壹. 不要節約思考，凡事三思，五思而後行，常用的鑰匙最光亮。
二. 不要沿著以往的經驗頻道思考，要不斷設置新的思考頻道，突圍的訣竅，就是跑向四面八方。
我認為要想成為壹個成功的策劃人，首先要策劃人生，先要把握人生；策劃企業，先要把握企業。把握，不是簡單的了解，不只是哪個方面，需要在全面的基礎上洞若觀火，需要在深入的基礎上凝練提升，需要在個體的基礎上拓展拔翠，需要在總體的基礎上超群壓芳，需要在時代的激流中勇立潮頭，需要在知識的揚棄中頭腦清醒。
策劃人必須具備以下三種能力：
壹是思維力，壹個人的思維能力是對壹個人邏輯和判斷極為重要的衡量標準，而策劃其實很多時候起源於判斷力和觀察力，然後是分析能力。有很強的綜合、分散的活絡細胞。
二是專業力，策劃還是需要大量知識技能作為後盾的，這些部分亦然包括哲學、心理學、社會學等廣泛的學科和“人性”經驗，同時也需要其他各個用於大量解決現實問題的綜合知識。最寶貴的是操作運作項目的實際經驗。這點都是需要不斷在實踐中才能不斷吸取思考精華的，可以說某種程度上而言，思考是策劃者最重要的生存技能，這裏還應該報告思考中所需要的學習能力、行動能力。
三是行業力，光有腦子不了解各種行業特性和內部機制，是無法操刀壹個項目的。行業力是策劃者最終需要不斷依靠時間來積累的經驗，因為許多行業知識無法在書本或別人的教導中學會貫通，很多與現實情況十分緊要的細節需要親生經歷與廣泛參與。