要求對改制企業的發展狀況和當前經營管理中存在的進行調查和分析研究，以便有針對性的寫出調研意見，現將調研提綱發給貴公司，請貴公司按提綱要求寫出書面材料並詳細填寫表格。
壹、貴公司從改制時到現在的組織沿革變化（含分支機構），領導層變化、職能機構變化及生產經營方向的變化。公司的領導層、中層、基層的員工比例是多少？
二、改制時，產權是否清晰？
在貴公司現有的股權中是否還有國家股、集體股，統籌股？貴公司認為如何處置這些股權為好；改制初股權結構狀況?現在的股權狀況；有無吸納外部資金？吸納這些外部資金後企業的發展如何？。
個人股權中領導層持有的股權與職工持有的股權的比例？2006年公司每股分紅多少？2006年工資總額多少？
三、貴公司近年來發展很快，妳們總資產增長的主要方式是什麽。
四、生產情況：企業生產產品結構種類的變化、各種類工作量的升降及原因、工作區域(或地域)的變化、甲方的評價如何?
五、改制時存在什麽遺留問題？哪些問題至今尚未能解決？妳們認為如何解決為好？
六、當前貴企業還存在什麽問題？
⒈銷售市場存在什麽問題
⒉原料市場存在什麽問題
⒊產業本身存在什麽問題
⒋技術裝備現狀和存在什麽問題
⒌勞動力素質現狀和存在什麽問題
⒍資金現狀和存在什麽問題
⒎妳們認為還有什麽問題
七、公司進壹步發展的思路
八、為促進企業的發展
⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什麽建議？
⒉需要政府、油田公司、新疆石油局給予什麽幫助？
九、本公司是否已成立黨、工、團、工會組織？是否有職代會？董事會、股東會、職工代表大會？
十、五險壹金繳納情況如何？與有無拖欠現象？若有，原因是什麽？2006年的財務報表（可用年度審計報告代）
十壹、公司核心技術是什麽?其來源是什麽?(自創、購買、技術入股)。若有幾種技術，請逐個說明。公司人員結構情況，公司科技人力資源的情況簡介
十二、生產規模情況：企業生產產品結構種類有無變化、各種類工作量的升降及原因、工作區域(或地域)的變化、甲方的評價如何?
十三、現在公司的總資產有多少？公司的主營業務是什麽？
十四、貴公司的發展是依賴於經營方式還是依賴於科學技術？，若二種方式都有，妳們認為是什麽起了主導作用？
十五、公司每年在技術發展（新技術與技術人才的引進和新產品開發）上的資金投入有沒有，有多少？。