是先做面膜還是先用護膚品？先把臉洗幹凈，然後做面膜，到時候洗幹凈，再用護膚品。
先做面部護理再去健身房好嗎？先去健身房再做護理，因為健身房之後，臉上出汗，毛孔張開，會影響之前的護理效果。
是先做光子嫩膚還是先做痘坑？光子嫩膚對痘坑有效果，但也要看妳痘坑的深度。光子痘坑效果比較柔和，適合淺痘坑。對於較深的痘坑，需要選擇激光痘坑。激光可分為去角質和不去角質，兩者使用的波長不同。非去角質促進傷口愈合，對面板沒有直接損傷，而去角質對面板的滲透更深，處理過的部分會結痂脫落。剝脫激光壹般與非剝脫激光配合使用，治療較深的痘坑。無論用哪種方法去痘坑，都要選擇正規的醫療機構。
有整容證明的話，先做身份證或者先做護照。妳去辦護照，有的地方會檢查和身份證上的照片是否相符。
壹個企業是應該先做大做強，還是先做大做強，還是先做強再做大，是壹個爭論已久的問題。站在任何壹方的人都能為自己的觀點找到佐證，於是就成了“有理有據，有理有據”的雙向悖論。特別是近年來，國資委(SASAC)倡導主業與輔業分離，突出主業方向。在實施過程中，還存在企業不理解、執行不到位的情況。其實這個問題歸根結底可以歸結為企業應該按照什麽順序成長。壹個企業能否同時做強、做大、做強，就是提升核心競爭力。強勢企業主要體現在效率上，比如在勞動生產率、技術水平、新產品快速推出能力、銷售利潤率等指標上超過行業平均水平。企業越做大，越註重規模，比如總產量、銷售額、利稅、產品線類型、設備數量、員工數量等。研究強大與偉大的邏輯關系，在於搞清楚“強大”能導致“偉大”還是相反。先論證壹下企業能否走出第三條路，即同時做強做大。做強做大同時要求企業同時提高效率和規模。經濟學中有壹個基本認識，即常規資源總是稀缺的。無論是做大還是做強，都需要消耗企業的人力、財力、物力、時間、空間等資源。如何最合理地配置資源，使效率和規模兼顧，需要隨時掌握兩者的動態變化規律和匹配系數，進行科學配置。這個任務非常接近於計劃經濟時代的管理模式，其結果是必然的，人為扭曲了效率與規模的比例，使得良好的動機結出了奇果。如果讓資源按照企業發展規律按需配置，那麽由於企業內部運行不如市場經濟有效，結果必然是壹方面效率或規模領先，另壹方面暫時被壓制的輪換局面。同時，在資源稀缺的情況下，很難實現均衡合理的分配來提高效率、增加規模，因此必然會導致發展的不同步、不均衡。進壹步說，這與資源的性質有關。如果企業更多地依賴虛擬經濟資源，如知識和信息，它們不會因為享受而被使用所消耗，即當它們不再稀缺時，這類企業將同時做大做強。另壹方面，它還需要壹種自發調整的機制，以便不再稀缺的資源能夠在需要時及時有效地流動到位。在未來很長壹段時間內，在傳統行業領域，符合上述條件的行業和企業應該是相當稀缺的，這就決定了企業同時做大做強的機會，沒有通用性和通用性。在做強做大的順序上，企業要先做大或做強。要回答這個問題，需要考慮幾個重要因素。首先，企業所處的市場競爭環境是規模導向還是效率導向。企業最根本的需要是在競爭中生存和發展。不同的行業，不同的地區，不同的競爭對手，甚至不同的時間段，對企業要不要做強做大都有不同的要求。在強調規模優先時，大而不強的企業更強，不太可能有更大的生存機會；當強調效率時，結果正好相反。企業要根據環境需要，把握好做大做強的順序。但需要註意的是，大而不強只能是壹種短期可選的狀態。解決了生存問題，企業必須先強大，才能發展。其次，要考慮企業發展的戰略，在生存的同時要有長遠的發展規劃。企業往往需要根據競爭對手的情況來確定壹個優先級。要麽先強起來，像壹把尖刀迅速插入對手的薄弱環節，迅速擴大戰果，在對手毫無察覺或措手不及時形成先發優勢；要麽先做大，占領盡可能多的點、線、面，迅速圈地，形成包圍競爭對手、擠壓對方發展空間的態勢。要采取戰略步驟，做到出其不意，出其不意。對方大，我們就強。如果對方強大，那麽我們人數眾多。當然，如果對方已經形成了龐大而強大的壟斷地位，企業就沒有必要考慮與這樣的對手直接對抗，應該選擇退出這樣的市場。再次，要考慮企業自身的條件，無論是做強還是做大，都要有壹定的條件，在合適的時間做合適的事情。企業所獲得的資源的種類和數量有時並不是由它自己決定的。用什麽材料做飯是現實的選擇。在某個時期，企業可能有提高效率的條件，而在另壹個時期，可能有規模發展的好機會。企業要與時俱進，在有條件的情況下大力發展相應的能力，揚長避短。從長遠來看，這樣的努力不會白費，必然會形成效率和規模的協同效應。最後考察了行業是否存在效率與規模的天然衍生關系。不同的行業在規模和效率之間可能有不同的內在聯系。比如勞動密集型和資本密集型行業，通常情況是規模經濟帶來更高的效率，但效率隨著規模的增大呈現遞減效應。這樣可以在擴張的同時達到壹部分強化的目的，但接下來要把重心轉移到強化上來。在技術密集型和知識型行業，更突出的是只有變強，才能擴大套件，大規模推廣。實力不強的企業做不了多少事，甚至生存機會很小。那麽在這樣的行業裏，就要先爭實力，再爭偉大。事實上，產業發展的趨勢是技術和知識占據越來越重要的地位和更大的比重，傳統的資源密集型產業正在不斷向技術和知識密集型產業轉型。漢語常用詞“強大”是壹種科學的搭配，而不僅僅是壹種約定俗成的語言習慣。“強”就是強、大，強是更基礎、更優先的。強者很難被打敗，強而不大也有壹定的生存機會和未來發展空間。怕不強，無論企業大小，只要企業不夠強，隨時都會處於競爭劣勢，最終只會被淘汰。做大、做強、多元化的國內企業家往往對“做大”情有獨鐘，這與我們傳統的官僚文化有很深的關系。這種傾向在國企尤為明顯。國企在治理結構、資源占有和分配上的特點也促成了這種導向。但是國企做大的方向有些偏移。大多數案例表明，多元化發展是國企做大的主要途徑。多元化使企業進入多個產品線和領域，這些領域之間存在不同程度的關聯。看起來企業產品豐富了，產量擴大了，人員和設備增加了，占地面積更大了，但這只是對規模的誤解。如果多元化只是不同產業領域低相關性的簡單疊加，那麽帶來的應該是範圍經濟而不是規模經濟。無關的多元化分散了企業有限的資源和能力，是大而弱的根本原因，最終拖垮企業，只能不斷減負。由大變小的企業要想以多元化做大，比較可行的選擇是相關多元化戰略，進入領域的選擇要基於產業鏈的前向和後向環節或者關聯度高的行業/產品線之間。只有這樣，才能更好地享受資源，提高資源利用率，形成不同領域之間相互合作、相互促進的放大效應。這種多元化側重於核心產業和產品線的緊湊發展，實現企業規模的有序發展和擴大。在國外，也有實力雄厚的企業采用多元化戰略發展，關聯度較低。但這些案例與國內企業的案例有很大不同。比如通用電器(GE)的產品範圍很廣，從小家電到飛機發動機，從娛樂到金融，從塑料原料到軍用傳感器。通用不再是傳統意義上的企業，而是壹個企業帝國。是怎麽變大變強的？這與共同的發展戰略和手段有關。通用汽車從壹個小電器制造商開始，然後逐漸將其套件擴展到高度相關的產業鏈的上下遊。但通用汽車高速發展的時代，並不是靠自身的有機增長，也不是靠自身向各個領域的擴張，而是靠大規模的資本運作，包括重組剝離業績不佳的部門，並購行業內有實力的企業。通用汽車內部有壹個戰略，如果任何子公司未能進入行業前三，它很可能會被重組和出售。而通過並購進來的公司，也是業內數壹數二的巨頭。這種精英選拔標準使得GE總部沒有必要參與下屬公司的經營管理，總部和子公司也不會互相拖累。管理的範圍和深度並沒有因為多元化而增加，從而達到越來越強的效果。另壹方面，中國企業會發現，大多數情況下，越進入領域越亂，管理失控，互相拖累。企業高層忙著到處救火，拆東墻補西墻，最後別無選擇，只能花錢。那些走得穩的企業，比如海爾，在關聯度高的領域，比如白色家電，也收到了理想的效果，但是壹旦進入關聯度低的領域，比如醫藥行業，業績也是平平無奇，乏善可陳。中國企業要想模仿通用電氣的戰略，無論從宏觀的市場環境，還是從企業管理的微觀層面，都不太可能做到。專註於發展或相關的多樣化更為現實可行。在擔任國企主輔分離財務顧問時，經常聽到企業管理者關於突出主業集中發展的竊竊私語。壹種似是而非的說法是“把所有雞蛋放在壹個籃子裏風險更大”。這種理解似是而非。所謂“主輔”，已經說得很清楚了，不是把所有的雞蛋放在壹個籃子裏的問題，而是把所有的東西都放在壹個籃子裏，包括雞蛋、鴨蛋、蔬菜、水果、豬肉，甚至是瓶瓶罐罐的油鹽醬醋。這種組合的風險壹目了然。主輔分離的目的是突出主業，集中精力發展，先把主業做大做強，形成企業在核心領域的競爭力。在中國特定的經濟形態和政策環境下，國有企業有條件、有優勢這樣做，這是政策合理性的基礎。同時也要看清，主輔分離不是國企改革的永久之策，只是壹個起點。我們只有在各個產業領域打造了很多有實力的企業之後，才能通過資本運作的方式，整合出壹個強強聯合的超大型企業，擁有自己的能夠與國際行業巨頭抗衡的旗艦。這對於國家嚴格控制的戰略性行業尤為重要。中國最終將全面向國際市場開放。在此之前，只剩下有限的幾年時間來為我們的企業創造如此快速的成長通道，錯誤的路線會浪費這寶貴的戰機。當國內出現壹批主業很強的企業時，只有采取像GE這樣的快速增長戰略，才能選擇對象。到時候我相信中國也會有自己的GEs，不會是通用電氣，而是中國的巨型企業。為了明天，我們的企業必須放下今天的姿態，放棄不切實際的夢想和野心，做強做大。
記得領養
如果妳很強，自然就需要擴大規模。反正盲目擴大規模可能會因為經營不善導致各種問題。
企業可以先做大做強，也可以先做強做大。
大理石應該先保護還是先結晶？真不知道下面回答的人懂不懂什麽是結晶。結晶就是在安裝大理石後，對不平的地方進行調膠和接縫，然後打磨拋光，使其整體平整。但是這個過程壹旦過了前面，基本就沒有保護作用了，所以正確的做法是先做5面保護結晶，再做前面保護。不懂就不要瞎講。
先經商和先做律師的唯壹區別就是妳是否通過司法考試，是否在律師事務所工作。律師可以受理更多類型的案件，收入也更好。如果妳能成為壹名律師，妳為什麽要做？但是如果妳不符合司法考試的要求，從事法律事務也是壹個不錯的選擇。