脖子的。據說石抽煙不抽煙，抽什麽牌子的煙都無所謂。重要的是他手裏壹定要拿著什麽東西，這樣他才覺得踏實。第三次重出江湖的史玉柱，壹直對《巨人》心存愧疚。他崇敬這兩個字，苦心策劃了壹個巨人重生的大好機會。盛大的美國上市給了史玉柱壹個啟發。現在看來，在美國和紐約證券交易所上市，而不是在納斯達克證券交易所上市，是史玉柱早有預謀的計劃。他認為巨人只是在主板上市，而且是美國這個世界中心的主板。站在世界的舞臺上，讓巨人發光，意味著英雄的重生。就像他在江陰的調研壹樣，史玉柱從2002年就開始解剖這個宏大的“傳奇”。從盛大的網遊《傳奇》中，他找到了去美國的路。2004年，籌劃了兩年的史玉柱向核心管理層提出進軍網遊行業。2004年底，史玉柱投資的征途網絡科技有限公司成立。征途的商業思維完全是美式的。只有它是美國人最容易理解的。只有數字才能打動美國投資者。為了得到美國證券交易所要求的數字，史玉柱暗中改變了網遊規則，不僅提供免費網遊，還支付玩家工資。《征途》是史玉柱的巨人不耐煩的夢想。2006年《征途》公測前兩個月，他對“腦白金”和“黃金搭檔”的銷量視而不見，每天花在網絡遊戲上的時間超過10小時，甚至在主持保健品業務會議時多次將“消費者”稱為“玩家”。2006年4月，就在Journey宣布公測日期後，史玉柱宣布了Journey海外上市的計劃。這告訴世人，征途是為了上市而設立的。到2007年5月，征途的同時在線人數已經超過1萬。征途也成為繼網易《夢幻西遊》、第九城市《魔獸世界》之後，全球第三款在線人數超過654.38+0萬的中文網遊。與其說美國人擁有了他們想要的壹切，不如說他們已經為巨人的重生做好了壹切準備。為了在紐交所上市，史玉柱早在2006年7月就在開曼群島註冊了巨人網絡科技有限公司，2007年6月更名為巨人網絡集團。與此同時，史玉柱的第二款遊戲《巨人》關閉，新的巨人開始在地球復活。“我都40多歲了，也該給自己找個家了。”史玉柱曾說，“我下輩子的家就是網遊。”隨著巨人上市，巨人公司21員工轉眼間成為億萬富翁，186員工成為千萬、百萬富翁。三年前成立的巨人網絡，也成為中國最大的赴美融資的民營企業，以及在美國發行規模最大的海外IT公司。史玉柱，第四個巨大的賺錢噩夢，即將面臨中國式的道德審判。更有錢更有實力的商業模式會不會把社會引向拜金之旅？征途“人民幣第壹”的傾向從壹開始就被很多玩家詬病。征途在美國上市的目標讓征途有了美國式的胃:商業利益至上，為股東爭取最大回報。只是在封測階段，在旅途中賣裝備賺有錢人錢的模式讓他越賺越多。其實網遊的商業性遠不是史玉柱的全部。巨人新開發的新遊戲《巨人》不僅在遊戲中大膽運用了現代軍事題材，還暗示了這樣壹個背景:“2060年，中國成為世界上最發達的國家，但14熱血青年對200年前發生的西方列強洗劫圓明園的事件非常憤怒，於是乘坐穿梭機回到了1855。”除了遊戲主題的愛國主義精神和個人英雄主義，巨人還公布了遊戲的“封頂消費”策略。等級不夠的玩家，等級高又無力支付的玩家，設定每周消費上限不超過15元，顯然是為了回應征途“斂財”的指責而做出的改變。這種靈活的業務調整，無疑是精明的商人史玉柱。但在美國股東面前，史玉柱面臨著另壹個考驗。2007年6月165438+10月1，在美國人面前，史玉柱突然又回到了從前的自己。他說:“巨人上市的時候，紐交所特意掛了壹面中國國旗，這讓我感到更有壓力，因為我們要想保持增長，為中國企業爭光，就必須少睡覺，不休假，努力工作。所以，上市是我痛苦的開始。”史玉柱的話成了預言。165438+10月27日，巨人網絡集團遭遇上市後第壹場官司。壹家美國律師事務所代表投資者在紐約南區法院對巨人網絡及某些高管和董事提起集體訴訟，要求被告賠償投資者因信息披露不完善造成的損失。巨人的命運再壹次被證實了。為了巨人，史玉柱將不得不在美國商業和中國社會價值觀之間，以及美國投資者和中國玩家之間尋找平衡。對於史玉柱和巨人來說，這場比賽是壹個詭計，還是壹個啟示。