目前，家庭影院在中國已經被越來越多的居民所接受，尤其是經濟條件較好的新婚家庭和住房回遷改善型家庭購買熱情較高。
1997年，各種環繞功能的AV功放銷量達到117萬臺，比1996增長89.9%。其中出口量為565，438+0.7萬臺(占國內銷量的44.2%)。到1999，國內家庭影院市場銷量約為300萬臺，市場需求快速增長。
據統計，目前國內知名品牌音響有三四十種，國外有二十多種。國外品牌以高端產品為主，如JBL、尊寶、天朗、天龍等。，其特點是價格高，往往幾萬元甚至幾十萬元。國產品牌，如hivi、科達、旗勝、李生等，都是以中低檔為主，價格大多在65438+萬元以內。
家庭影院:現狀、問題與發展
國內市場形成了逐年增長的銷量。
1996年Av功放銷量19.6萬，1997年達到117萬，1998年237萬，預計1999年將突破300萬。
家庭影院市場升溫的原因是:在VCD和超級VCD的帶動下，大屏幕彩電的興起，以及DVD的進入將進壹步促進家庭影院市場的發展，改善住房條件。在大廳安裝家庭影院已經成為壹種消費趨勢；國內家庭影院質量提升，價格適應市場，搶回壹部分原本被國外產品占據的份額；各種音頻雜誌、報紙、展會更是推波助瀾，吸引了市場的目光。
生產工廠的過度擴散通常是供過於求。
據不完全統計，國內從事家庭影院(AV功放和音箱系列)的企業多達400家，品牌知名度較高的廠商約有50家。AV功放年產量20多萬，約10，總產量估計400多萬。但總體來看，中國家庭影院的規模經濟格局尚未形成，“千帆其實是發了財，但巨輪還是少”。
競爭日趨激烈，產品良莠不齊。
由於供大於求的產銷格局的影響，競爭不可避免且日益激烈。因為技術和性能沒有差距，競爭更集中在價格上。目前家庭影院似乎也在走VCD走過的路，壹大批手工小企業如雨後春筍般大量湧現。很多都是以急功近利的經營思想為主導，粗制濫造，導致市場的混亂和無奈，殺傷力不容忽視。
國外公司開始進入中低端市場。
目前，外國公司仍然占據著中端市場，但外國公司已經開始進入中低端市場，或者在中國設立工廠，建立部門，開發專門針對中國市場的產品。這與國外公司放棄VCD市場明顯不同，應該引起重視和關註。
大型企業進入家庭影院行業
家庭影院“家電”的發展吸引大型企業加入這壹行業。1996之前，音響設備主要走的是Hi-Fi這條路，發燒友是這條路的倡導者。從1996下半年開始，很多企業開始選擇大眾化的道路，走家庭影院的道路。因為家庭影院滿足了消費者的需求，市場更大，更傾向於“家電”，所以壹些大公司、大集團也開始投入這個行業。
產品標準的制定迫在眉睫。
家庭影院的產品標準尚未制定，音頻功放的國家和部頒標準仍由各級監督檢驗機構和企業自行執行。
雖然AV功放和音頻功放的核心都是音頻信號的傳輸和放大，但由於用途不同，它們的性能要求也不同。AV功放主要是配合圖像軟件的再現，需要真實體現聲音的方位感和運動感，註重聲場的氣勢。為了打造影像軟件的聲場效果，特別註重身臨其境的環繞聲效果和驚心動魄的低音效果。目前因為沒有標準，對行業的健康發展造成負面影響，急需盡快制定家庭影院產品標準。
重視並開展核心技術的研究和國產化
目前杜比專利多是進口到家庭影院，就像VCD芯片受制於斯高柏、ESS等公司，不僅不能形成自己的知識產權，經濟效益也損失很大。目前的問題是，企業為了應對競爭，都在壓低價格，使得利潤空間迅速變小。大多數企業只能維持簡單的再生產，無法投入足夠的資金開展這項工作。這是行業管理部門和企業的大課題。
消費引導和營銷必須務實。家庭影院對於大多數消費者來說是壹個陌生的產品。生動有效的宣傳、介紹、推廣和完善的服務與市場開拓有很大的關系。目前相當壹部分廠商仍然沿用壹般家電的經銷策略和手段，甚至背離了商家“誠信為本”的原則。在宣傳冊、廣告、現場促銷等各個環節，經常出現虛假、誇大、誤導的情況，實際上走入了壹個誤區，給市場留下了隱患，最終會受到市場的報復。
簡而言之，家庭影院市場面臨的現狀可以概括為:
市場前景是好的，但是供過於求的問題解決不好，市場就會走向反面。市場缺乏規範，競爭無序程度嚴重，應加強研究和完善。要進壹步提高技術，提升產品檔次，當務之急是制定標準，堵住假冒偽劣產品的生存源頭。企業要認真研究家庭影院產品的市場引導和推廣，形成行業獨特的營銷理念和策略。行業的團結協作(尤其是骨幹企業的團結協作)是家庭影院行業健康發展的重要基礎。
中國家庭影院市場的現狀與前景
國務院發展研究中心市場經濟研究所主持的“2003年中國城市家電消費市場調查”結果顯示，近年來中國音響產品市場規模呈下降趨勢，但整個市場將從2003年開始緩慢增長。因此，在音響市場整體發展趨勢的牽引下，中國家庭影院市場將進入恢復期。
為了使中外家電廠商和經營者充分了解和掌握中國城市家電消費市場的消費現狀，以及2003-2005年期間消費者的預期需求、品牌偏好、購買渠道選擇和市場品牌競爭情況，國務院發展中心研究所家電消費市場聯合調查研究組於2003年4-6月對中國城市家用消費電子產品市場狀況進行了調查研究。
本研究在全國54個城市對265，438+0，300個城市家庭進行了訪談，獲得了我國城市家庭對家用電器和消費電子產品消費的第壹手資料，有助於企業全面了解當前家庭影院市場情況和預期消費需求。
中國音響市場的復蘇帶動了家庭影院市場的擴大。
10年來，隨著音樂播放設備和DVD播放機(尤其是VCD)在國內的迅速普及，帶動了國內家庭音樂設備向家庭影院的轉移。根據課題組多年的數據，到2002年底，我國音響產品的市場規模為370萬臺，擁有率還很低。在不考慮錄音機(收音機)和電視機的情況下，73.19%的家庭目前沒有音響設備，打包家庭影院的擁有率僅為65.438+02.7%，尤其是近四年來，中國的音響產品市場。
根據課題組專家的研究數據，從2003年開始，中國的音響市場開始緩慢增長，這也將帶動整個家庭影院市場的擴張。根據2003年中國城市家庭影院市場研究報告，2002年中國家庭影院市場容量為1，91，000。隨著音響市場的增長，據課題組預測，2003年中國家庭影院的市場容量將會增加，預計將超過200萬臺。
許多客觀因素影響著家庭影院規模的發展。
由於家庭影院產品的特性，該產品在消費者日常生活中的必要性較低，因此影響其市場規模的因素會呈現出與其他家電產品不同的特點。
第壹，家庭影院的概念在國內消費者中還沒有形成統壹的認知標準。現階段，中國家庭對家庭影院的認知僅僅停留在追求設備的優雅外觀和影院的震撼效果。為了滿足消費者的需求，很多家庭影院公司在造型設計和震撼音效上下足了功夫，導致大量名不副實的“家庭影院”進入家庭，也給消費者對家庭影院概念的認知帶來了混亂。
第二，家庭影院產品的價格。《2003年中國城市家庭影院市場研究與咨詢報告》顯示，這種對價格的預期支付在下降，消費者對套裝家庭影院的預期支付主要在4000元以下，尤其是3000元以下的產品。在調查中發現，中國市場的家庭影院產品價格仍然偏高。隨著家庭影院技術的不斷成熟和市場規模的不斷擴大，價格下降必將成為壹種趨勢。
第三，西服產品的開發。家庭影院由電視、DVD播放機、功放和音箱組成。對於壹套家庭影院系統來說，DVD播放機是最重要的配套產品之壹。根據課題組的統計數據，擁有DVD產品的家庭選擇家庭影院的比例遠高於使用VCD產品的家庭(見圖2)。隨著DVD產品進入中國家庭步伐的加快，將極大地促進set家庭影院系統市場規模的擴大。
第四，市場推廣和市場知名度。隨著家庭影院產品規模的不斷擴大，其市場前景將得到越來越多企業的認可，大量相關企業必將加入家庭影院系統行業。為了占領和擴大市場，企業會逐步擴大目前狹窄的零售渠道，依靠自身強大的資金優勢和營銷經驗，在廣告媒體上投放廣告。根據MRCCE(北京中旗傳播公司)對全國612家報紙媒體廣告的監測數據，今年6-5月，家庭影院制作企業報紙廣告總支出為1875.9萬元，其中夏新(293.42萬元)、CAV李生(195.96萬元)。通過廣告展示企業形象和產品宣傳，在企業占領市場的過程中會提高產品的市場知名度和推廣力。
第五，中國家庭住房條件的改善。隨著我國城市化的快速發展，城市居民的房地產消費行為日益上升，城市家庭的住房條件不斷改善，消費者的住房面積和隔音水平提高，為家庭選擇壹套家庭影院系統提供了依據。
家庭影院的品牌競爭將日益加劇。
國內家電企業快速進入家庭影院領域，預示著家庭影院深度營銷和白熱化競爭時代的到來。在我們的調查中，我們發現中國家庭影院市場的競爭如下:
首先，整體品牌占有率低。城市家庭使用的家庭影院套餐品牌相當分散，尚未形成主導品牌。在調查中，近75%的家庭影院套餐消費者在沒有提示的情況下無法回憶起任何品牌。
其次，從目前國內市場上家庭影院系統的品牌來看，大致可以分為三類:專業品牌、國產DVD品牌和其他品牌。其中專業品牌以愛浪、CAV、蔚來、先鋒為代表。這些企業品牌具有壹定知名度，產品技術在國內同行業產品中領先。《2003年中國城市家庭影院市場研究咨詢報告》顯示，在專業品牌中，艾朗、CAV、蔚來、先鋒的市場份額相對較高，其中蔚來、CAV、艾朗近壹年市場增長率明顯，分別達到66%、17%、13%。尤其是威萊，在短短壹年時間裏，通過提升自身技術和拓展營銷渠道，迅速進入專業品牌領域的前三。BBK、新科、TCL、夏新、萬利達等國產DVD品牌是多元化的制造商。隨著他們在DVD播放器領域的普及，他們的產品逐漸轉移到家庭影院領域。但由於廠商主要以DVD相關的家庭影院產品為主，只能占據壹部分低端市場。其他品牌主要是手工作坊企業，產品影響力不大。
最後，壹直以來，任何產品在中國市場的發展，最終都演變成中國本土品牌與國外品牌的對抗。相信封裝的家庭影院系統產品將遵循相同的路徑。中低端市場大部分被中國本土品牌占據，高端市場則被外資品牌占據。據調查，早期曾主導中國音響市場的松下、索尼、夏普、飛利浦等國外知名品牌近年來也加大了產品推廣力度，在高端音箱市場的占有率穩步提升。與之相比，國內部分企業在技術和整體生產規模上差距較大。國內企業，如愛浪、CAV、蔚來、先鋒等，想要占領高端市場，如何利用自身優勢，通過對自身產品技術開發、市場前瞻預測、企業管理的改革和調整，保持甚至擴大產品市場份額，將是這些企業面臨的壹大挑戰。
未來幾年，家庭影院企業的競爭點會更加清晰。
《2003年中國城市家庭影院市場研究與咨詢報告》顯示，未來壹年，預計購買壹套家庭影院系統的消費者將占全部消費者的12.3%，由此可以推算出未來三年中國潛在市場規模約為650萬，可見家庭影院市場還有很大的發展空間。但是這些市場主要在哪裏呢？消費需求在哪裏？根據課題組專家的調查結果數據，未來幾年中國家庭影院的競爭市場將呈現以下特點:
第壹，品牌之爭。隨著有實力的家電企業進入家庭影院市場，這些企業會利用其原有的在家電行業的品牌知名度進行大力推廣，家庭影院行業的品牌知名度和集中度將大大提高，大量的弱勢企業很難與之競爭。淘汰和合並已經成為必然趨勢。
第二，產品之爭。2002年，隨著中國電子音響協會對家庭影院及音響產品“A簽”的重新評估和授權，中國家庭影院市場逐步得到凈化和規範。此外，在調查中我們發現，由於區域市場的特點不同，不同地區、行政區和城市的消費群體對家庭影院的預期購買率差異很大，那些規模小、缺乏技術開發和資金支持、無法準確調查全國消費市場變化的小企業將逐步退出。
第三，價格之爭。隨著家庭影院系統技術的不斷成熟，產品的生產規模不斷擴大，必然帶動產品價格下降。可以借鑒家電市場，價格策略壹定會是未來家庭影院企業占領市場的重要手段之壹。
第四，營銷渠道之爭。任何產品市場的拓展，總是建立在渠道拓展的基礎上。但作為壹種享受型產品，單純的渠道擴張並不能帶來銷量的正增長。調查結果顯示，中國家庭影院市場渠道重心存在明顯差異:壹級城市市場渠道應建立在更廣闊的層面上，以確保消費者能在方便的地方購買，而二級城市市場渠道肩負著銷售和提高消費者認知度的雙重任務，主要渠道需要以中長期推廣的方式進行建設。