首先，人力資源部進行自己的調查。好處是人力資源部門熟悉候選人的背景，可以更好的篩選調查的信息做出判斷，節約成本。缺點是個人主義色彩濃厚，調查可能不夠客觀嚴謹。因為調查技巧不夠專業，很容易浪費招聘成本和精力。還有壹種情況是，如果候選人是從競爭對手挖過來的，前雇主必然會有抵觸情緒，人力資源部門在聯系前雇主時可能會造成更尷尬的局面。
第二，委托第三方回轉公司統壹處理。比如像這樣的公司，有固定的調查信息渠道，專業、中立、客觀。在國內，第三方回調服務剛剛興起，各種企業魚龍混雜。所以人力資源部門在選擇時壹定要慎重，否則不負責任的回調不僅會導致人才流失，還會帶來法律風險。
第三，讓獵頭公司進行背景調查。這種做法節省了精力和成本，但有些獵頭通常會幫應聘者做壹些“技術處理”，因為這符合應聘者的興趣。
目前大部分企業都是把整個公司的背景調查外包給第三方專業公司。對於他們來說，選擇第三方公司是個不錯的選擇，因為他們的員工比較多，預算剛好夠用。即便如此，人力資源部門也要熟悉整個背景調查流程和相關技術，方便第三方公司監管。需要註意的是，如果第三方後調公司發現有負面信息，用人單位可以要求第三方後調公司進行二次調查。如有必要，也可以親自參與調查。