那如何引爆產品，讓產品的營銷迅速引爆讓更多的人知道，這是每個創業者和企業老司機的夢想，但真正能做的人卻是鳳毛麟角。
早在2009年有壹本書非常火爆，不知道妳看了沒有，書名叫《引爆點》，是美國壹位作家，叫做馬爾科姆.格拉德威爾作家寫的。
書中提到了，想要做的引爆營銷傳播，有提到三個法則：個別人物法則、附著裏因素法則和環境威力法則。
個別人物法則，就是在社交網絡的六度空間中，那些真正的超級傳播者。這種人有三種特征，分是聯絡員、行家、推銷員。
聯絡員，妳回想壹下，妳的身邊總有壹兩個朋友，這幾個朋友有壹個特點，就是似乎什麽人都認識，他們非常善於交朋友，有非常強大的人脈關系網絡，並且合理的管理這些人脈關系，平常花費了很大的力氣去與這些朋友保存良好的聯系。
用書中的觀點就是，妳這幾個朋友就是六度空間中的重要傳播節點，這個角色可以把信息最快速地散布出去。
行家也叫內行人士，同時妳有另壹些朋友，在妳的眼裏通常她們好像什麽都懂，他們對某些知識有特別的愛好，比較喜歡花時間去專研，這些人也非常樂於把這些專研的知識與身邊的朋友們無私的分享出來，很多朋友在這些研究的事情上，都非常的相信他朋友的判斷。
推銷員，也有壹些朋友呢，他們有壹種能力，什麽樣的人都被他說服，他們也許沒有什麽高等的學歷和深厚的知識，不過就是有這種深厚的說服能力，時常總能說服身邊的每壹個人。
附著力因素法則，是壹些特別的方式，能夠使壹條具有傳染性的信息被人快速記住，只需要在信息的措辭和表達上做壹些簡單的修改，就能在起影響力上收到顯著的效果。
環境威力法則，就是當妳身處壹個大環境的時候，妳都不知道的情況下，妳會被環境所左右。
羅永浩這個人，相信很多人估計都聽說過，老羅以前是在新東方教英語的，後來也不知道怎麽回事走上了科技圈創業，與手機較上勁了。
他為什麽有實力來做手機，壹方面他有壹個獨特的資源，是別人不具有的，至少是很少數人才擁有的，就是他有足夠多的粉絲數，他在微博的粉絲是1300多萬，我反復比較了很多壹線明星的粉絲，有的也不過如此，這就是老羅很強有力的資源。
妳可千萬別小看這些粉絲，厲害著呢，這些粉絲要是聚合在壹起能發生的能量完全超乎妳的想象，而且老羅不是靠顏值混飯的，這點必須要重要說明，所以擁有這麽多粉絲有壹定的實力因素在裏面，不是隨便誰都可以擁有的。
妳可能也知道，老羅自從進入科技圈，壹路走的並不平坦，第壹款手機產能問題，第二款手機，遇到合作廠家直接倒閉，要是別的企業估計早堅持不住了，但是老羅挺住了，不過手機銷量還是壹般，今年多次傳聞老羅公司的流動資金只有20萬，傳聞錘子科技公司今天是被網易收購，明天被樂視收，後天又是被小米收購。
各位吃瓜群眾，看的那壹個叫熱鬧，別人說歸別人說，但老羅均出來否認了這壹切，說明消息是不真實的。
今年雙十壹之前羅永浩發布了第三款手機，錘子M1,讓很多人都沒有想到事情發生了，在發布會上，老羅演示了壹款語音轉化成文字的軟件，按理說這種軟件，在應用商店裏壹搜索會出現壹籮筐，為什麽偏偏是訊飛軟件，很多人以為是老羅在給這家公司打廣告。
更神奇的事情，被老羅演示之後，軟件的正確識別率達到了97%，這壹舉動足足讓這個軟件賺足了眼球，估計是訊飛花多少廣告費都達不到的效果，被老羅在發布會上的這麽壹說，竟然讓這款軟件引爆了，這家公司已經默默做了十幾年，產品確實不錯，但是壹直沒有火，都是出於不溫不火的狀態。
老羅徹底讓訊飛軟件壹夜之間家喻戶曉，發布會結束之後，訊飛軟件在應用商店裏沖到了工具榜的第三名，成排名最高的第三方輸入法，這估計也是老羅和訊飛都沒有想到的結果，但是事實的確發生了。
其實通過這件事情，也說明了壹個問題，老羅就是難得的引爆點裏面提到三種特征同時具備的人，他推薦的產品，比較容易引爆。
由此可見，僅僅有壹個好產品是不夠的，而且是遠遠不夠，訊飛自己做了十幾年的營銷和傳播，竟然還不如老羅壹晚幾分鐘的效果厲害。
這也不能全部歸功於老羅，但是這件事情，值得妳做企業的老司機或者剛剛開始的創業者進行深度思考，並且要反思，看看能不能怎麽利用。
妳能不能專心開發好壹個產品，然後用心找到壹個類似老羅的人，幫助妳引爆產品，這樣就會很簡單，讓在短時間內迅速引爆營銷，就不用花費十多年的時間去熬，關鍵有時候花十多年的時間，也未必有結果。