中文名：人事部
屬於：企業或者團體
性質：人力資源
屬性：管理部門
分享
部門簡介
人事部，就是壹單位管理人才的部門。原中華人民***和國人事部、中華人民***和國勞動和社會保障部合並成為中華人民***和國人力資源和社會保障部。
主要職責
職責簡介
負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議。
負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。
負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
制定勞動人事統計工作制度。
負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
嚴格遵守勞動法及地方 *** 勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作；
負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
配合有關部門做好安全教育工作。
負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。
負責公司內部的年度審核。
負責公司年度培訓安排。
人事部公務員面試
詳細職責
研究制定人事制度改革規劃、方案，擬定人事管理政策法規，建立科學化、法制化的人事管理制度並進行監督檢查；研究擬定機構改革人員定崗和分流的政策規定。
擬定國家機關和事業單位工作人員的總體規劃、結構調整、工資分配的宏觀政策，編制國家機關、事業單位人員計劃和工資計劃。
管理全國專業技術人員和專業技術隊伍建設工作。負責高級專門人才規劃、培養工作；組織有突出貢獻中青年專家、享受 *** 特殊津貼專家的選拔工作，負責來華(回國)定居專家管理工作；研究完善博士後制度；負責留學人員回國安置、工作調整和有關的科研經費資助工作；負責專業技術人員繼續教育工作；研究擬定專業技術骨幹人才出入國(境)和國外機構在我國招聘專業技術骨幹人才管理政策法規並組織實施
研究擬定事業單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業單位職員、專業技術人員和工勤人員管理的政策法規並組織實施；歸口管理專業技術人員的職稱工作，完善專業技術職務聘任制度，推行專業技術執業資格制度，完善專業技術資格考試制度。
完善國家公務員制度，擬定國家公務員各項管理的政策法規，指導和協調各地方、各部門實施國家公務員制度。
負責人才資源規劃、開發工作，擬定人才流動政策法規，發展、規範人才市場，建立國(境)外人才機構和組織進入我國人才市場的準入制度，建立和完善人事爭議仲裁制度；參與高校畢業生就業制度改革和高校畢業生就業政策的擬定，提出國家急需、應予保證的高校畢業生指令性分配計劃；承辦國家特殊需要人員的選調工作；按分工研究擬定“農轉非”政策法規並組織實施。
研究擬定機關、事業單位和駐外使領館工作人員的工資制度、政策和標準及調控措施；研究建立地區津貼制度，完善艱苦崗位津貼制度；研究完善國家機關、事業單位工作人員離休、退休政策法規並組織實施。
研究擬定國家獎勵表彰制度，審核以國家名義獎勵表彰的人員，指導和協調 *** 獎勵表彰工作，審核以國務院名義實施的獎勵表彰活動。
擬定軍隊轉業幹部安置政策，制定安置和培訓計劃並組織實施，研究建立與社會主義市場經濟體制相適應的軍隊轉業幹部安置制度。
十、指導和協調有關人事人才方面的國際交流與合作，承辦 *** 間......>>
問題二：壹般公司人事部有哪幾個職位？ 人事部壹般有如下職位：
人事部總監，人事部經理，人事部主管，負責招聘的人事專員，負責福利社保工資的薪酬福利專員。
問題三：人事部有哪些職位 人事部壹般有如下職位：
人事部總監，人事部經理，人事部主管，負責招聘的人事專員，負責福利社保工資的薪酬福利專員。
問題四：公司裏的人事部壹般都從事哪些工作啊，具體有些什麽職位? 每個公司會不壹樣。
壹般稱為人事部的話可能就比較簡單基礎：招聘、培訓、員工關系（社保、離職、勞動糾紛之類）。
工作角度：
招聘――面試、入職引導（可能有員工檔案管理）
培伐――新員工培訓、技能培訓、管理培訓
員工關系――社保辦理、調戶、離職辦理、勞動糾紛處理
如果公司人力資源觀念進步壹點，就會有：
人力資源規劃――分解公司發展戰略，制定中長期人力資源發展戰略和發展計劃。
績效管理――績效方案設計、推進、執行
薪酬管理――薪酬方案設計、改進
企業文化――這個說不太清楚
我理解的大概就這些。
可以參考壹些人力資源管理方面的書。
問題五：行政人事部有哪些職位 這個要根據公司自身需要來定，不是每個公司必須要有幾個職位。
小的公司可能直接沒有這個部門，大的公司行政部和人事部可能是分開的。
人手不夠可以多設幾個專員，或者可以細化壹下設幾個主管副主管
問題六：人事部有哪些工作啊 人力資源管理壹般分為六大模塊：
人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬福利管理；勞動關系管理。
日常人事部的工作就是圍繞這六大塊。
1、人力資源規劃，通過具有更強的前瞻性和先導性的人力資源管理活動，實現人力資源與其它資源的最佳配置，更註重事前和過程中的激勵開發，以達到人事相宜、1+1>2的人力資源管理效果，主要管理原則是以人為本。人力資源規劃是各項具體人力資源管理活動的起點和依據，它直接影響著企業整體人力資源管理的效率，協助員工做好職業生涯規劃。
2、招聘，研究分析企業員工的現狀、結構，針對企業的發展和市場環境，需要招聘的人數、專業、工作能力等，形成報告為企業領導決策提供信息。
3、培訓與開發，企業不僅要用人更要註重留人，為員工提供培訓機會是必不可少的，新員工的崗位培訓，員工的業務技能培訓以及綜合素質提升的培訓等。
4、績效，為了激勵員工，提高工作效率和能力，有必要對員工進行考核，獎懲分明，所以需要研究合理的績效考核辦法及績效獎金。
5、薪酬福利，員工參加工作勞動，最起碼的需求就是薪酬，制定合理的薪酬標準極為重要，更好的福利也能更好的留住員工，但是過高的福利也會給企業帶來巨大經濟壓力，需要調研制定合理的標準。
6、勞動關系，主要涉及到正式職工的勞動合同簽訂、解除、續訂等，還有勞務派遣用工要合規，規避用工風險，另外壹個重要的就是勞動保障，涉及到員工的社會保險及公積金。
所以人事部的工作時相當繁雜的，也是相當重要的。
問題七：公司的人事部主要有哪些工作 每個公司會不壹樣。
壹般稱為人事部的話可能就比較簡單基礎：招聘、培訓、員工關系（社保、離職、勞動糾紛之類）。
工作角度：
招聘――面試、入職引導（可能有員工檔案管理）
培訓――新員工培訓、技能培訓、管理培訓
員工關系――社保辦理、調戶、離職辦理、勞動糾紛處理
如果公司人力資源觀念進步壹點，就會有：
人力資源規劃――分解公司發展戰略，制定中長期人力資源發展戰略和發展計劃。
績效管理――績效方案設計、推進、執行
薪酬管理――薪酬方案設計、改進
企業文化――這個說不太清楚
我理解的大概就這些。
可以參考壹些人力資源管理方面的書。
問題八：人事局都有哪些部門 人事部有哪些職位 人事部壹般有如下職位：
人事部總監，人事部經理，人事部主管，負責招聘的人事專員，負責福利社保工資的薪酬福利專員。
問題九：普通公司的人力資源部崗位都有什麽？ 按六大模塊壹般是招聘專員、培訓專員、人事專員、績效專員、薪酬專員、員工關系專員。規劃那個模塊壹般是經理做的。
普通公司這個提法很模糊，壹般的公司都是根據實際情況設置崗位的，沒有固定的，也沒有好壞之分，適合的就是好的。有的公司就壹個人事專員把人事所有工作都做了，有的比上述劃分更細。我這個排名是按流程先後排的，同級別職位不存在大小重要與否之分。
壹般情況下都要求是大專學歷，正規壹些的都是本科學歷，至於要求碩士學歷的都是很牛逼的公司刻意提高門檻。要把人力資源做好，還是要本科的人力資源專業，只做基礎事務（80%以上的公司都這樣）大專學歷就可以。壹般情況下人事專員各方面要求比其他崗位低壹點，因為工作內容相對簡單。