組工幹部需要提高的幾種思維能力

組工幹部能力的強弱和形象的好壞直接關系到廣大人民群眾對黨的看法，進而影響到黨的執政基礎。當前，面對新形勢、新情況和新問題，把組織部門建設成為學習實踐“三個代表”重要思想和保持***產黨員先進性的表率部門，繼續鞏固“樹組工幹部形象”集中學習教育活動成果，是新時期對加強組織部門自身建設的根本要求。所以，加強組工幹部能力建設是非常迫切而至關重要的，作為新時期組工幹部，要體現這壹要求，必須在提升四種能力上狠下功夫，爭做“四型”組工幹部。 壹、在提升學習能力上下功夫，做學習型組工幹部 組織工作是壹項業務性、規範性很強的工作，這就要求我們時刻要增強終身學習的意識和學習的緊迫性及危機感，堅持向書本學習，向同誌學習，向生活學習，時時學，處處學，不僅學好組織工作的各項政策、規範和程序，而且學好經濟、管理、法律、科技等方面的知識。 壹是要樹立三種學習理念，解決好“想學”的問題。首先是樹立學習是生存之本的理念，隨著幹部人事制度改革的不斷深入，幹部流動、競爭、淘汰機制不斷完善，公開選拔、競爭上崗、擇優錄用，已成為選拔任用幹部的必然趨勢，在激烈、無情的競爭面前，每個崗位都會選擇強者。其次是樹立學習是創新之源的理念。當今時代，學習與創新已經融為壹體，密不可分、雙向強化、有機結合，我們只有通過學習新知識、新技術，才能在工作實際中開拓創新。第三是樹立學習是發展之要的理念，現在的社會已步入知識經濟時代，也是知識爆炸的時代，知識更新極快，任何人都不可能靠吃老本跟上時代，創造輝煌，只有腳踏實地的進行學習，才能適應時代發展的需要。 二是要突出三大重點，解決好“會學”的問題。首先是學習政治理論。要系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，掌握馬克思主義的立場、觀點和方法進行戰略思維和解決現實問題的能力；學習黨的路線、方針、政策。其次是學習經濟、科技、法律等方面的知識。了解當代世界經濟、科技、法律、軍事、思潮的基本動向，學壹些諸如人才學、心理學等方面的知識。第三是學習業務知識。認真學習《黨政幹部選拔任用工作條例》以及《幹部人事制度改革綱要》等政策性法規和文件，全面掌握上級組織人事部門在幹部人事工作中的有關規定和要求。要認真學習我們當前正在重點推行的工作所必需的知識，以及全面建設小康社會所必備的基本知識，做到***性合格、個性突出，努力使自己成為組織工作的行家、能手。 三是要采取三項措施，解決好“真學”的問題。首先是“考學”。平時要多舉行業務考試，采取定期與不定期相結合的形式，杜絕得過且過的饒幸心理。對組工幹部平時的學習情況和考試成績要納入年終考核評優的重要內容，形成壹股積極向上的“真”學風。其次是“活學”。理論、業務學習要與工作實踐相結合。要用理論指導實踐，指導自己的工作，提高分析和解決問題的能力，特別是要把理論學習與實際業務相結合起來，與當前組織工作的熱點難點問題結合起來，找到解決問題的突破口。第三是“用學”。在進行壹定時期的理論及業務學習之後，要舉行壹些研討活動，把所學的知識充分運用到組工業務實踐中去，寫出壹些有針對性、實用性的組工業務調研文章。 二、在提升業務能力上下功夫，做能人型組工幹部 組織工作為貫徹黨的基本路線服務，是通過充分履行自己的職能來實現的。這就要求組工幹部要有做好工作的過硬本領，要刻苦掌握業務，熟悉政策規定和辦事程序，練好過硬的基本功，真正成為黨務工作“政策通”、幹部工作“活字典”和業務工作“多面手”。 壹是要不斷提高寫作能力。組工幹部“寫”的能力是很需要的，特別是要會寫幹部考察材料。幹部考察材料是對幹部素質和工作狀況綜合評價的文字表現，是討論決定任用幹部的重要依據。每個組工幹部都要在實踐中不斷提高考察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人壹面的問題。對不同層次不同類別的考察對象的考察材料，在撰寫側重上應有明顯的區別，不能養成“復制”的習慣。比如，對擬提拔使用的，要突出實績和特長；對後備幹部，要突出基本素質和潛能；對主要領導，要突出政治水平和駕駛全局、處理復雜問題的能力。考察材料要用樸素的語言，準確地勾畫出幹部本人的真實面貌，體現出每個幹部的個性特點，要畫準“像”，盡量不講“普通話”，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰，讓不熟悉的人看過以後能留下鮮明的印象。 二是要不斷提高創新能力。創新是壹個幹部與時俱進、永葆活力的魅力所在，所以，組工幹部要具備開拓創新意識。時代在變、任務在變、環境在變，組織工作也需要不斷地改革創新。這就要求新時期的組工幹部要緊跟形勢，更新觀念，對壹些新生事物要敢於大膽地試，大膽地闖，組工幹部的思想不解放，也就不能識別和選出開拓進取，銳意創新的幹部。不要做什麽事都等上級指示，都靠別人的經驗、靠現有的辦法辦事，要主動適應新形勢的要求，根據客觀情況的變化，及時提出新的思路，爭取在各項工作中取得新的突破。新的時代賦予了組織工作新的內涵，每個組工幹部都應與時俱進，積極進取，通過自身的努力，不斷提升做好本職工作的水平。 三是要不斷提高調研能力。毛澤東同誌曾經說：“沒有調查就沒有發言權”。組工幹部要使自己的思想水平、工作水平與不斷發展變化的形勢相適應，就必須在調查研究上狠下苦功，不要老是在辦公室“坐進觀天”，要經常“出來”看看“外面的世界”。下基層調研不要只為完成上級下達的調研任務，壹定要充分認識到調查研究的重要意義，自覺地把調查研究擺上重要位置，紮實增強調查研究的自覺性。而且，組工幹部要善於調查研究，把調查研究貫穿於抓工作落實的全過程，與幹部的日常考察以及組織工作重點相結合起來。就幹部考察工作而言，要通過平時的調查了解，把每個幹部的壹言壹行了解於平時，做到心中有數。對基層幹部開展工作中壹些好的做法和經驗，要善於總結和推廣，真正走好群眾路線。對壹些探索性的工作，要善於通過調研，不斷完善，把感性認識上升到理性認識，為下壹步工作積累經驗。 三、在提升服務能力上下功夫，做服務型組工幹部 組工幹部不能有高人壹等的虛榮之心，要時刻有顆為幹部服務的奉獻之心，強化為黨為民的服務意識。建設幹部隊伍的最根本目的就是立黨為公、執政為民，而廣大幹部群眾看待組工幹部是否正派，處事是否公道，看的就是在工作和生活當中，判斷問題是不是出於公心，待人是不是熱情。 壹是要強化服務意識。組工幹部任何時候都應明確手中的權利是黨和人民賦予的，是為隊伍建設服務的，不是個人的恩賜，更不是謀取個人私利的資本。從事組織工作，是黨和人民對自己的信任，要對人民群眾負責。要主動服務，深入到基層，聯系起群眾，常思為民之事，常行便民之舉，既“錦上添花”，更“雪中送炭”。平時與黨員幹部打交道，時時、處處、事事都要以關心和愛護黨員幹部為出發點。 二是要端正服務態度。組工幹部服務要熱情，態度要誠懇，要真心誠意地幫助別人解決實際困難。平時有人來辦業務，要主動打招呼，熱情問候，做到壹張笑臉相迎、壹張凳子請坐、壹杯熱茶相敬、壹句良言相送，以組工幹部特有的人格魅力,凝心聚力，真正使組織人事部門成為黨員之家、幹部之家和人才之家。平時與黨員幹部交流中，要善於“交談”，學會“說”，要多些人文關懷，多用法規政策說話，多用道理、感情說話，以情感人，認真做好黨員幹部的思想政治工作，對有怨言和牢騷的黨員幹部，也要耐心地說服教育。 三是要提升服務水平。服務就是要細致，盡可能考慮到幹部、黨員、基層同誌的希望和要求,把服務意識體現到組織工作的各個環節。了解上情、熟悉人頭，熟知馬克思主義建黨理論和組織工作的各項方針、政策、原則以及工作程序，積極增強服務本領。在工作中，認真貫徹黨委的意圖，重要情況多請示、多匯報，主動提出工作建議和意見，為黨委當好參謀各助手，為黨委服務，為經濟建設和社會發展服務。 四、在提升自控能力上下功夫，做自律型組工幹部 組工幹部壹直是群眾所關註的對象，也是少數別有用心者拉攏腐蝕的對象。每壹位組工幹部必須時刻要按照組工幹部“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”四句話的要求，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制用人上的不正之風，做壹名公道正派的組工幹部，用好的作風提升自控能力。 壹是要有廉潔自律的良好形象。組工幹部時時處處要自重、自省、自警、自律，努力改進世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的侵蝕。嚴格遵守廉政規定，築牢反腐倡廉的思想防線，正確看待黨和人民賦予的權力，提高自控自律能力，清白做人，認真做事，把工作崗位當作奉獻的舞臺，在平凡中實現自己的人生價值。平時要註意自己的言行，管住自己的嘴，不泄露組織工作的有關秘密，在生活圈和社交圈給人留下較好的印象，做到遠離浮華、遠離誘惑、遠離應酬。 二是要有團結務實的工作作風。對大多數組工幹部來說，組織部只是個人成長中的壹個環節、壹段歷程，都應該珍惜這個經歷，克服文人相輕、互不買帳、心存嫉妒等不良心態。要互相支持、互相尊重、互相提醒，補臺而不拆臺，讓每個組工幹部在團結和諧的氛圍中釋放出自己的個性和能量，高質量、高效率地完成任務，展示出組織部門同心協力、團結互助的良好形象。發現身邊的同誌有了苗頭性、傾向性問題，要及時提醒，出於善意地幫助身邊的同誌。 三是要有甘為人梯的奉獻精神。組工工作是做人的工作，對各種層次的幹部比較熟悉和了解。在幹部的選拔任用過程中，有些被提拔的幹部在素質、才幹、資歷等方面可能並不比組織部門的幹部強多少。在這種情況下，需要組工幹部保持壹顆平常心，要超脫豁達壹點，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。在組織部門沒有被提拔不等於不被重用，不要小看自己工作的重要性，要立誌做大事，不要立誌做大官，要耐得住“寂寞”，樂於在平凡的工作崗位上奮鬥和發展。（中***桂東縣委組織部 李愈純） 壹、善於學習，浪裏淘沙覓“高見” 基層組工幹部受客觀條件所限，學習環境較差，接受新知識、新事物較慢。但基層組工幹部不能因為身在基層就甘心做井底之蛙，得過且過。思想是行動的先導，而高目標定位、高起點謀劃得益於博采眾長、善於學習。基層組工幹部應以孜孜不倦的精神，結合改革開放和現代化建設的實踐，深入學習中國特色社會主義理論體系，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦。在系統掌握基本理論體系和精神實質的基礎上，聯系實際對壹些重大問題進行深入思考，以理論上的清醒，保證政治上的堅定；要把業務知識學深、學精、學透、學活，成為組織工作的行家裏手；要經常汲取各地先進經驗，結合實際舉壹反三，為工作增添亮點；要學習反映當今世界文明進步的新知識、新經驗和工作所必需的現代經濟、科技、管理、法律等知識，不斷拓寬知識領域，更新知識結構，克服和消除“知識透支”和“本領恐慌”現象。 二、勇於實踐，經風歷雨練“高強” 合格的組工幹部應該有服務以經濟建設為中心的能力、狠抓落實黨的路線方針政策的能力、統籌協調的能力、典型培養的能力、宣傳造勢的能力，等等。而打造組工幹部自身的能力，除了向書本學習外，還應從群眾中、從實踐中吸取營養。組工幹部要自我壓擔子，主動承擔“急、難、險、重”任務；積極在實踐中磨練自己，虛心學習，在實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領。要主動到鄉村、企業等基層單位進行鍛煉，在經濟建設壹線、在艱苦環境中、在復雜形勢下經風雨，見世面；要爭取到上級單位跟班學習，通過參與中心工作中壹些重大活動等方式，進壹步開闊視野，接受鍛煉。 三、統籌謀劃，雷厲風行出“高效” 基層組織工作繁、雜、重是不爭的事實，組工幹部只有學會統籌謀劃，才能在眾多的事務中忙而有序、遊刃有余。要分清事務的輕、重、緩、急，學會“彈鋼琴”，既要善於抓重點，做到綱張目舉，又要協調各方，齊抓***管；既要善於統攬全局，抓面上工作的推進，又要善於見微知著，做好個性指導；既要註重腳踏實地，埋頭苦幹，也要註重做好宣傳造勢，借力推進，更要註重及時總結經驗，抓好制度的建立，用機制保證工作有條不紊地紮實推進。基層組工幹部還要學會加快工作節奏，形成雷厲風行、辦事果敢的作風，要先人壹步，快人壹拍，才能勝人壹籌。對會議精神和工作要求的貫徹要快、落實要早、效率要高。別人還在調研時，我們就要有思路；別人剛落實措施，我們就能樹立典型，總結經驗。事事人前，處處領先，就能抓住關鍵時期出成績，吸引關註的目光，贏得成功的機遇。當然，要鼓實勁，求實效，不能搞形式主義，嘩眾取寵。 四、打破常規，求實創新出“高招” 長期以來，基層組工幹部習慣於遇事查文件、聽指示、看慣例、找依據，這壹方面體現了工作規範嚴謹，把握政策準確的傳統和優勢，但也從另壹個側面反映了組工幹部工作上大膽創新不夠的問題。提升組工幹部的創新能力，關鍵在於進壹步轉變觀念，開闊思路，拓寬視野。在不折不扣貫徹落實黨的路線方針政策的前提下，結合本地本部門的實際，重點在如何豐富工作方法、創新工作手段、探索工作新路、創建新機制等方面多下功夫。只要是符合“三個代表”重要思想、科學發展觀和“三個有利於”標準的，都可以大膽地闖、大膽地試、大膽地幹，勇於打破那些不合時宜的舊條條、舊框框，使組織工作更具活力。 五、清正廉潔，公道正派塑“高尚” 基層組工幹部不能覺得身在基層就無所謂，或者自降清正廉潔、公道正派標準。群眾心裏有桿秤。越是在基層，越要規範行為，加強修養，自重、重警、自省、自勵，要經得起各種利誘，守得住清貧，不為“飯局”所困，不為“香風”所迷，不為“糖衣”所擊。對自己，要充分認識到特殊的工作崗位是黨和人民對我們的信任，特殊的崗位並沒有給予我們特殊的權利，在職稱、職務、工資等問題上，不能有近水樓臺先得月的思想。要正確使用手中的權力，壹切按規定和程序辦事，守紀律、慎言行。對別人，要做到無論遠近親疏，無論領導或壹般幹部都敢於堅持原則，不以情感深淺排先後，不以個人好惡論長短，不以關系親疏作依據，不以過去成敗論英雄。公道幹事，踏實工作，才能取信於民。提高政治鑒別的能力，就是要自覺堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，同以胡錦濤同誌為總書記的黨中央保持高度壹致，善於從政治上認識和做好組織工作。組織部門在為貫徹執行黨的政治路線提供組織保證方面擔負著重要職責，是政治性很強的部門。廣大組工幹部必須把提高政治素質放在首位，自覺地把中央關於講政治的要求落到實處。首先，要有堅定的政治信念。組工幹部應當是清醒的、堅定的馬克思主義者。在任何時候、任何情況下，都堅定正確的理想信念，具有很強的政治敏銳性和洞察力。分析判斷形勢要著眼政治大局，安排部署工作要把握政治方向，處理和解決問題要註意政治影響，識人用人要堅持政治條件。第二，要增強大局意識，堅持在大局下行動。緊緊圍繞貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，圍繞加強黨的執政能力建設和樹立落實科學發展觀開展工作，為實現全面建設小康社會的宏偉目標和推進建設中國特色社會主義的偉大事業提供堅強的組織保證。第三，要具有高尚的職業道德和人格魅力。牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持實事求是、公道正派。講真理，不講面子；講原則，不講人情關系；講奉獻，不計名利待遇。真正做到壹身正氣，磊落光明。 提高政策運用的能力，就是要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，熟悉掌握並嚴格執行黨的路線、方針、政策，善於結合實際創造性地把中央的要求落到實處。組織工作有其自身的特點和規律，政策性和專業性都很強。這就決定組織部門的幹部壹定要有較高的理論政策水平。要自覺學習馬克思主義基本理論，堅持在辯證唯物主義和歷史唯物主義認識論和方法論的指導下思考問題，開展工作，切實增強組織工作的原則性、系統性、預見性和創造性。要認真學習、準確掌握黨的路線、方針、政策和組織工作的有關法規、文件。不僅要理解把握它們的基本內涵和要求，而且要了解其歷史沿革和形成過程；不僅要對各項具體規定了然於心，更要在實踐中不折不扣地加以貫徹執行。要把加強調查研究作為推進工作的壹個重要方法，吃透上情、下情，找準工作的結合點。當前，尤其要深入學習領會十六屆四中全會和全國組織部長會議精神，準確把握加強執政能力建設對組織工作提出的新任務、新要求，把中央的精神與本地本部門實際結合起來，把落實中央的部署和要求與尊重基層和群眾的首創精神結合起來，提出切合實際的工作任務和措施，創造性地開展工作。 提高知人善任的能力，就是要全面貫徹幹部隊伍“四化”方針和德才兼備、註重實績、群眾公認的原則，堅持任人唯賢、公道正派，善於全面地了解幹部，公正地評價幹部，準確地推薦幹部，合理地使用幹部。善於使用幹部，是領導者的主要任務，更是組織部門的重要職責。列寧曾經指出，善於考察人，善於判斷他們的品質，善於把每個人安排到適當的崗位上去，“這種本領就是壹個組織家的主要才能”。選賢任能，歷來不容易。特別是在發展社會主義市場經濟的條件下，我們要按照四中全會要求，把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的幹部選拔到領導崗位上來，做到知人善任，更需要有過硬的本領。壹段時間以來，幹部群眾反映比較強烈的幹部“帶病上崗”和“帶病提職”的問題，就暴露出我們在幹部選拔任用工作上存在的問題。對此，必須引起高度重視。要堅決貫徹黨的幹部路線和方針、政策，嚴格按照《幹部任用條例》規定的原則、標準和程序辦事。堅持充分發揚民主，走群眾路線，註重在實踐中和關鍵時刻考察識別幹部，努力用好的作風選作風好的人。同時，也註意學習借鑒古今中外在選人用人方面壹些行之有效的做法和經驗。要不斷深化幹部人事制度改革，抓緊制定體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部實績考核評價標準，建立健全科學的幹部選拔任用和管理監督機制，切實提高識人用人的水平。 提高組工業務的能力，就是要精通所從事的業務，努力成為組織工作的行家裏手，善於根據新的形勢和任務的要求卓有成效地開展工作。組織工作業務能力的範圍很廣，主要包括：要熟悉所從事的業務工作，比如從事幹部工作的同誌要熟悉所聯系單位的人頭和單位乃至整個地區和行業的有關情況；要有較強的口頭和文字表達能力；要善於通過談話做思想政治工作；要善於協調配合；要善於總結和提煉，等等。做到這些，我們必須勤於學習、敏於思考、勇於實踐。既熟練掌握組織工作業務，又不斷拓寬知識領域；既大力弘揚組織部門的優良傳統和作風，又堅持解放思想、與時俱進、開拓創新；既高標準、高質量地完成好每壹項具體的工作任務，又重視探索和把握新形勢下做好組織工作的內在規律。從而，不斷提高組織工作水平，切實履行好黨和人民賦予的神聖職責。 提高拒腐防變的能力，就是要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，著力解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題，善於在各種考驗面前自覺維護好組工幹部的良好形象。組織部門是中央及各級黨委管理幹部、管理黨員、管理人才的職能部門，在幹部群眾的眼中，組織部門的形象往往代表著黨組織的形象、黨的形象。正因為如此，同樣的問題出現在組工幹部身上，給黨的形象造成的損害更大，在社會上的影響更惡劣。當前，在反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻的情況下，組工幹部往往成為壹些別有用心的人拉攏腐蝕的對象。面對這種嚴峻考驗，我們壹定要認真記取韓桂芝、徐國健等人走上違法犯罪道路的深刻教訓，始終保持清醒的頭腦。要經常想壹想“進組織部門圖什麽？在自己的崗位上幹了什麽？在幹部群眾中的形象是什麽？”，不斷加強世界觀的改造和黨性鍛煉，時刻繃緊公道正派、清正廉潔這根弦，真正把組織部門和組工幹部的形象樹立好、維護好、保持好。 提高新形勢下開展組織工作的能力和水平，關鍵靠組工幹部自身的努力，也離不開組織上的培養和教育。組織部門要加大組工幹部教育培訓工作的力度，結合實際制定計劃，嚴格抓好落實。要堅持把實踐鍛煉作為組工幹部能力培養的重要途徑，積極為組工幹部創造經受考驗和鍛煉的機會，通過交流輪崗、掛職鍛煉、承擔重大任務等方式，使他們在實踐中豐富閱歷、增長才幹。要堅持從嚴治部，對組工幹部壹定要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，發現問題嚴肅查處。同時，也要對他們多關心、多幫助，努力營造“拴心留人”的良好環境提高政治鑒別能力。組織部門主要是做人的工作，組織工作的思想性、政策性、原則性比較強，政治上的清醒與堅定是做好組織工作的前提和基礎。這就要求組織部門的黨員特別是領導幹部必須不斷提高政治鑒別能力，始終具有堅定的政治信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治方向﹔始終具有堅定的政治立場，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，在思想上、行動上與黨中央保持高度壹致﹔始終具有高度的政治敏銳性，善於從政治上觀察、思考和處理問題，大事面前不糊塗，不斷提高工作的科學性、預見性和前瞻性。因此，組織部門開展先進性教育活動，首先應當教育引導廣大組工幹部加強對馬克思主義科學理論的學習。要通過學習，提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法來觀察、分析和解決問題的本領，提高思想理論水平和黨性修養水平，提高辨別政治是非的能力。 提高服務大局能力。組織工作是黨的事業的重要組成部分，圍繞中心、服務大局是組織部門開展工作的根本原則。組織部門的每壹個黨員幹部，無論處在哪個崗位上，都不能把眼界僅僅局限於自己所從事的具體事務上，而必須眼中看到全局、心中裝著大局。心中有沒有大局，善不善於把握大局，是衡量組工幹部素質高低、能力強弱的壹個重要標準。應通過開展先進性教育活動，培養組工幹部的大局意識，使廣大組工幹部具備寬廣眼界，善於把本職工作與整個組織工作貫通起來，把組織工作與黨的其他各項工作聯系起來，自覺做到在大局下考慮問題、謀劃工作，更好地發揮組織工作服務黨和國家工作大局、促進經濟社會發展的作用。 提高運用政策能力。做好組織工作，壹個基本要求是堅決按黨的政策辦事。然而，要真正做到按政策辦事並不是壹件容易的事，這需要廣大組工幹部既努力學習，正確把握組織工作的各項政策﹔又善於從實際出發，創造性地執行政策。在先進性教育活動中，組織部門的黨員幹部應認真學習政策、研究政策，真正做到學懂弄通，而不能滿足於壹知半解﹔堅持把掌握政策與運用政策結合起來，努力找到政策與實際工作的最佳結合點，充分發揮政策在解決問題、推動工作中的作用﹔切實嚴格執行政策，確保黨的組織工作政策不折不扣地得到貫徹執行，確保黨的組織工作始終沿著正確的方向健康發展。 提高識人用人能力。善於識別和使用幹部，是組工幹部應當具備的基本功。提高識人用人能力，應在以下三個方面著力：壹是客觀、辯證地評價幹部。全面考察幹部的德與才，註重從政治素質、工作實績和群眾公論等方面綜合評價和衡量幹部，既防止失察失誤、以偏概全，又防止吹毛求疵、求全責備。堅持用發展的眼光看幹部的潛力，用全面的眼光看幹部的長處。二是善於用人之長。破除各種條條框框的束縛，看幹部重在看本質、看主流，真正把握每個幹部的特點和長處﹔著眼於事業發展需要和崗位職責要求，把最適合的幹部用在最需要的地方，做到因崗選人、人事相宜，人盡其才、才盡其用。三是堅持正確的用人標準。選拔使用幹部應出以公心，關鍵是要看幹部在自己的崗位上幹了什麼事、取得了哪些實績，而不能搞親疏遠近。決不能讓那些埋頭苦幹、實績突出、群眾公認者受到埋沒，更不能讓那些追名逐利、嘩眾取寵、投機取巧者有機可乘。 提高開拓創新能力。在當今時代條件下，社會變化日新月異，新的事物層出不窮。要做好各項工作，就必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。對於組織部門和組工幹部來說，這是適應新形勢、新任務的必然要求。提高開拓創新能力，就是要不斷培養創新意識，勇於沖破那些不合時宜的思想觀念的束縛，主動研究新事物、接受新觀念、形成新思維，以跟上形勢的發展﹔就是要不斷增強工作的創造性，以敢為人先的勇氣和崇尚科學的態度，把管理學、人才學等現代知識和先進技術運用到組織工作中去，積極推進組織工作的手段創新﹔就是要善於發現和總結工作中取得的新鮮經驗，將其提煉上升為規律性的認識，通過理論創新，不斷推動工作創新。 提高狠抓落實能力。狠抓落實是做好壹切工作的重要保證，也是堅持求真務實的具體體現。組織部門的黨員幹部應堅持在狠抓工作落實中體現先進性。要註重調查研究，全面、準確地了解基層的實際情況，找準抓落實的切入點和著力點，避免工作的盲目性和片面性﹔大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，刻苦鉆研業務，努力使自己成為本職工作的行家裏手，善於在繁雜的工作中抓住主要矛盾和關鍵環節，善於在統籌兼顧中抓好工作落實﹔敢於面對問題，特別是在遇到困難時具有克難制勝的信心、壹抓到底的決心、埋頭苦幹的恒心，真正做到不抓出成效不罷休。 提高整合資源能力。有效地整合各種資源，是做好新形勢下組織工作的重要手段和途徑。提高整合資源能力，關鍵在於