在人類進入信息時代的今天，信息和信息技術已經成為社會發展的基本動力。特別是20世紀90年代以來，隨著互聯網的蓬勃發展和電子商務的迅速崛起，數字化、網絡化和電子化正在成為世界從工業社會走向信息社會的壹種新的經濟運行模式。企業信息化已成為我國信息化領域最受關註的發展重點，並被明確為我國“信息化帶動工業化”戰略國策的實施重點。黨的十六大再次充分強調了信息化戰略的重要性和緊迫性，房地產企業作為國民經濟發展的重要力量，迫切需要進行信息化建設。
壹、房地產企業信息化的概念
企業信息化是國家信息化的基礎和重要組成部分。企業信息化是指企業通過對信息資源的深度開發和廣泛利用，利用現代信息技術不斷提高生產、經營、管理和決策的效率和水平，從而提高企業經濟效益和競爭力的過程。具體到壹個企業，要實現生產過程的自動化、管理方式的網絡化、決策支持的智能化、業務運作的電子化。
房地產企業信息化是指房地產企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深度開發和廣泛利用，不斷提高房地產企業決策、開發、經營和物業管理的效率和水平，從而提高房地產企業的經濟效益和市場競爭力的過程。在知識經濟時代，要求知識和信息成為增值的主體和客體，成為企業競爭力的核心要素，企業全體員工都應高度重視知識和信息的作用，這就迫使企業進行信息化建設，企業信息化為知識和信息的獲取和增值提供了平臺。目前，房地產企業的競爭力完全取決於獲取和處理信息的能力。企業的生存和發展依賴於正確的決策，而決策的基礎是信息。信息化是房地產企業準確、快速獲取和處理信息的必然選擇，可以大大減少人力資源，提高效率，加快信息處理速度，提高信息的準確性和可靠性。房地產企業的信息化可以通過輔助管理和決策，準確及時地掌握市場信息，從而獲得更多的商機。還可以提高企業對市場的反應能力，提高決策的正確性和預見性，從而大大提高房地產企業的競爭實力。
二，我國房地產企業信息化存在的問題
與2003年“中國企業信息化500強”榜單相比，各行業在國民經濟中的地位和信息化水平大致相當。壹般市場化程度高、國際接軌早的行業信息化程度高，如IT、通信、金融、汽車、電力等，在500強企業信息化中占比最高。15強公司中，除了中國五金礦產進出口總公司排名14外，其他14公司都是這五個行業的尖兵。然而，在這次的信息化500強企業中，大部分房企都跌出了孫山，只有4家擠進了500強榜單，而且排名並不好:北京城建104，萬科132，河北建工集團189，建業住宅集團470。雖然現有數據不支持進壹步分析，但房地產企業信息化程度與企業實力的不相稱是本次排名最突出的問題。
信息技術在美國、歐洲等房地產行業的應用已經非常普及，行業的發展信息化程度很高。然而，中國的房地產業起步較晚。雖然隨著我國信息技術的日益普及和房地產行業的快速發展，通過壹批房地產行業有識之士的實踐，我國房地產信息化取得了豐碩的成果，但總體水平仍然較低，且地區差異較大，東西部發展不平衡。與國外相比，信息技術在中國房地產行業的應用和發展還存在很多制約因素。
具體表現在以下幾個方面:
1，網絡基礎設施差。網絡在中國還處於初級階段，基礎設施較差。雖然近年來我們在中國的網絡建設上投入了大量的精力，但是我們還有很長的路要走。對於全球178個國家和地區，國際電信聯盟基於以下標準:固定電話和移動電話普及率、上網成本、國民素質、上網速度、使用互聯網的人口占國家總人口的比例等等。在最新的世界各國各地區互聯網普及排名中，北歐國家排名第壹，中國內陸地區排名第84位，屬於中等普及國家。中國網絡基礎設施建設任重道遠。
2.技術軟件落後。這裏的軟件不僅僅是指計算機軟件，而是指我國計算機技術、通信技術、網絡安全技術的低水平。目前國內流行的操作系統和應用軟件都是國外知名廠商開發的，國內自己開發的非常少。然而，網絡安全問題仍然是壹個全球關註的問題，也是壹個亟待解決的問題。這種情況嚴重制約了我國信息技術的更快發展。
3.法律和銀行支付系統不匹配。房地產電子商務的發展不僅需要發達的計算機網絡，還需要完善的法律制度、稅收制度和便捷的銀行支付系統。我國目前還沒有針對網絡規範和網絡犯罪的法律；中國的稅收和稅收制度並不完善。因為這些社交軟件不配套，房產電商的普及需要壹段時間的磨合期。
三、房地產企業信息化的內容
房地產企業信息化的內容有其行業特點，主要包括以下幾個部分:
1，房地產項目設計信息化。房地產企業的設計應采用計算機輔助設計、計算機輔助制造技術等先進的計算機手段，實現房地產設計的自動化和智能化，縮短開發和試產周期，提高房地產設計產品質量，增加房地產產品品種。
2.房地產項目生產過程信息化。就是實現生產過程的智能化。壹方面，要利用計算機技術改造舊設備，使生產工藝和設備智能化。另壹方面，利用智能儀器和電子計算機對生產過程進行檢測、處理和控制，實現生產的自動化。這是保證產品質量、提高產量、降低成本的關鍵環節，是企業獲得高效率的技術途徑。
3.房地產產品/服務銷售信息化。運用現代信息技術和全新的方法理念，如客戶關系管理、電子商務、網上銷售等手段，實現房地產企業產品/服務銷售的信息化，擴大銷售，降低成本，提高客戶滿意度。
4.房地產企業管理信息化。學習和運用先進的管理理論，借助現代信息技術，將企業生產經營活動全過程的管理轉變為信息化管理，減少管理層次，砍掉非增值環節，建立科學的管理體系，實現物流、資金流、信息流的最佳結合。
5、房地產企業決策信息。利用現代信息技術獲取和處理企業內外部信息，進行科學決策，提高決策水平和速度。
四、房地產企業信息化的實施步驟
1，企業內部培訓人員。信息化和管理知識培訓是項目實施過程中的壹個基本環節。要組織業務和技術骨幹與服務商合作，盡快實現技術對接和知識轉移。此外，從多角度、多層次對企業所有員工進行思想灌輸和操作培訓也是必不可少的。通過循序漸進、全方位的培訓，打造項目實施的理論環境和知識平臺。
2.分析、改造和重組企業的業務流程。業務流程是信息系統的輪廓，輪廓清晰了才能把輪廓提上去。按要求繪制當前運營組織架構和業務流程，與服務提供商* * *壹起優化重組設計、采購、生產、銷售、庫存、財務等管理流程，是確定組織職能、進行架構調整的有效途徑和具體方式。
3.組織具體實施。在全過程中貫徹“整體規劃、分步實施”的原則，將企業當前需求與長遠發展相結合。通常，項目分為財務、采購、生產、銷售、庫存等模塊逐壹實施。加強項目實施進度的組織管理，嚴格控制系統實施內容和範圍的隨意變更。根據實施要求，對各類基礎數據進行整理和核對，確保錄入系統的數據正確有效。
4.建立良好的績效評價機制。在項目正式實施進入常態壹段時間後，需要根據系統實施目標，對企業業務流程各節點和運營鏈的績效和效率進行評估，具體評估是否在以下三個方面有所突破:(1)通過預算編制、執行和評估過程，強化對企業的監控和指導功能；(2)通過可隨時查詢的各類報表和經營信息，便於公司決策層及時應對市場變化；(3)通過積累的業務數據和分析指標，提高資源流同步能力和系統決策水平。
改進措施應遵循“企業競爭力最大化”的原則，並涉及特定部門的特殊業務需求。與服務商論證後，單獨對系統進行修改，使系統更接近運行模式，保證健康穩定運行。
5.提高信息技術應用水平。該系統的成功
上線只是企業信息化的開始，重要的是在未來的應用中發揮它的作用。首先，要充分利用系統不斷獲取經營戰略的投資回報和經濟效益。同時，盡快建立自己的咨詢和系統維護團隊，積極培養系統應用和維護的後續梯隊，推動企業不斷的管理改革和應用深化。
五、房地產企業信息化的發展趨勢
房地產企業信息化的未來發展前景可以從以下幾個方面來展望:
1，智能住宅開發。網絡時代，人們對家居的需求高度智能化，21世紀智能住宅的發展具有巨大的市場潛力。住宅的智能化功能將被列為評價房地產綜合性能不可或缺的重要指標。社區提供與外界進行數據交換的軟硬件設施和服務，這是擴展家居功能的必要條件。智能物業管理深入到每個單元的住宅，真正實現智能建築到智能小區管理。
2.大力發展房地產行業電子商務。隨著信息化建設的推進，電子商務的市場在全球範圍內迅速擴大，各發達國家都把發展電子商務作為拓展全球市場的有效手段。在這種良好的外部環境下，房地產電子商務將成為21世紀整個行業發展的壹個亮點和巨大的推動力。目前，房地產電子商務可以從企業對企業的電子商務、企業對客戶的服務、網上信息發布、建立虛擬企業和虛擬政府等方面發展。
3.進壹步完善房地產網站的功能。隨著互聯網的普及，互聯網將成為發布房產信息的主要渠道，這將徹底改變傳統的購房方式。房產網站建設將為購房者提供全天候、全方位的市場服務新模式，拓展房產信息服務內容，建立房產在線咨詢服務系統，引入城市電子地圖，實現網上銷售。在未來很長壹段時間內，互補性的房地產專業網站將開始合作，網站將在市場、技術和內容上獲得發展機會；作為工作平臺和交易平臺，與傳統行業有著廣泛的合作，從而提高了舊經濟的運行效率；與此同時，接入互聯網的房地產企業數量將大幅增加。
4.房地產企業的業務信息化程度很高。對於傳統的房地產行業來說，企業信息化水平是決定企業成敗的關鍵。為了適應未來的網絡社會，無論是普通消費者還是專業的房地產企業，都將要求房地產業務高度信息化。同樣，在企業之間的合作中，只有利用網絡信息技術，才能確保更多的市場機會。
隨著人們對信息技術認識的深入，政府和企業對信息化建設重要性的認識，我國房地產信息技術的利用取得了長足的進步，信息技術的價值和作用正在逐步在房地產行業得到體現。在全球化的趨勢下，中國房地產業正以積極的姿態迎接入世後信息技術的交流與合作。