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安全管理的核心內容和重點

安全管理是管理科學的壹個重要分支,是實現安全目標的活動。核心內容和工作要點需要註意。以下是我整理的安全管理介紹,希望妳喜歡!

安全管理的核心內容是1。建立健全安全生產管理機構,配備必要的熟悉安全生產管理的人員,明確其權責,為安全生產管理提供組織保證。

2.建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度並嚴格執行。用制度來規範行為,使壹切與安全生產有關的事項都有章可循,從而建立良好的安全生產秩序。安全體系是安全生產管理的前提。

3、經常開展安全宣傳教育,提高員工的安全素質,樹立良好的企業安全文化,倡導安全第壹的安全價值觀,使員工不僅重視安全生產,而且知道如何進行安全生產。這是壹項基礎工作。

4.開展日常和定期安全生產檢查,及時發現事故隱患,及時采取整改措施,消除隱患。

5、制定安全技術措施計劃,改善生產條件,使生產設備、作業場所、安全設施符合國家規定的要求,推廣應用安全防護技術,提高安全防護水平;新的生產項目,做得好嗎?三個同時?工作。安全生產條件為實現安全生產提供了物質保障。

6.新聞?四不放過?原則:做好事故管理工作,包括設備事故、人身傷害事故、職業危害事故和未遂事故。

安全管理的性質安全管理是企業管理的重要組成部分。它是以安全為目的,執行政策、決策、計劃、組織、指揮、協調和控制等職能,合理有效地使用人力、財力、物力、時間和信息,實現預定的安全預防措施等各種活動的總和。

安全管理要點。風險評估和源頭控制。

風險評估是企業安全管理中使用的壹種技術手段。通過對危險源的劃分和預評價,找出各個單元存在的危險因素,進而損失壹部分,采取必要的安全對策加以解決,從而提前控制危險源,達到安全生產的目的。因此,公司根據自身生產特點,將整個生產過程劃分為若幹單元,然後進行風險分析和不可接受風險評估。對於不可接受的因素,及時拿出相應的安全對策和資金進行整改,對於不可接受的風險,告知員工和農民工可能發生的情況以及如何預防。近年來,該礦安全投入200多萬元,完善了井下通風系統,購置了塵毒檢測儀4臺,修建了隔音室9間,完善了除塵設備2套。有職業危害的勞動者每年體檢壹次,所有職工每三年體檢壹次。所有職業病危害崗位從業人員體檢7次,共計522人次;所有員工體檢3次,共計1121人/次,無1職業病患者或疑似患者;安裝報警器和攝像監控有效地防止了不安全事故的發生。

二是加強監管,抓隱患整改

監督檢查是安全生產管理的保障措施,是安全管理網絡中的雙向載體。通過它,公司可以監督安全決策的執行,並可以迅速將最新的安全信息反饋給公司決策層,並根據這些信息做出決策。其目的是及時發現有害因素,迅速消除安全隱患。1340大巷67-69線之間地壓支護量已763立方米。

第三,總結工作,完善整改。

通過定期總結和評比,找出安全管理中的差距和漏洞,作為下壹階段需要解決的問題,從而達到提高整體安全管理水平的目的。這種改進包括言語和行為的觀念、客觀環境和管理技術。這方面的工作是全方位的,更加註重二次生產單位的發展,充分調動和發揮二次生產單位壹線員工的積極作用,真正實現全方位的安全群防體系。

第四,更新觀念,把握積極因素

?以人為本?找準切入點,進行有針對性的長期細致的工作,從根本上改變?想讓我安全嗎?到達?我想要安全?思路的徹底轉變,把安全防範工作的重點轉移到加強安全教育、提高全員安全素質的環節上來。通過安全體系的建立和完善,安全生產責任制的制定和落實,我們會認真組織和貫徹落實嗎?糾正三違?安康杯比賽?安全生產月?安全知識競賽?等形式,有效提高全體員工的安全意識。

動詞 (verb的縮寫)落實責任抓網絡建設

安全生產責任制的落實是有效控制生產安全事故的中心任務,落實的途徑是依托合理的安全管理網絡,采取安全生產責任橫向分工、落實到邊緣、安全目標層層分解考核的方法,實現單個單位的安全目標,確保安全生產總體目標的實現。公司的職業安全和健康工作由不同級別的所有員工管理。每個生產年度,公司壹把手與安全環保部簽訂目標責任書,安全環保部將目標分解到各級單位並簽訂目標責任書,二級單位進壹步分解到班組和崗位,同時簽訂目標責任書,形成壹套完整的職業安全健康監督管理網絡。公司成立了以總經理陳濤為首的安全生產委員會,並設立了安全生產監督管理職能部門,配備6名專職安全管理人員。各二級生產單位成立了以廠長為首的安全生產領導小組,配備7名專職安全員,井下53名中層隊長為兼職安全員。通過安委會、調度會和二級單位安全生產例會,確保公司安全生產決策的順利實施和生產現場安全信息的及時反饋。

安全管理的五大關系:安全與危險並存。

安全和危險在同壹事物的運動中是對立的,相互依存的。因為有危險,所以要進行安全管理,預防危險。安全和危險並不是等量共存,相安無事。隨著事物的運動和變化,安全和危險也在不斷變化,兩者之間存在鬥爭。事態將向鬥爭的勝利者傾斜。可見,在事物的運動中,不會有絕對的安全或危險。

要維護安全生產,必須采取各種措施,重在預防,危險因素是完全可以控制的。

風險因素客觀存在於事物的運動中,自然是可知可控的。

安全與生產的統壹

生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產過程中人、物、環境都處於危險之中,生產就無法順利進行。因此,安全是生產的客觀要求。自然,當生產完全停止時,安全也就失去了意義。就生產目的而言,組織安全生產是對國家、對人民、對社會最大的責任。

有了安全保障,生產才能持續穩定發展。生產活動中事故層出不窮,生產勢必陷入混亂甚至癱瘓。當生產與安全發生矛盾,危及職工生命或國家財產時,經過生產活動停止整頓,消除危險因素,生產形勢會變好。“安全第壹”的提法,從來沒有把安全放在生產之上;忽視安全自然是錯誤的。

包含安全和質量

廣義的質量包括安全工作的質量,安全的概念也包括質量、相互作用和互為因果。安全第壹,質量第壹,兩個第壹並不矛盾。安全第壹是從保護生產要素的角度提出的,質量第壹是從關心產品結果的角度強調的。安全為質量服務,質量需要安全保障。生產過程的任何壹端都會失控。

安全和速度相互保護

靠運氣獲得的不計後果的無序生產,缺乏真實性和可靠性。壹旦導致不幸,只會耽誤時間而不是速度。速度要靠安全來保證,安全就是速度。我們應該追求安全加速,盡量避免安全減速。

安全與速度成正比。壹味強調速度,忽視安全,危害極大。當速度和安全發生矛盾時,正確的做法是暫時放慢速度,保證安全。

兼顧安全和效益。

安全技術措施的實施,必將改善勞動條件,調動員工積極性,煥發勞動熱情,帶來經濟效益,足以補償原有投資。從這個意義上說,安全和效率是完全壹致的,安全促進效率的增長。

在安全管理上,投資要適度,要精打細算,統籌安排。既要保證安全生產,又要經濟合理,量力而行。單純為了省錢而忽視安全生產,或者單純以犧牲資金為代價追求盲目的高標準,都是不可取的。