會議議程的六個步驟：會議簽到、會議開幕、報告和發言、討論和互動環節、表決和決議、會議總結和閉幕。
1、會議簽到：會議開始前，與會人員簽到，確認參會人員名單。這壹步驟有助於會議組織者了解參會情況，確保會議的順利進行。
2、會議開幕：會議主持人或相關負責人發表開幕詞，簡要介紹會議的主題、目的、議程安排和註意事項。開幕詞結束後，正式進入會議議程。
3、報告和發言：會議邀請的專家、嘉賓或相關部門負責人發表報告或講話，就會議主題進行深入探討和交流。這壹環節可能包括多個報告或發言，分別涉及不同的議題。
4、討論和互動環節：在報告和發言結束後，參會人員就會議主題和相關議題展開討論。討論可以分為小組討論、圓桌討論等形式，充分調動參會人員的積極性和主動性。
5、表決和決議：在討論的基礎上，參會人員對會議涉及的重要事項進行表決。表決結果將作為會議決議，對今後的工作產生指導意義。
6、會議總結和閉幕：會議組織者對本次會議的召開情況進行總結，對參會人員的積極參與表示感謝。隨後，主持人宣布會議閉幕，參會人員簽字確認會議紀要。
?制定會議議程的註意事項
1、明確會議目的：會議議程應突出會議的主題和目的，確保參會人員明確會議的重點，提高會議的效率。
2、合理分配時間：會議議程應合理規劃每個環節的時間，避免時間過於緊張或過於寬松，以確保會議的順利進行。
3、優先級排序：對會議議程中的各項內容進行優先級排序，確保重要和緊急的議題優先討論和處理。
4、與會人員：確保邀請到的與會人員具有代表性、專業性和權威性，以便為會議提供有價值的意見和建議。
5、會議材料準備：為確保會議的順利進行，應提前準備會議所需的資料、設備和場地，確保會議過程中的各項需求得到滿足。
6、會議記錄和總結：會議結束後，應及時整理會議記錄，總結會議成果和不足之處，為今後類似會議提供借鑒。
7、會後跟進：會議結束後，針對會議討論和決議的事項，應進行及時的跟進和督促，確保會議成果得以落實。