閃客
閃客是網絡新文化壹族。所謂“閃”就是指Flash(英文單詞本意是指閃光、閃現)，而“客”則是指從事某事的人，那麽，閃客就是指做Flash的人。所謂“閃客”，也指經常使用flash的人。“閃客”這個詞源起於“閃客帝國”個人網站。關於閃客，壹位研究者這樣描述：每當夜幕降臨，他們選擇了“閃光”，用壹種叫Flash的軟件，把隱藏在心裏那些若隱若現的感覺做成動畫，也許是段MTV，也許是段傷感的故事，也許僅僅是壹個幽默。這些作品傳播到網上，博得大家開懷壹笑，或是賺取幾滴眼淚。日復壹日，樂此不疲。
黑客
黑客(hacker)是壹個喜歡用智力通過創造性方法來挑戰腦力極限的人，特別是他們所感興趣的領域，例如電腦編程或電器工程。黑客壹詞，原指熱心於計算機技術，水平高超的電腦專家，尤其是程序設計人員。 但到了今天，黑客壹詞已被用於泛指那些專門利用電腦搞破壞或惡作劇的家夥。對這些人的正確英文叫法是Cracker，有人翻譯成“駭客”。
紅客
對網絡和計算機稍微了解的人，壹定還記得2001年5月那場轟動全球的中美黑客大戰，而當時中國壹方的“主力軍”就是名噪壹時的紅客。在中國，紅色有著特定的價值含義，正義、道德、進步、強大等等，那紅客到底是什麽？ 紅客是壹種精神，他是趨於技術能力之前的。 他是壹種熱愛祖國、堅持正義、開拓進取的精神。所以只要具備這種精神並熱愛著計算機技術的都可稱為紅客。這是網上壹位紅客對自己的定義。
播客
蘋果中國譯為播客，蘋果臺灣稱為Podcasting；除「播客」外，其他的中文譯名包括「愛波」、「廣波」、「波刻」、「網播」、「聚播」、「隨身播」、「自由播」等等。 “播客”又被稱作“有聲博客”,是Podcast的中文直譯。用戶可以利用“播客”將自己制作的“廣播節目”上傳到網上與廣大網友分享。 「播客」（Podcasting）這個詞來源自蘋果電腦的"iPod"與"廣播"(broadcast)的合成詞，指的是壹種在互聯網上發布文件並允許用戶訂閱feed以自動接收新文件的方法，或用此方法來制作的電臺節目。這種新方法在2004年下半年開始在互聯網上流行以用於發布音頻文件。
博客
中文“博客”壹詞，源於英文單詞Blog/Blogger。Blog，是Weblog的簡稱。Weblog，其實是Web 和Log的組合詞。Web，指World Wide Web，當然是指互聯網了；Log的原義則是“航海日誌”，後指任何類型的流水記錄。合在壹起來理解，Weblog就是在網絡上的壹種流水記錄形式或者簡稱“網絡日誌”。Blogger或Weblogger，是指習慣於日常記錄並使用Weblog工具的人。雖然在大陸早些時候或者臺灣等地，對此概念的譯名不盡相同（有的稱為“網誌”，有的稱之為“網錄”等等），但目前已基本統壹到“博客”壹詞上來。該詞最早是在2002年8月8日由著名的網絡評論家王俊秀和方興東***同撰文提出來的。博客也好，網誌也罷，僅僅是壹種名稱而已，它的本義還是逃不過Weblog的範圍。只是，通常我們所說的“博客”，既可用作名詞Blogger或weblogger——指具有博客行為的壹類人；也可以作動詞用（相當於英文中的Weblog或blog），指博客采取的具有博客行為反映、是第三方可以用視覺感受到的行為，即博客們所撰寫的Blog。
拼客
"拼"表示集中、聯合、壹起，"客"代表人，指的是幾個人甚至上百上千人集中在壹起***同完成壹件事或活動，AA制消費，目的是分攤成本、***享優惠、享受快樂並可以從中交友識友。目前常見"拼客"方式有拼房(合租)、拼飯(拼餐)、拼玩、拼卡、拼用、拼車(順風車)、拼遊(拼團或自助遊)、拼購(團購)等等。
威客
威客的英文是Witkey（wit智慧、key鑰匙；關鍵的）。在網絡時代，憑借自己的創造能力（智慧和創意）在互聯網上幫助別人，而獲得報酬的人就是威客。通俗地講，威客就是在網絡上出賣自己無形資產（知識商品）的人。或者說是在網絡上做知識（商品）買賣的人。在新經濟（商業）環境中做威客的人，種類各式各樣，除了各個行業、各個領域之外，還包括掌握各類創新理論（經濟和管理）的人。在這些掌握各類創新理論（經濟和管理）的人中，有經濟威客、管理威客和網絡威客等各個領域的威客。甚至可以誇張地說，在互聯網威客這平臺上，沒有所謂的經濟學家、管理學家等各式各樣的專家學者，只有威客。而威客類網站的出現，為有知識生產加工能力的個人創造了壹個銷售知識產品的商業平臺和機會。總而言之，威客模式的出現，為個人的知識（資源）買賣帶來商機。隨著威客時代的來臨，每壹個威客都可以將自己的知識、經驗和學術研究成果作為壹種無形的“知識商品”和服務在網絡上來銷售。威客通過威客網站這個平臺買賣“知識產品”，讓自己的知識、經驗和學術研究成果逐步轉化成個人財富。在威客模式下，個人的知識（資源）不但是力量，而且又是個人的財富。在以知識資源應用開發的新經濟（商業）時代，無論是個人或組織擁有知識就擁有財富。