第壹節管理信息系統發展策略
第壹，“自下而上”的發展戰略
在諾蘭階段模型的初始階段，即第壹階段和第二階段，由於各種制約因素，如資金、設備、人員等。，計算機在企業管理中的應用是自發的，從企業中的幾個部門開始，然後逐漸擴展到其他部門。在管理信息系統的開發過程中，我們也可以遵循這種模式，從當前企業管理系統的業務情況出發，實現其具體功能，如財務管理、庫存管理、生產管理、質量管理等。逐層建立管理信息系統，從基層業務管理的數據處理開始，增加中層控制管理，最終達到高層戰略管理。這種開發方式的好處是可以循序漸進的開發，避免了壹開始開發建立大型系統可能導致的不協調合作和失敗。缺點是由於沒有從系統整體和長遠的角度考慮問題，系統的開發只是簡單的重復了原有系統的功能，只是提高了部分部門的工作效率，沒有從更高的層面重構企業和組織的體系和工作流程，使得信息系統的開發意義和價值失去了應有的價值。此外，由於信息處理子系統的部分建立，子系統之間的接口，它們之間的關系，功能的合並或重新定義等。，可能是疏忽或考慮不周。隨著系統的發展，很多工作往往需要重新評估、修改甚至重新規劃和設計。
根據以上分析，“自底向上”策略主要適用於小型信息系統的開發和研究。
第二，“自上而下”的發展戰略
“自上而下”的發展戰略符合系統觀點。采取這種策略就是從整體上考慮問題，首先要對企業或組織進行系統分析，從長期到短期，從全面到局部，為企業或組織找到更合理的物流和信息流。在構建信息系統的同時，還包含了業務流程再造的概念。
“自頂向下”開發策略的應用可以很好地協調組織內部的各種關系，使信息系統具有較高的應用水平和實用價值。這種開發方法適用於大型管理信息系統的開發，這種開發需要較長的時間周期，較充足的資金和設備，較高素質的人才和較高難度的工作。
合理的策略是:對於大型信息系統的開發，應該將這兩種方法結合起來，先自上而下進行項目的整體規劃，然後自下而上逐步實現各子系統的應用開發。