有壹天，喬布斯找到工程師肯尼恩，想看看麥金塔計算機的開機時間需要多久。
當喬布斯看到計算機開機需要幾分鐘。不滿意地說：“速度太慢，必須提速。”
肯尼恩帶領他的團隊拼盡全力，廢寢忘食地工作，經過幾個星期的努力，終於提高了開機速度。可喬布斯還是要求再提速。
肯尼恩太累了，說:“不可能再提速了。”
這時，喬布斯盯著肯尼恩說：“妳知道嗎？把開機的速度提高十秒，就能拯救人的命。”
肯尼恩聽到這樣奇特的話，搞不懂喬布斯在說什麽，他困惑地望著喬布斯。
只見喬布斯走到白板前，拿起筆，邊說邊算了起來：“我壹直在想壹件事，將來如果有五百萬人使用麥金塔計算機。
開機時間少十秒，壹年下來，就會為客戶節省500多萬小時，這麽多時間夠十個人過壹生！”
喬布斯拍拍肯尼恩的肩膀：“為了這十條人命，大家再努力減十秒吧！”
縮短開機時間和人命有關系？從理智上想，這兩件事真是風馬牛不相及。
但，經過喬布斯的包裝，好像確有其事。
喬布斯用講故事的形式把冰冷的科學數據，轉換成有溫度的故事。
故事的魅力激起了肯尼恩的鬥誌，他再接再厲，最後竟然壹鼓作氣，成功縮短了28秒的開機時間。
就這樣，善於說服別人的喬布斯，不斷逼著他的團隊成長精進。
喬布斯要求蘋果每樣產品，都要達到不同凡響的地步。這正是蘋果越來越強的原因。
壹個企業，壹個人的成長，必定是從精益求精的磨練中鍛造而來。
只要功夫深，鐵棒磨成針 ，等妳專註地走了很長的路，擡頭時就可看見滿天星辰。