在與健力寶的賬務往來中，三水正天科技公司和三水裕龍實業投資有限公司頻頻露臉，在健力寶的背後似乎扮演了重要角色。
2003年12月，健康產業公司向健力寶集團進行了1.2億元的增資。2003年12月，壹家名為三水裕龍的實業投資有限公司向招商銀行貸款1.2億元。2003年12月26日，裕龍公司將1.2億元劃給健康產業公司。同日，健康產業公司將1.2億元作為增資劃給健力寶集團公司。
“在2003年10月時，為改制和上市需要，董事會決定對健力寶集團增資4億元，但是後來因為人事變動沒有繼續。”張海曾向記者證實了增資壹事。
2003年12月29日，健力寶集團公司將增資的1.2億元定期存入興業銀行3個月，作為裕龍公司向興業銀行借款1.2億元（借款期限3個月）的擔保。而健力寶集團資金中心2004年4月27日的內部請示文件反映：集團公司要求提取上述1.2億元存款歸還給健康產業公司（根據授權劃給裕龍公司），並且明確了該款項正是健康產業公司2003年12月26日轉入的1.2億元。2004年4月28日，健力寶集團公司分兩筆6000萬元將上述的1.2億元劃給了裕龍公司，而由於這筆增資，三水公投對健力寶集團的股份比例從10%降至8.87%.而張海當時則表示：“這1.2億元並沒有存入興業銀行，這些純屬虛構，招商銀行是非常嚴謹的壹家銀行，而這些操作都是受到公投公司在內的股東監督的。”但對於資金去向等問題，張海則表示：“裕龍公司具體的操作我並不清楚，我並沒有管理這家公司，葉紅漢是董事長。”
虛增庫存侵吞資產？
從健力寶事件開始，坊間傳言，張海等“以做假賬、虛增庫存、虛增銷售等方式挪用、抽走、侵吞健力寶資金”。記者得到的材料顯示：健力寶集團在2003年3月至2003年10月期間，有價值總***1.49億元的資金以廣告策劃訂金和材料訂金名義劃歸到廣州浩訊廣告公司和廣州時代精英策劃有限公司。
其中健力寶結算中心在2003年7月4日分2000萬元和3000萬元兩筆款項，2003年7月9日2000萬元，總***7000萬元打入廣州浩訊廣告公司（廣州浩訊企業咨詢有限公司），同時在2003年3月18日以1300萬元，2003年5月29日以1000萬元，2003年6月18日以1200萬元和800萬元，2003年7月9日以2300萬元和1300萬元，總***7900萬元的資金打進廣州時代精英策劃有限公司賬戶。