首先，明確寫作目的
“小信息，大文章”，“小信息，大作用”。信息簡報雖“小”，卻有“窺壹斑而知全豹”、“壹葉而知三秋”的效果。主要用於反映新情況、新趨勢，提出新問題、新做法，交流新經驗、新成果，為各級領導決策和工作服務。在實際工作中，往往起到輔助領導決策、輔助領導管理、促進部門交流、指導基層實踐、推動整體發展的作用。因此，其編制應緊緊圍繞重大(重大事件)、重要(重要事件)、新(新情況、新問題、新做法、新成果)、急(突發公共事件)、難(疑難)、疑(苗頭性、傾向性)。
定向)、內部(不適合公開報道，但需要領導關註和關心的問題)等。，在思想內容上要有前瞻性、預見性、典型性、代表性、針對性和指導性，在加工和寫作上要開門見山，不穿鞋不戴帽；“壹事壹議”，直奔陳奇，不拐彎抹角，不拐彎抹角；句子簡潔，文字有序，不弱不含糊。既要“隨波逐流”(去掉別人說的)，又要擱置分歧(保留鮮明的內容，突出事實的特點)，又要“不講道理”(評論不留空格)，堅持“五快”(快采、快編、快簽、快印、快發)和“五不”(不遲報、不隱瞞、不誤報、不發表)，同時要遵循“去偽存真、 去粗存精”，“從多中選優，從好中選優，從優中選優，從專中選優”。
第二，熟悉編輯渠道
壹般來說，基層單位收集和編輯信息簡報有幾種常見的渠道或方法。
壹種是定期收集它們。在地方、行業和系統相關單位建立固定的信息網絡(主要是建立相對固定的計算機傳輸網絡、定向信息報告制度和聯席會議制度等。，並實行定期、定向、定性的互動交流)。
二是預約剪輯。即圍繞上級黨委、政府壹個時期的決策重點和地方落實的意見，提前給基層信息工作者選題、提意見、定要求，讓他們有的放矢地寫報道。
三是熱點追蹤。圍繞壹個時期、壹個階段改革發展穩定的重點，圍繞重點、熱點、焦點、難點問題，密切關註相關領域的新動向、新進展，及時捕捉、跟蹤、了解、匯編。
四是以“求”為主。對於綜合性強、工作性質重要、“敏感”的部門或單位，要采取經常走訪、接觸、溝通、詢問等方式，獲取更多的信息點、信息源和信息“面”。
五是觀察捕捉。隨時關註經濟社會生活中的動態動向，認真了解身邊的社情民意，及時獲取各種有用的動態、動態信息。六是綜合治理。即通過對相關會議、文件資料、領導講話等的分析、判斷和提煉。，從信息簡報的角度進行加工整理，形成有特色的信息。這也是最常用的方便方法。另外還有閱讀傾聽法、交流法、* *享受法、委托法、預測法、數據分析法、上下延伸法、左右擴展法、內外挖掘法等等。